龙湖施工总承包管理方案

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1、宝山区顾村镇C-5单元C2-3、C2-5地块(龙湖北城天街项目)施工总承包管理方案编制:审核:审批:中国建筑第七工程局有限公司中建七局龙湖项目部年月日目录第一章、总承包管理总体概述51.1总承包管理概述51.2工程概况5第二章、总承包管理目标72.1总承包管理目标72.1.1工程造价管理目标72.1.2工程质量管理目标72.1.3工程进度管理目标72.1.4工程协调管理目标72.1.5工程安全文明生产管理目标8第三章、总承包管理原则83.1“公正”原则83.2“科学”原则83.3“统一”原则93.4“控制”原则93.5“协调”原则9第四章、总承包管

2、理模式9第五章、总承包管理组织机构设置105.1总承包管理服务组织机构105.2组织机构岗位设置105.3总承包管理制度145.3.1总承包对分包管理的总体措施145.3.2总承包管理制度155.3.3分包工程的施工质量过程控制要点165.3.4分包工程的进度控制要点175.3.5有关安全、消防、现场标准化管理等工作175.3.6总承包的会议协调安排18第六章、总包单位与相关单位的配合与协调196.1协调好与业主的关系196.2协调好与设计院的关系216.3协调好与监理单位的关系226.4与相关政府部门协调配合23第七章、总承包管理实施方案237.

3、1总承包管理的方法237.1.1目标管理237.1.2制度管理237.1.3过程管理247.1.4协调管理247.2工程总承包质量管理方案247.2.1工程质量目标247.2.2工程质量管理体系247.2.3工程质量控制方法257.3工程总承包进度管理方案307.3.1进度控制管理总目标307.3.2总施工顺序307.3.3工程进度控制计划307.4工程总承包施工安全生产管理377.4.1安全生产管理的目标377.4.2安全组织措施377.4.3安全管理制度387.4.4总承包对施工安全的管理控制流程387.4.6安全检查437.5文明施工管理44

4、7.5.1文明施工管理目标447.5.2文明施工管理组织447.5.3文明施工规划及管理措施447.5.4工完场清和文明施工责任区制度457.5.5非施工区域的管理467.5.6文明施工检查措施.477.6施工期间的环境保护方案477.6.1环境保护目标477.6.2环境保护措施477.7工程总承包造价管理实施方案517.7.1工程造价控制管理目标517.7.2职责划分517.7.3工程造价控制管理任务517.7.4工程造价控制的程序527.7.5工程造价控制管理措施547.8工程总承包协调管理557.8.1工程协调管理目标557.8.2工程协调组

5、织机构及主要岗位职责557.8.3协调原则和协调程序567.8.4主要协调内容577.8.5土建与安装专业工种协调管理587.9工程总承包总体服务方案587.9.1服务原则587.9.2施工准备服务597.9.3总包单位对分包的配合服务内容607.10工程总承包信息化管理637.10.1总承包管理系统647.10.2施工过程管理系统677.11工程总承包竣工验收管理737.11.1备案验收程序及管理工作737.11.2各专项验收程序76第一章、总承包管理总体概述1.1总承包管理概述总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效

6、的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。作为资信等级较高的施工总承包单位,中国建筑第七工程局有限公司深刻地认识到,做好施工总承包管理对工程按时保质地顺利完成具有重要地意义。首先,做好对包括业主指定分包单位在内的各分包单位的统一协调、管理,是总包单位单位义不容辞的责任。同时,做好总包单

7、位管理,提高对业主的服务水平,为业主分忧,是中国建筑第七工程局有限公司宗旨之一。也是中国建筑第七工程局有限公司发展名牌战略、走精品之路的重要步骤。1.2工程概况上海宝山北城天街新建项目位于宝山新城区中顾村板块,外环与郊环区域之间,沪太公路以西。地块位于为顾村配套商品房基地的中心位置,周边多数居住社区已建成。地块南侧紧邻地铁7号线陆翔路地铁站,北侧距离7号线潘广路站约800米,周边配套设施包括顾村公园、复旦大学附属华山医院北院。C2-3地块主要为5栋高层建筑、一栋3层商业综合体,设置了地下室2层,C2-5地块主要为代建公交枢纽,二层地下室。项目用地面

8、积为50539.3㎡,C2-3建筑面积为206275㎡,C2-5建筑面积18334㎡,总建筑面积为224609㎡,地上计容

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