h-003何新云-hr工作者的转型与突破____站在业务的角度提升hr的价值

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1、HR工作者的转型与突破站在业务的角度提升HR的价值【基础信息】1.课程系列：人力资源管理2.课程名称：如何突破人力资源管理工作的局限性3.授课时长：1天，6小时4.学员人数：人数控制在40人以内。分小组，每m8-10人，不要低于8人，每人设迸名牌5.物资准备：投影仪、白板、白板笔、白板纸、A4纸若干、音响6.培训形式：整体方而，讲师讲解一段内容，学员分组讨论公司的问题，并进行呈现示由讲师进行点评7.目标学员：专业人力资源管理工作者【课程背景】在目前的屮国金业环境屮，人力资源管理活动人休上还是一种辅助活动，其主要目的属于

2、支持和服务公司的经营发展。因为如此，人力资源管理工作者在企业内部的地位不强，具发展的渠道也是有限的。同时，由于人力资源管理是一门融合专业性与实践性的工作，这需要较深的相关理论知识，还需耍不断的去实践和积累相应的经验。由于我们很多人力资源管理工作者的专业性不深，不能在技术层面推动金业的人力资源管理的各项活动。另一方面，由于其支持和服务的性质，需要我们熟悉公司的业务流程、产品知识等，但事实是，很多人力资源管理工作者忽视了这方面的知识和实践的积累。儿个方面的叠加，造成我们的影响力、地位等等都处在一个被边缘化的地步，从1何给我

3、们带来了诸多的困惑如果你热爱人力资源管理工作，那么，想要做好人力资源管理的工作，就需要具备深厚的专业理论知识和丰富的管理实践活动，同吋还需耍懂得公司的业务流程耳产品知识，另外,还需耍不断修为各种素质，包括承受压力的能力、高度的协调能力、影响他人的能力、人际理解力等等【课程目标】通过一天的学习，学员可以达到以下目标1.正确理解人力资源管理在金业中的地位2.深刻理解人力资源管理和业务体系是如何链接的3.理解HR工作者在企业中的有所为有所不为4.了解如何转型如何突破【方法论及模型】企业中的HR工作者，其存在的根本目的还是为了

4、服务于业务从而支持企业经营目标的实现。想要达到这样一个目的，就需要思考HR工作者如何与业务环节进行链接。以下模型来源于该理论如何支持目标实现业务发展竞争取胜客户满意o财务指标•哪些事情最关键•特定的知识技能•谁具有能力•如何获得这些人•按什么程序做•如何组合与管理HR解决方案•构建组织•发展领导力•供应人才•文化传播人力规划招聘配置培训开发绩效管理薪资福利劳动关系【讲师背景】何新云：国内知名组织及人力资源管理专家，资深的管理咨询顾问，国内知名培训讲师，深圳市合智企业管理咨询机构创始人。先后获得数学学士和工商管理硕士学位

5、，拥冇超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后担任人力资源经理、总临、常务副总等职位。是多家大型知名企业的高级管理顾问，北京大学、南京大学的特聘讲师。何先生作为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业牛推介会上及其它人型行业协会上，做过专题人力资源管理演讲。为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评，是《南方都市报》优秀通讯员、江苏卫视全国人学生创业人奖赛的专家评委。出版光碟《从优秀到卓越

6、》，出版书籍《求职就是推销自己》主讲课程：《建设组织能力，推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理一一业务骡动卜•的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《胜任索质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《任职资格管理设计与应川》《员工职业牛涯规划设计与管理》《屮层管理者技能捉升》等何先生作为国内知名的培训讲师，利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验，结合其深厚的理论知识,为多家企业

7、讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程，深受学员的欢迎。曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通、焦作、新乡、济南、青岛、哈尔滨、沈阳、成都、长沙、贵阳、呼和浩特等地成功举办过多次公开课，何先生在授课过程中运用其良好的组织能力，将口身在管理实践屮获得的实践经验，通过案例研讨的方式•学员共同分享，并通过其很强的控场技巧，引导学员进行大量的互动讨论少练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员咨询内容：包括软件企业、印刷包装企业、电子企业、电信运营商、家纺企业、地产企业、电器企业等，涵盖组织发展及人力资源管理的多个方面

8、，包括战略管理、组织结构设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与胜任素质模型、培训体系、关键岗位人员能力识别与匹配、股权激励等何先生作为项目的咨询总监，为这些企业捉供的不仅是设计方案，他还带领I才I队，将咨询的实践经验以及其深厚的管理理论，结合企业的现实悄况，全方位的帮助企业进行实施，