电力建筑工程项目施工的质量控制探讨

《电力建筑工程项目施工的质量控制探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、电力建筑工程项目施工的质量控制探讨张岳广东省输变电工程公司摘要：文章主要探讨电力建筑工程项目施工质量控制，电力建筑工程项目施工是根据设计要求，将质量目标与质量计划付诸实施的过程。电力建筑项目施工关键在于质量的控制，项目质量的控制的好坏直接影响到企业的名誉与发展。关键词：电力建筑;施工;质量控制;1案例分析2004年6月，大唐集团就集团没有对电力建筑工程项口的质量控制落实到位，造成人员伤亡做出了检讨，这是一场血与泪的教训。2000年9月8日，某热电厂变电班检修人员检查设备漏泄点过程中，登上带电（110kV）开关检查吋，因小于安全距离造成感电

2、。事故经过:9月8日14吋38分，某热电厂变电班检修人员某某等二人在检查设备漏泄点过程屮，发现热海乙线6314开关（110kV）C相外売下部有油迹，怀疑该开关C相灭弧室放油门漏油，某某在登上该开关支架（加左右）作进一步检查时，人身与带电设备的距离小于安全距离造成感电。经医院及时抢救后，该人员右上臂上段施行截肢，构成人身重伤。事故原因：（1）检修人员进入变电所，未经运行人员同意，口班长在布置工作时未对工作人员交代安全注意事项和所存在的危险，致使工作人员工作时产生麻痹思想，为事故的发生留下了思想隐患；（2）监护人未真正起到监护作用，检查设备前

3、没有进行危险点分析、工作人员登上开关也未及时发现制止，当听到叫声吋才发现有人感电。2电力工程项目施工质量控制的重要性电力行业作为国家经济基础的产业，也越来越受到大众的关注，经济发展越快,电力就越重要，我们要确保社会的发展能够有一个完善的电力系统支撑。2005年我国为了促使电力行业能够跟上社会发展的步伐，在电力电网改造方面投资T1108亿元的资金，其中投产220kV以上的线路，变电容量也增加到9322万kVA,接下来国家打算再加大对于电力电网方面的资金投资，加大直流输电等方面的投资。这些巨人的数字告诉了我们店里工程建设项目是具有投资人且设备

4、极其复杂的特点，稍作调整就需要上千万乃至上亿的投入。同时，国家对电力建筑项目的大投入也说明了，我们对电力的依赖，更加说明，电力建筑工程关系着国家的安全与发展。3电力建筑工程项目质量的特点电力建筑工程产品多样口专业性极强，这就使得电力建筑工程项目的质量控制比其他建筑项目控制更加困难。质量影响因素：（1）电力工程项目质量包括决策质量、设计质量、施工质量以及其他质量，这些都对电力总体质量起到重要的作用及影响；（2）电力工程项目影响的因素很多，其中必然因素就包括：电力前期设计、电力材料、电力设备以及电力施工办法、电力工人的技术水平。不管是哪一个环

5、节，只要稍微没掌握好,都会给电力建筑项目造成极其大的影响；（3）电力建筑工程项目波动性大，因为外界环境的影响会对电力施工技术经济特点造成波动，这就造成电力施工的过程不比工厂化的施工好控制；（4）影响电力建筑工程项目的质量的因素很多，电力建筑项目施工中工序交接的程序很多，且复杂，由于电力工程的特殊性，它的隐蔽工程也比一般工程多，所以必须严格的控制电力工程中的每一个工序以及中间产甜质量，这样才能保证电力产甜的质量。4加强电力建筑工程项目的质量管理4.1建立围绕工程监理为核心的质量管理体系建立一个严密口强有力的质量管理制度体系，确保质量过关。建

6、立质量管理体系也有利于监理工程的开展和控制管理好电力建筑工程项口全过程。加强三个层次的控制，在建设单位要起到监督的作用，项目的监理以及企业部分要做到自我检查，我们要逐步完善这三个环节的体系，同时要把握好三者之间的关系。要以工程监理为核心建立一个优良的监理、检验、质量管理的组织。监理工程师要依据法律法规，以输变电工程监理实施细则等相关的技术标准、设计文件等承包合同为主，独立且公正地行使监理师的职权，对建设单位、施工单位要充分行使自己的监督权，保护好双方的权利，负起监理师的责任。建设单位要自行组织检验小组面对施工方的材料以及工程进行质量检查，

7、时间充足的情况下多进行全面检查，少做抽检。施工单位要对自己的项目负责，成立相应的自检小组，负责自检、复检以及对检测岀的问题进行处理。4.2成立组织机构和相应的规章制度组织机构在企业施工过程中起到很重要的作用。组织机构首先要遵守国家以及行业的规定、守则，建设单位要成立相对应的工程组织机构。组织机构应该以木着高效、具有较强责任心以及吃苦耐劳的精神，同时机构成员要具有丰富的理论知识、法律意识以及丰富的现场实际经验，能够应对现场突发状况，具有一定的应变能力及良好的道徳修养。成立的组织机构并不是一个虚设的框架，是要办实事办对事的机构，组织机构要掌握

8、国家关于电力的相关法律法规，并能够应用到现场中。实时监督好施工进展，掌握好施工的每-步，对于出现的问题要及时的提出并向上级反馈，同时做好应对方针，不能睁一只眼闭一只眼。4.3严格的控制项目施工