施工管理学论文范文-关于的论建筑工程质量管控中如何应用知识管理word版下载

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1、施工管理学论文范文:关于的论建筑工程质量管控中如何应用知识管理word版下载论建筑工程质量管控中如何应用知识管理论文导读：本论文是一篇关于论建筑工程质量管控中如何应用知识管理的优秀论文范文,对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：容如下。关键词建筑工程质量知识管理知识管理作为一个新型的管理概论，它与建筑施工企业是相互关联的，不仅是因为建筑施工企业自身拥有着大量的知识资源，还有建筑企业在施工过程中积累了大量的隐性知识。虽然我国一些建筑企业在国际建筑施工企业市场上拥有一定的市场份额。但是与发达国家相比还是有一定的差距。主目录：1、正

2、文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要改革开放以来，随着知识经济时代的来临，人类社会的发展将越来越多的依赖于知识的发展，而与之相适应的建筑工程质量的管理制约模式也在发展着变革。随着人们的生活水平不断的提高，建筑工程的规模越来越大，施工结构也越来越复杂，不仅给施工带来了难度，同时增加了建筑工程的工程量，从而对工程的质量安全带来了难以估计的影响。因此本文针对如何在工程技术人员以及管理人员参与的项目施工管理过程中，应用知识管理对建筑工程质量进行管理和制约提出儿点策略供大家参考。具体内容如下。关键词建筑工程质量知识管理知识管理作为一个新型的管理概论，它与建

3、筑施工企业是相互关联的，不仅是因为建筑施工企业自身拥有着大量的知识资源，还有建筑企业在施工过程中积累了大量的隐性知识。虽然我国一些建筑企业在国际建筑施工企业市场上拥有一定的市场份额。但是与发达国家相比还是有一定的差距。主要理由就是我国在建筑施工企业上缺少对于知识的有效管理。经过对建筑施工企业的分析研究，我们将围绕着以下几个方面展开如何应用知识管理来提高建筑工程质量的管控。1.建筑工程质量管控存在的理由1.1施工人员素质较低。施工者作为建筑实体化过程的基础力量，是活跃在建筑工程的一线作业人员。在建筑工程项目来看，施工者绝对是处于决定性的地位。所以施工者的

4、业务素质决定了建筑工程的完成水平。作为一个施工人员，除了要有遵纪守法道德意识和良好的职业操守，还应该有良好的建筑工程业务素质。建筑行业应以人为本将施工者的个人追求和建筑工程质量的提升结合在一起，激发施工者的劳动激情，进而树立质量为前提的职业道德标准，这样对建筑项目的整体质量提高提供了有利的地位。1・2建筑材料质量理由。在建筑工程项目中，建筑材料决定着建筑工程质量的高低。如果建筑材料在质量上达不到国家规定的要求，那么想建筑工程的成品有着高质量无异于纸上谈兵。因此对建筑工程材料质量进行严格管理，是提高建筑工程施工质量的物质前提，所以需要在施工前期和施工过程

5、中对建筑材料的采购、运输以及仓储环节建立严格的管理机制，对施工材料的质量进行严格的审查管控，防止滥竽充数的建筑材料。1.3建筑设备落后。施工机械设备作为建筑施工过程中的的重要工具。在建筑工程中它的使用性能直接决定了建筑工程施工的效率和进度。机械设备在用水电和现场状况都会对建筑工程施工质量产生影响。还有建筑设备的是否符合正常的施工使用，以及对设备的口常维护保养，也都是需要考虑的理由。所以只有合理选择场地和标准的建筑设备，对建筑设备进行严格的管控，才能对建筑工程施工进度提供有效的保障。1.4施工环境影响。因为大多数的建筑工程项冃施工都是在露天场地进行，所以

6、在施工过程中会受环境因素的制约。如何应对突发的环境影响，比如突发地自然事故和极端的天气也会对建筑工程质量管理和施工进度产生不好影响。所以对于这些情况应做好相对应的应急措施，尽量防止因为环境因素的影响导致施工进度的延误。因此针对施工单位的工程进度计划需要制定相应的应急方案。1.知识管理在建筑工程质量管控中的应用建筑质量制约管理工作应贯穿于建筑工程施工的每一个环节，早期的建筑工程质量管控主要通过一些数理统计来完成，涉及统计的内容并不是很全面，导致建筑工程质量管理的力度不够。目前随着我国科技的不断发展，知识管理技术被逐渐应用于各类具体的项目管理中，其通过集中

7、多种现代化的信息技术，可以深度挖掘个人及组织自身拥有的知识资源，并进行合理调用。从而实现对建筑施工的全过程进行全面监管，提高建筑工程项目的施工质量，使劳资双方达到双赢的目的。2.1施工前期的知识管理应用。施工前的工程设计阶段是整个建筑工程施工的核心阶段，施工方案的设计质量直接影响工程项目的完成质量。施工管理者应加强建筑工程施工的知识管理意识，加强对相关施工人员专业知识和施工技能的专门培训，要求必须持证上岗，提高整个施工队伍的专业知识水平。同时还应该组织各部门和各岗位员工组成讨论小组，共同探讨建筑工程施工方案，研究施工过程中可能会影响工程施工质量的相关因

8、素，并提出相应的质量制约管理策略。主要包括施工材料、设备以及施工安全性等因素，管理者应根据各部