生产及动力等辅助生产的设备管理标准

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1、设备管理标准1目的加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术、产品质量和经济效益。2适用范围适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非生产设备的管理。3职责3.1设备科负责设备的统筹管理，包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等。3.2使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。4工作程序4.1设备的配置4.1.1设备科根据使用部门的要求及公司发展的需要提出设备的配置申请，于《设备购置申请单》上注明所购设备的名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量等，经主管副总经理批准后，由设备科负责采购(在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、备件提供、配套性、维修性、环保

2、等多方面因素)。4.1.2需要自制的设备由使用部门提出，由设备科制图，经双方共同审核，主管副总经理批准后，由设备科组织加工制造。4.1.3设备配件的采购由设备科汇总各部门需求，按计划执行，经验收合格后，由设备科在入库单据中签字确认，直接办理入库手续，由使用部门开单领用。4.2设备的验收、建卡及出入库4.2.1所采购的设备到厂后或自制设备加工完成后，由设备科和使用部门共同核对，于《设备验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，设备科组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由设备科和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格(对于

3、锅炉、压力容器等的验收由设备科联络市劳动局有关人员参加)。4.2.2验收不合格的设备，由设备科与制造单位协商处理，并于《设备验收单》上记录处理结果。4.2.3设备科对验收合格的设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《设备—览表》上予以登记。4.2.4仓库根据合格的验收单办理入库手续，使用部门需填单经设备科批准后，方可向仓库领取所需设备。4.2.5对于低值易损耗的工装夹具、辅具等，可直接由设备科验收合格后入库，不需要建卡及登录于一览表。4.3设备的使用、维护和保养4.3.1设备科负责组织编写设备操作规程，发放至相关部门遵照执行。对于大型、精密、稀有或关键(工序)设备，由设备科在操作

4、规程或—览表中明确，该类设备需指定专人操作，经设备科组织培训后，持证上岗，并做好相应设备的运行和交接班记录。4.3.2设备的维护保养由设备科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，发放至使用部门执行，设备科负责配合并监督检查，定期收集《设备维护保养项目表》，整理汇总作为制定年度检修计划的依据。4.3.3大型、精密、稀有或关键(工序)设备，必须填写相应的维护保养记录。4.3.4操作者要正确使用、维护好相关设备、附件和工具，防止损坏和遗失；禁止设备超负荷作业或使用精密机械设备做粗加工。4.3.5作业现场使用的状态良好的设备，可不再另行标识。4.4设备的检修和技术改造4.4

5、.1设备科每年一月份编制本年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修；在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备科检修。在检修中的设备需挂红色检修牌，检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。4.4.2设备科应按市劳动局规定，对压力容器、空气压缩机、起重设备及各类安全阀等(委托有资格的单位)进行检查或调校控制。4.4.3设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。4.5设备的封存4.5.1闲置或长期不使用的生产设备，可作封存保管，加封存标识，封存的设备应切断电源、放

6、净油箱中的油，擦拭干净，导轨表面涂油防锈，随机装置、附件、专用工具同时封存，并做好防锈工作。4.5.2设备启封使用时，要做好维护保养，试运转正常，经使用部门负责人认可后，方可投入使用，封存和启封的情况需在《设备管理卡》中记录，封存期间可不做日常维护保养。4.6设备的报废4.6.1对于不能通过修复、改造达到使用要求，或修复改造费用不如更新经济时，由设备科填写《设备报废单》，经主管副总经理批准后报废，设备科于《设备管理卡》及《生产设备一览表》中注明报废情况。4.6.2对于低值易损耗的工装夹具、辅具等，由使用部门以《设备报废单》提出申请，经设备科批准后，即可报废。4.6.3报废的设备需

7、挂黑色报废牌。4.7设备事故的处理4.7.1设备因非正常磨损而造成停产或效能降低影响使用寿命，使设备损失价值达到规定数额者称为设备事故。4.7.2设备发生事故应立即停止操作，保持现场，由设备科会同发生部门进行原因调查，采取相应的措施并妥善处理，设备科将调查及处理的情况以书面报告的形式呈交公司主管领导。4.8有关模具的管理见《模具管理标准》，有关工艺装备、工位器具的管理见《工艺装备工位器具管理标准》。4.9以下内容可作为确定设备维护保养项目、制定检修计划、管理指标的参考：4.9.1