集团水电站质量管理制度汇编

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1、目录**扩建工程质量管理办法-1-**扩建工程质量违规处罚实施细则-31-**扩建工程质量分析报告制度-37-**扩建工程质量培训制度-40-**扩建工程质量保证金管理办法-44-**扩建工程机组达标投产实施细则-48-**扩建工程质量目标管理考核办法-109-87**扩建工程质量管理办法(2008修订版)第一章总则第一条为加强**扩建工程建设的质量管理,明确各方职责,规范业主、设计、监理、施工、工程材料设备的供应与制造等参建各方的质量行为,依据国家有关工程质量的法令、法规和《中国**集团公司工程质量管理办法》,结合**扩建工程管理的实际,特制定本办法。第二条**扩建工程必须

2、坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,**扩建工程的各参建单位必须本着对工程、对国家、对民族、对历史高度负责的精神,提高全员质量意识和敬业精神,依靠技术进步,通过科学的管理,有效的质量控制手段与措施、严格的质量检查与监督,不断提高工程质量管理水平,确保**扩建工程质量。当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时,必须把质量放在首位。第三条**扩建工程质量管理的目标是:严格履行合同责任与义务,在合同工期内,以合理的工程造价使合同项目的工程质量达到合同规定的质量标准。若合同中有关质量的约定不明确,无法通过协商达成协议的,应按国家、行业质量标准履行;没有国家、行业质量标准的,按

3、同行公议标准履行。第四条**扩建工程质量管理的依据是:(一)国家及其部、委、行业颁布的现行技术规程规范和标准,以及质量管理的法规。(二)合同规定的质量标准、技术文件及其他相关条款。工程建设中,各方均应按合同约定的责任、权限和质量标准履行自己的义务。合同中有关质量规定不明确时,按可以参照的国家质量标准执行;当没有相应的可参照的国家质量标准时,按监理单位与有关各方协商并征得业主同意后所确定的质量标准执行。87第五条**扩建工程的质量管理是工程建设实施阶段的全过程全面的质量管理。即,参建各方在各自合同责任范围内,对工程质量的管理要贯穿于工程设计、工程招标发包、工程施工、直至工程项目

4、竣(交)工验收和质量保证期结束的全过程;要对构成或影响工程质量的人员、工程材料及工程设备(指工程永久设备,以下简称设备)、施工机械设备、检测仪器、工程设计、施工方案、施工环境等所有因素进行全面的质量管理。第六条**扩建工程各参建单位应参照GB/T19000-ISO9000族系列标准,建立自身的质量体系,并使之有效运行。质量管理工作必须做到“五落实”,即组织落实、责任落实、制度落实、措施手段落实、质量管理经费落实。第七条**扩建工程质量,必须接受国家指定的质量监督机构的监督。第八条本办法由业主颁发实施。第九条本办法适用于**扩建工程所有参建单位。各参建单位均应执行本办法,并参照

5、本办法制定本单位有关**扩建工程质量管理的实施细则。第二章质量目标第十条整个施工期内,**扩建工程质量管理目标是:㈠业主、施工、监理、设计单位的现场质量保证体系健全,机构完善,制度健全,措施得力,工作质量受控。㈡工程验收质量评定达到下列要求1.单元工程质量合格率:土建、金属结构制作与安装、机电安装全部合格;优良率:土建80%;金属结构制作与安装、机电安装90%以上,主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良,且未发生过质量事故。2.分部工程合格率100%;优良率:65%及以上,主要分部工程达到优良。3.单位工程合格率100%;优良率:土建75%,机电安装90%。8

6、7㈢杜绝重大及以上质量事故;㈣有效控制质量通病,观感质量和施工工艺达到国内先进水平;㈤已完成或在建建筑和安装工程,通过质量验收及质量监督。工程竣工验收率100%。㈥满足《水电工程达标投产考核办法(2006年版)》的各项指标要求;㈦争创优质工程。第三章**扩建工程质量管理的组织第十一条**扩建工程质量管理组织体系是一个由业主统一组织和指导下的质量管理组织体系。该组织体系包括了业主与各参建单位的质量管理机构及其各层次、各项目的质量负责人。第十二条为具体协调、统一工程质量管理工作,业主组织工程设计、施工、监理、工程材料采购与供应、工程设备采购供应及设备制造等参建各方的主要单位共同组

7、成“**扩建工程质量管理委员会”(简称质管会),全面组织、领导**扩建工程的质量管理工作。其主要职责是:(一)贯彻国家有关工程质量管理的政策、法令、法规;(二)督促检查《**扩建工程质量管理办法》的实施,收集实施中各参建单位的意见,予以修改;并制定其他有关**扩建工程质量及质量管理的规定并监督执行;(三)对各参建单位的质量保证体系进行检查、评价;(四)检查、督促、协调、指导各参建单位开展全面质量管理工作;(五)全面掌握**扩建工程质量状况,对**扩建工程质量进行监督;(六)批准质量管理活动计划,组织**

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