如何规避法律风险？课程提纲hr经典案例解答

《如何规避法律风险？课程提纲hr经典案例解答》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.★【一】·《中国新形势下的劳动关系变化与企业应对策略》1、当前劳动关系的热点问题及变化趋势：收入分配；社会保险法；就业问题；劳动争议等；2、典型企业案例：1、富士康员工“十三连跳”案…2、南海本田员工罢工要求加薪案…3、某知名企业裁员引起员工集体罢工案…4、某知名企业人事劳资纠纷处理案…企业管理应对策略：1、工会的性质、权利范围、组建及与人事管理工作的关系2、工资集体协商制度对企业的影响及管理策略3、薪酬制度的建设、工资架构、工资支付管理与风险控制4、恶性事件和集体纠纷的预防与应对【二】·《劳动合同法》及《实施条例》等主要法律法规释疑及2010

2、年典型劳动争议处理1、劳动合同管理中的法律规范与实操指导2、工时制度与休息休假、年休假管理、加班管理的风险控制3、工伤问题法律风险预防和应对4、企业裁员规范操作和风险预防5、涉密法律问题解析及对策6、劳务派遣、人事外包策略及风险控制【三】·劳动合同法条件下的人力资源管理挑战（招聘、合同、薪酬、绩效、社保、人事管理）1、劳动合同法下的企业人力资源管理思路2、企业规章制度制定和生效执行3、招聘与录用、离职管理中的法律规范与实操指导4、新法环境下的绩效管理实务5、劳动报酬管理中的法律规范与实操指导...6、劳动法律关系（主要是劳动合同制度、工作时间与休

3、息休假、工资法律制度、劳动争议处理制度、劳动监察制度）7、社会保险法律制度（五险的法律制度和工伤认定、劳动能力鉴定、工伤待遇争议防控）8、就业促进与职业能力提升（劳动力市场和职业介绍制度、职业技能培训鉴定制度、促进就业的各种措施）9、人力资源法务管理（人力资源法制化管理概述、人力资源计划、员工招聘与选拔录用、绩效管理与绩效评价）【四】·企业人力资源或工会人员处理内部劳动争议的技巧1、企业人力资源管理应对2、《劳动争议调解法》主要内容的解析3、劳动争议案件的处理程序4、劳动争议案件的举证与诉讼技巧5、主要劳动争议案件请求与抗辩6、企业HR处理内部劳

4、动纠纷的技巧：员工申诉处理、劳动争议协商、劳动争议调解等一、高级《人力资源法务师》证书的含金量和权威性高级人力资源法务师证书在国家相关部门都有备案，持证者的相关信息在人保部有专门备案，所有信息都可以在中国职业鉴定官方网站以及人保部认证的官方网站查询，全国通用。全国各地劳动部门所认可，具有权威性、广泛性和全国性。咨询电话：010-51773488联系人：叶敏老师在线QQ：710758060（验证：咨询）...人力资源和社会保障部办公厅2005年05月16日专门发文到全国各省市、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局），文件规定：凡参加培训并通过考核合格

5、的学员，完成规定内容培训，经鉴定、评审合格者，由国家人力资源和社会保障部就业指导中心颁发相应级别的《人力资源法务师》证书。证书是从事高级管理岗位与高尖端技术岗位的重要能力证明，是企事业管理干部和专业技术人员岗位聘用、年度考评、组织考核、职称晋级、加薪、法律公证、职业能力鉴定的有效证件。全国通用、终身有效，出国可作为专业能力凭证。高级人力资源法务师证书是表明持证者具备从事人力资源管理及法务工作所必备的学识和技能的证明。是持证者求职、任职的重要资格凭证，是用人单位招聘、录用人员以及与工资待遇相对应和养老保险、医疗保险相衔接的重要依据，也是境外就业、对

6、外劳务人员办理技能水平公证的有效证件。证书颁发机构———国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心中国就业培训技术指导中心（同人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心合署办公）是人力资源和社会保障部的直属事业单位，主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。二、人力资源法务师申报条件（一）中级人力资源法务师报考条件:（以下条件具备其中之一即可）(1)具有大学专科学历(含同等学历)，从事本职业工作2年以上；　(2)取得大学本科学历证书后，从事本职业工作1年以上。　　(3)具有硕士研究生及以上学历证书。（二）高级人

7、力资源法务师报考条件:（以下条件具备其中之一即可）(1)具有大学专科学历(含同等学历)，从事本职业工作3年以上；　　(2)取得大学本科学历证书后，从事本职业工作2年以上；　　(3)取得硕士研究生及以上学历证书后，从事本职业工作1年以上。三、报名资料电话：010-51773488联系人：叶敏老师在线QQ：710758060（验证：咨询）1、两寸蓝底相片四张；2、电子照片一份（发至hr_fws@sohu.com)；3、身份证正反面复印件两份；4、最高学历证复印件两份；5、报名回执表一份（最后一页）四、参加高级人力资源法务师培训，担心学不会，考不过怎么

8、办?...首先，以案例分析、技术应用、实际操作等和知识运用为主，区别于一般人力资源培训程式化、教条化、书本化的教学模式，强调学员工作能力