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《毕业论文-普工招聘体系优化及再设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、本科毕业论文摘要华瑞光电（惠州）有限公司处于珠江三角洲东北端，受到“民工荒”的强烈冲击，产生了普工招聘难的现状。公司内部出现了缺少大量的普工的现象，导致生产线开不起来，订单产量达不到，严重影响了整个公司的正常运行。本文首先讲述了人力资源管理中招聘的基本理论知识,强调了招聘在整个人力资源管理中的重要性以及其实施原则、方法等内容。进而通过问卷调查和员工访谈，对公司现在的普工招聘体系进行分析,分析“招工难”发生的原因,总结了公司招聘工作的不足之处。最后根据总结的体系不足之处,结合理论知识，对招聘体系进行优化及再设计。本文从招聘出发,完全诠释了招聘体系之后，提
2、出了“开源节流”思想。节流是从员工的待遇、管理进行优化，留住现有员工，吸引外在人员。开源是优化整个招聘体系，首先建立人员规划,进而进行岗位分析、评价,确定任职标准，建立胜任力模型；通过对招聘工作的招聘准备、招聘渠道、甄选机制三部分分别进行优化,依照做好的招聘计划进行招聘。并且,本文将招聘有效性评估和离职面谈加入招聘体系,并提升到一定的高度，以便于对招聘体系进行调整和优化，保证整体的合理性。关键词：招工难；招聘体系；优化2本科毕业论文RecruitmentSystemOptimizationandRedesignofGeneralWorkersinVer
3、yoptoelectronics（huizhou）CO.,Ltd.ABSTRACTVeryoptoelectronics（huizhou）CO.,Ltd.isinthenortheastofthePearlRiverDelta.Thestrongimpactof"laborshortage"resultinrecruitmentdifficultofgeneralworkers,whichleadtotheproductionlinecannotrunnormally,andordercan’treachthelevel,Thesesituationa
4、ffectedseriouslythenormaloperationoftheentirecompany.Firstly,Thisstudyintroducesthebasictheoryofhumanresourcesrecruitment,emphasizedtheimportanceofstaffrecruitment’scontent,proceduresandprinciples.Then,bythequestionnairesurveyandinterviewswiththestaff,diagnosethecurrentrecruitme
5、ntsystem,analyzingthecausesof"recruitmentdifficult",summingupproblemsexistinginrecruitmentsystem.Finally,basedonthesummarypresented,thepapercombineoftheoreticalknowledge,existingcompaniesrecruitingsystemtooptimizeandredesignthecurrentrecruitmentsystem.Startingfromthestaffrecruit
6、mentmanagement,basedonthedeeplyanalysisofthecurrentrecruitmentsystem,Thisstudyputforwardanewidea---"opensourceandThrottling".Thethrottleaimsatoptimizedstaff’spayment,management,retainingcurrentstaff,attractingexternaltalents.Opensourcemeansstartingfromthehumanresourcesplanning,m
7、akingjobanalysis,formingqualificationstandards,throughoptimizingtherecruitmentchannels,preparation,selectionmechanism,theimplementationofeffectiverecruitmentaccordingtothescheme.Meanwhile,thisstudyfullyawareoftheimportanceofevaluatingtheeffectivenessofrecruitmentandexitinterview
8、s,andthusmoreconducivetoimproverecruitmentmetho
