a公司绩效考核方案的设计

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1、厦门大学硕士学位论文A公司绩效考核方案的设计姓名：王婉萍申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：程文文20050101内容提要绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理中最重要的一环。受到中小企业因经营条件、人员素质等方面的限制，中国的中小型商贸企业应该如何探索适合其自身发展的人力资源绩效管理体系是摆在众多中小企业经营者面前的现实问题。本文就结合现代管理学、人力资源管理及其他相关学科的知识，探索适合A公司的绩效考核方案的设计与执行问题。本文共分四章。第一章是回顾A公司的基本情况以及绩效考核

2、的现状，并在此基础上，以相关理论为依据,提出了人力改进的思路,；第二章是关键岗位识别与岗位说明书的编制，介绍了A公司的业务流程、关键岗位、关键岗位工作分析及岗位职责说明书，本章为设计绩效考核体系奠定了扎实的基础，是整个绩效考核体系设计的第一步；第三章是绩效考核体系的设计与执行，本章是全文的核心。主要介绍了绩效考核体系设计的相关原理、关键岗位的绩效考核体系设计、整个方案推行的建议。第四章介绍了笔者从实际操作结合理论归纳得出的主要结论。关键词：工作分析；岗位职责说明书；绩效考核AbstractPerformanc

3、emanagementisoneoftheimportantpartsofHRmanagement.Limitedbythepoorbusinessconditionsandstaffofthem,smallandmedium-sizedenterprisesofChinashouldexplorehowtosetuptheproperHRsystemssoastoadaptthedevelopmentofthemselves,whichisthepracticalproblemconfrontedbyman

4、ymanagersofthesekindsofenterprises.ThisthesisaimsatexploringtheperformancemanagementsystemsuitedforenterprisesA(whichispracticedbytheauthor),combiningManagementPrinciples,HRmanagementandotherfieldsnowadays.Thepaperismadeupof4chapters.Cha1isaboutthebackgroun

5、dsandresearchmethodsofthewholethesis.Inthischapter,wedecidethetheoriesfortheideaonHRmanagement.Cha2isabouttheidentifyingthekeypositionsanddrawingoutthepositionresponsibilityfiles.Thischapterbasedforthedesigningassessingsystems;besides,itisthefirststepofthew

6、holedesigningprocessofperformancemanagementsystem.Cha3isarrangedtoexpatiatethedesigningandexecutingofperformancemanagementsystem.Itisthecorepartofthepaper.Thedesigningprinciples,thedesigningofperformanceassessingsystemsofkeypositionsandexecutingadvicehasbee

7、nintroducedinthischapter.Cha4concludessomemainideasdrawnfrompracticesandtheories.Keywords:Jobanalysis;Positionresponsibilityfile；Performancemanagement厦门大学学位论文原创性声明兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果，均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。声明人（签名）

8、：年月日前言前言企业是一定的人力、物力、资金的有机结合，企业的效益源自这些资源的有机整合和有效利用。在这些资源中，人是核心的资源，其它资源都不能直接的为企业带来价值，而惟独人力资源是“活性”的，人可以驾驭其它资源，充分发挥资源的潜在价值，进而推动企业价值的实现。从这个意义上，企业管理的首要含义应该是对人的管理，只有最有效的发挥了企业员工的积极性和创造性，引导全体员工为公司价值提升做出贡献，一个企业的