sd公司供应链管理案例分析

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1、Y1021770饭旦大学硕士学位论文(专业学位)学校代码：10246学号：04202j296SD公司供应链管理案例分析院系：管理学院专姓业：工商管理名：党进东指导教师：石代伦教授完成日期：2006年10月26日论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名论文使用授权声明日期：玉!红!：垦7本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送变论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可

2、以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名师签名：近日期：042025296党进东sD公司供应链管理案例分析摘要在全球市场的激烈竞争中，越来越多的企业意识到，必须实施供应链管理，充分利用各种资源，增强自身和整体竞争力，快速响应市场变化，更好的满足顾客需求。21世纪的市场竞争不再是单个企业间的竞争，而是供应链之间的竞争。本文首先介绍了供应链管理思想的产生背景，总结了供应链管理的概念，并论述了供应链的结构、特点、供应链管理的内容等相关理论基础。在此基础上，引出了战略供应链管理的概念及其五大策略。文章的后半部分着重分析了sD公司的业务

3、外包和全球采购战略，包括组织结构改变、策略调整等。并针对策略实施过程中碰到的一些问题提出了自己的看法。关键词：sD公司，供应链管理，业务外包，全球采购042025296党进东sD公司供应链管理案例分析ABSTI己ACTDur!ingmecompetitionof舀obalmarket，morcandmofecompallieSareconvincedtllat也eym1JstmakethebestofallkindofresourcestoeIlllancetheircapabilitiesaIldcompeterlcesbyusir唱supplychainmallagenlcllt，soma

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6、KeyWords：Sauer_Danfoss，supplyChailIMan鸭ement，outsourcing'GlobalSourcing～2一042025296党进东sD公司供应链管理案例分析1．前言在过去几年中，不论是企业界还是学术界，人们对供应链管理的兴趣正在迅速增长，而且这个趋势仍在继续。许多公司正在通过规划和管理供应链，探索成本节约的空间。我所在的SD公司作为一个中小型跨国公司，也在这方面作出了一定努力。本章将首先介绍本文重点分析的SD公司的背景、公司组织结构及竞争状况，接着提出所要讨论的问题并且说明文章大致的论述结构。1．1公司背景介绍sD公司是国际领先的行走液压机械产品的集成

7、供应商。本节以下部分将通过对液压行业、sD公司发展历史及现状、公司组织架构、主要竞争对手简介等，来分析SD公司发展的内外部环境。1．1．1液压行业简介液压传动是用液体作为工作介质来传递能量和进行控制的传动方式。液压系统利用液压泵将原动机的机械能转换为液体的压力能，通过液体压力能的变化来传递能量，经过各种控制阀和管路的传递。借助于液压执行元件(缸或马达)把液体压力能转换为机械能，从而驱动工作机构，实