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时间:2019-03-01
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1、中铁建设集团有限公司郑州分公司信阳恒大名都四期施工前期策划方案信阳恒大名都项目施工前期策划方案一、项目工程概况21.1地理位置21.2项目简介21.3场地及水文概况31.4项目组织3二、项目目标6三、策划内容63.1施工总体规划63.2施工总平面图规划73.3施工总体工序安排93.4、劳动力组织规划9四、施工管理规划124.1施工管理目标124.2劳务管理规划124.3项目技术管理规划:134.4项目内部技术交流及研讨154.5不同专业间的技术管理办法154.6对分包单位的技术管理办法154.7施工总承
2、包技术管理工作的主要内容164.8项目质量管理规划164.9安全文明施工规划174.10主材、周转性材料量得控制及管理规划17五、本工程各施工阶段工程控制关键点及应对措施19中铁建设集团有限公司郑州分公司信阳恒大名都四期施工前期策划方案5.1防水施工195.2甲供材计划与保管195.3大体积混凝土裂缝及混凝土早期收缩裂缝的控制195.4楼板现浇混凝土的微裂缝控制195.5装修工程关键点控制195.6与多种专业工程交叉配合施工205.7成品保护205.8容易产生较多的质量通病205.9装修材料质量控制20
3、5.10设备工程关键点控制205.11环境施工关键点控制225.12细部处理22六、项目的沟通管理226.1例会制度226.2工程月报22中铁建设集团有限公司郑州分公司信阳恒大名都四期施工前期策划方案一、项目工程概况1.1地理位置本项目位于河南省信阳市,地块北侧为新七大道,东侧为新二十四街,西侧为文新二十二街,交通便利。1.2项目简介本项目由2栋塔式住宅楼、1栋公寓及商业组成。该工程集住宅、商业、公寓为一体,小区整体景色怡人、城市景观与住宅区景观互相渗透。工程名称信阳恒大名都四期工程工程地址新七大道与新
4、二十四街交汇处建设单位河南大有房地产开发有限公司勘察单位河南省信阳工程地质勘查院设计单位核工业第五研究设计院监理单位河南卓越工程管理有限公司质量监督部门信阳市质量监督站总包单位中铁建设集团有限公司郑州分公司第四项目部楼号地上住宅面积地上商业面积地下面积总面积层数1#楼34149.544584.982073699470.48地下2层、地上32层2#楼16083.991439.67/17523.66地上32层25#楼14958.191957.07/16915.26地上30层楼号用途、功能总工期建筑高度结构形
5、式1#楼公寓、商业、剧场565天/桩筏/剪力墙中铁建设集团有限公司郑州分公司信阳恒大名都四期施工前期策划方案2#楼商业、住宅435天99.3m桩筏/剪力墙25#楼商业、住宅425天93.3m桩筏/剪力墙1.3场地及水文概况1.3.1场地概况:场地地形起伏较大,地貌为垄岗与冲沟结合部,地质情况相对简单;2#、25#楼桩基施工完毕,基坑尚未开挖完成,1#楼桩基未施工,土方未开挖;场区内临设区域基本平整完成,场区共规划三个出入口,交通便利。1.3.2水文概况:据信阳气象站资料:该区气候湿润,降水充沛,位于冷暖
6、气候过度带上,亚热带气候表现较为明显,四季分明。年内降水量分配不均,多集中于5—8月,约占全年降水量的54%,在此期间多暴雨且强度大;场地地下水主要为上层滞水,赋存于上部填土层及粘性土层中,水位随季节变化,地下水位约为-2.0米左右,基础施工期间需持续降水。1.4项目组织1.4.1组织机构:针对本工程规模和特点,我项目组建精干的项目经理部,设项目经理1名、项目总工1名、工程经理1名,商务经理1名,安全总监1名。下辖工程部、技术部、材料部、预算部、财务室、综合室,对项目质量、安全、进度、文明施工、环境保护
7、、综合治理等进行全方位的管理,保障有足够的、有能力及有效率的专职管理人员长驻工地现场负责组织、监督及协调施工。项目经理负责总体指导、协调工程的施工生产,是工程总承包管理的第一责任人;通过目标管理、跟踪管理、授权管理、平衡管理来全面实现业主的建设目标。中铁建设集团有限公司郑州分公司信阳恒大名都四期施工前期策划方案项目组织机构图1.4.2人员分工:序号部门职务姓名工作内容01经理室项目经理马行空负责项目各部门得分工。02技术室项目总工刘立负责施工方案的审核,施工过程得技术支持,质量管理及各专业的协调。03技
8、术主任高金负责施工方案、技术交底编制,施工过程的技术质量管理,编制材料、机械计划。04土建技术员姚星辉梁金祥负责施工现场的技术支持,督促施工队落实技术交底中得技术措施,及时向土建技术负责人汇报施工中存在得问题05土建质检员林雷负责土建质量管理及相关资料06水暖主管黄建设全面负责水暖工程预算、技术质量管理及现场临水工作中铁建设集团有限公司郑州分公司信阳恒大名都四期施工前期策划方案07电气主管武元喜全面负责电气工程预算、技术质量管理及现场临电工
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