项目管理总承包制度分包协调

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。一、项目管理1工程目标计划管理　　本公司上下的领导及职工均非常重视，确定各

2、项目标。质量确保优良。工期目标分别为确保业主要求的各分项目标。场容管理目标为达到“市标化工地”、“市文明工地”等多项目标。围绕目标进行一系列管理措施。2工程项目计划管理内容“工程项目计划管理包括施工总进度计划和各分阶段作业计划，分阶段计划包括：a.质量目标计划；b.总工期目标计划；c.施工项目主要指标汇总计划；d.各单体施工计划；e.各单体安装工作量计划；f.各单体实物工作量计划；g.各单体机械施工计划；h.各单体劳动与工资计划；i.各单体技术组织措施计划；j.各单体降低成本计划；k.财务计划；l.各单体实物作业计划。经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的

3、基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元53拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目

4、总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。2.2职责　　由项目副经理(生产)责成并协调工程科进行管理操作，在项目部工程部中设专职计划员。2.3计划管理措施(1)计划员职责a.认真研究标书、设计图纸和承包合同，作好各项编制工期计划必须的情报、信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划。b.负责给各单位送报计划书

5、，纵向单位有公司相关部门、业主、监理，横向单位有各指定分包单位和项目部有关部门及人员。c.负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划。d.负责收集信息，作好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析施工情况并及时向项目副经理(生产)汇报。e.负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并按项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。(2)材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。完成预定的实物工程量，把握施工的形象进度，并每周向计划员反映形象进度情况。经济增长：在优化结构、提高效益

6、和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元53拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万

7、平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。2.4本项目设立如下计划管理体系业主总计划项目总计划公司产管部门年度施工技术财务指标汇总技术组织措施计划项目施工组织总计划动态及劳动工资计划年度施工计划机械设备配置计划年度施工技术、财务计划单位工程施工组织设计材料供应计划构件供应计划指定分包商施工计划月、

8、旬、周施工作业计划工程降本计划财务计划