欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33814754
大小:152.50 KB
页数:10页
时间:2019-03-01
《严冬下的生机商战名家全国巡讲活动》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、"严冬下的生机"商战名家全国巡讲活动摘要:在此背景下,越是危机,越是蕴藏着无限机遇.用营销智慧来挖掘市场,帮助企业转危为...此次很荣幸地邀请到两位营销界的顶级实战专家同台分享营销智慧,分别从营销战略,...关键词:营销,市场,营销战略类别:市场营销来源:牛档搜索(Niudown.COM) 本文系牛档搜索(Niudown.COM)根据用户的指令自动搜索的结果,文中内涉及到的资料均来自互联网,用于学习交流经验,作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索(Niudown.COM)赞成本文的内容或立场,牛档搜索(Niudown.COM)不对
2、其付相应的法律责任!中国实战营销论坛(第66期)日期:5月22日地点:上海“严冬下的生机”商战名家全国巡讲活动主题:转危为机的营销智慧著名实战营销专家高建华原宝洁(中国)销售部副总监孔雷主讲:主办:经济观察报益策(中国)学习管理机构协办:商战名家网独家网络支持:新浪财经一、课程前言2008年金融海啸和各种经济危机的绞结,使“节俭、开源节流、消费紧缩”等字眼成了媒体不厌其烦的口头禅,也使人们捂紧“钱袋”精打细算地过日子,人们的消费变得更加理性和务实,这对于在一片肃杀寒气中苦求生存与发展的企业来说,无异于增加了营销难度。面对市场环境的突然
3、演变,大部分企业的产品销量和利润都迅速下降,市场竞争在不断加剧。在经济危机的洗礼中,企业的营销工作正面临着前所未有的严峻考验——q如何把握市场变化的动态规律,掌握竞争主动权?q如何在迅速变化的市场环境中,设计出可行的营销战略?q如何在营销战略指导下,进行低投入高产出的营销创新?q如何从营销环节中审视与改进营销策略,获得销量高速成长的动力?q如何抓住危机带给营销管理的挑战和机遇,转危为机赢得新的市场?在此背景下,越是危机,越是蕴藏着无限机遇。用营销智慧来挖掘市场,帮助企业转危为机,对于目前在经济严冬下求生存发展的企业更具现实意义。此次很
4、荣幸地邀请到两位营销界的顶级实战专家同台分享营销智慧,分别从营销战略、策略角度,探讨营销危机应对方略,洞察新营销机会,传授营销新思路和方法,带给企业转危为机的营销思维方式。顶级实战专家首次联袂,致力帮助严冬下的企业用转危为机的营销智慧突破营销困局!机会非常难得! 第10页共10页二、内容纲要上午主题演讲:动态市场环境下的营销战略主讲嘉宾:著名实战营销专家高建华问题剖析q为什么说市场的变化是有规律和前兆的?如何对中国市场的走向做出预测?q为什么很多企业都没有预见到中国市场和国际市场的变化,而陷入被动局面?q为什么很多企业的营业额在不断提
5、高,但利润率却越来越低?q在全球经济危机的大环境中,中国的中小企业如何在夹缝中求生存?q为什么说“中国式营销”已经快要走到尽头?“中国式营销”到底出了什么问题?q中国企业如何才能提高产品的附加值,进而提高在全球市场上的溢价能力?q中国企业如何才能尽快从推销模式转变为营销模式?进而掌握竞争的主动权?q为什么说产品创新才是市场营销的核心职能?而“卖思想”才是市场营销的最高境界?q在一个迅速变化的动态市场环境中,企业如何掌握变化,设计出可行的营销战略?第10页共10页课程大纲(一)市场环境的演变1、市场经济的本质和规律到底是什么?2、市场经
6、济在中国未来10年的发展趋势是怎样的?3、如何定义动态市场环境下的市场营销工作?(二)目标市场的选择1、如何从一个笼统的大市场中切分出属于你的“蛋糕”?2、如何牢牢抓住你的目标客户?3、如何挖掘并分析目标客户的潜在需求?(三)竞争战略的设计1、如何把企业的好想法变成现实?2、如何让企业的目标客户群拥有强烈的归属感?3、如何建立并保持企业的竞争优势?(四)完整产品的定义1、如何做出消费者无法抗拒的畅销产品?2、如何从完整产品的角度去设计客户体验?3、如何使企业从推销模式升级到营销模式?下午主题演讲:营销创新——如何做到低投入高产出主讲嘉
7、宾:原宝洁销售部副总监孔雷问题剖析2008年末的经济危机,正在向实体经济蔓延,2009年将是对几乎所有行业的考验。面对这样的考验,只有两种结果,要么在危机中消失,要么利用危机,在行业中成长。这样的话语,我们听到很多,但是光有信心是不够的,企业必须要制定在危机中成长的具体策略。我们将会以营销环节为例,讲授在危机中的思考方法,讲授危机带给营销管理的挑战和机遇。内容丰富和具体,帮助广大企业,特别是消费品企业,用新的思维和方法来审视自己的营销策略,获得成长的动力。第10页共10页课程大纲(一)严冬下的生存之道1、为什么说严冬是企业发展的机会
8、 (1)真正的危机来自企业内部 (2)危机可以加速企业的变革(3)危机推进新方法,在行业中取得领先2、修炼内功,在危机中发展 (1)企业看不到的业绩损失 (2)企业看不到的潜在成本 (3)企业看不到的高
此文档下载收益归作者所有