三井物产在华能源投资策略分析毕业论文

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。摘要世界经济发展的主体从信息产业转向能源

2、产业,中国能源的开发利用推进国内经济的发展。能源供应持续增长,为中国社会经济发展提供重要支撑。近年来外商在华能源投资的政策使能源资源投资的领域和范围扩大。三井物产中国将投资重心转向资源、能源和环保领域。本文在文献研究的基础上,对三井物产公司在华能源投资的概况进行了阐述;通过查阅相关资料,并结合三井物产公司的特点,将在华能源投资策略分成了五个部分依次分析:在华能源投资项目、在华能源投资策略、在华能源投资策略特点、在华能源投资存在的问题以及相应的在华能源投资建议。其中,在回顾三井物产公司和在中国的投资历史的基础上,分析三井物产对华

3、能源投资策略特点;将投资策略分为进入选择、时机选择、区位选择和规模选择,并结合三井物产公司在华能源投资状况对四个特征进行详细地分析,分别总结为低持股的三人四脚型联合进入策略、利用有利政治时机开展项目布局策略、率先投资中国中西部的区位策略和项目规模多样化策略。最后针对三井物产公司在华能源业务存在的问题,结合所分析的文献,提出了几个三井物产公司改善在华投资的策略,扩大中西部投资、加强能源市场公关、适量增大投资比重。关键词:三井物产,能源,在华直接投资,投资策略经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年

4、均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元I拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项

5、目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。AbstractWiththemainstreamoftheworldeconomyturningtotheenergybusinessfromtheinformationindustry,energyexploitationgre

6、atlysetsuptheeconomicboom.Energyisthematerialbasisofeconomicdevelopment.TheenergyinvestmentoftheJapanesegeneraltradingcompanyincreasesyearbyyearinenergyindustryofChina.WeanalysistheJapanesegeneraltradingcompanyMitsui&Co.andthecompany'senergyinvestmentstrategyinChina

7、,becauseofthelong-termriskonenergyinvestmentandtherightsofthehostcountry.StrategicmanagementisasystematicprojectformultinationalaswellasJapaneseMitsui&Co.Abilitiestoadapttodynamicenvironmentfromexteriorandinteriorareessentialforstrategicmanagementinthesenseofdistinc

8、tivecompetence.Herewefirstresearchontheinvestmenthistoryoftheoneofleadingcompaniesinenergyindustry.Then,takingthecaseofChineseenvironmenta

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