浅析三井物产在中国的投资

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1、资本运营浅析三井物产在中国的投资潘洪岩刘继媛（大连大学东北亚研究所，辽宁省大连市116622）摘要：战前，外国企业在中国的投资中，日本具有特殊地位。日本投资进入中国比英、法、俄等国晚，但是伴随着对中国侵略的逐步深入，日本取代英、法、俄等国成为中国最大的投资来源国。日本在旧中国的投资扩大实际是日本对中国侵略的深入。中日两国的经济关系有着不堪回首的历史，也有着平等合作，互惠互利颇为成功的现实。战后日本诸如三井这样的跨国企业重新进入中国，情况已经完全不同于战前。了解和分析这些深刻的历史教训和成功的现实经验，可以为中日两国的企业间的合作提供积极的借鉴和帮助，有利于加强中日两国间的交流与合作

2、。因此，笔者认为，该论题有学术探究的价值。它在中日经济史、中日企业发展史研究中具有一定的学术意义。关键词：三井物产；投资；战前；战后中图分类号：F831文献标识码：A文章编号：1007－7243(2010)11-190-2.5关于日本三井物产近代以来在中国的投资情况的研对中国企业特别是正在跨出国门的企业有所借鉴和启示。究，在改革开放以后有关三井物产在中国投资的文献比较一、关于三井及日本企业战前在中国投资的研究情况多，而专门针对战前三井物产在中国投资情况研究的专著战前日本进入中国始于甲午中日战争之后。此后，经历并不多。本文试图对近代以来日本三井物产在中国投资的了三个阶段的扩张。旧中国

3、当时四分五裂，统计资料残缺不发展史及影响进行分析与研究，找出其中有益的特点，希望全，统计口径极不统一，因此，我们对一个世纪以来的日本的绩效结果。激进型营运资本政策的公司的总资产主营业②于东智：《营运资本管理、现金转化循环与销售规划比率》，务利润率的均值为15.93%，而稳健型营运资本政策的公司载于《辽宁工程技术大学学报》，2002年第12期。的总资产主营业务利润率的均值只有11.33%，相差较大，③汪平、闫田：《中美企业营运资本管理比较》，载于《财会信报》，2006年第2期。说明较为激进的营运资本政策确实能为企业带来额外的收④Hyun-HanShinandLucSoenen：《Ef

4、ficiencyofWorking益，当然同时也会增加企业的风险，是一种高收益、高风险CapitalManagementandCorporateProfitability》，Financial的管理方法。PracticeandEducationFall/winter，1998：37～45。（六）结论⑤经营周期=存货周转天数+应收账款周转天数。1.零售业企业的营运资本管理状况较大程度地影响总⑥主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入。资产主营业务利润率。2.零售业企业流动比率越小，速动比率越小，企业绩效参考文献：越好。[1]陈俊.企业营运能力指标分析及评价[J].会计之友，2006

5、3.零售业企业流动资产周转率与企业绩效呈显著正相(6):61～62.关。[2]陈志娟.我国上市公司资本结构与企业绩效相关性的实证4.零售业企业的营运资本政策不同可导致不同的绩效分析[D].首都经济贸易大学，2006.结果。作者简介：注释：张梅玉：南开大学商学院。①汪平：《中级财务管理》，上海：上海财经大学出版社，2004（责任编辑韦炳元）年版。·190··2010·11·资本运营在华投资史的研究面临许多困难，在研究这部分历史的时日本工商业的发展，就是在这样一个背景下，很多日本大公候，我参考了杜恂诚的《日本在旧中国的投资》、吴承明的司纷纷形成。1876年三井与一家贸易公司合并，成立了

6、三《中国资本主义发展史》、雷麦的《外人在华投资》等。井物产公司，当时公司仅有16名职员。但是，这是日本，也按照当代观点，外国直接投资是指企业投资，不是政府是世界上第一家综合商社。此后，三井物产经营的商品越来投资，这种在国外的直接投资有时需要得到本国政府的有越多，经营规模也越来越大。从能源、金属、机械到棉花、粮关政策的支持，有时则受到本国政府的限制。但是，在一般食、水果等都在公司经营范围之内。公司成立不久，就已经情况下，企业在国外直接投资是一种经济和企业行为，并不在上海、巴黎、纽约和伦敦等世界大都市建立了分公司，在直接与本国政治军事政策或目标相联系。然而在过去，尤其粮食和煤炭出口方面

7、处于领先地位。在输出日本商品的同在第二次世界大战之前，外国投资，尤其是资本主义或帝国时，三井物产也从国外引进先进的机器设备，特别是纺织设主义列强在落后国家的投资却往往同这些国家的政治和军备，为日本纺织业的发展作出了贡献。到19世纪末，日本开事目标联系在一起。换言之，企业在国外直接的投资往往服始出口棉纱，其中半数以上由三井物产经营。进入20世纪，务于本国在投资所在国的政治军事目标。日本在旧中国的三井物产致力于机械和化学工业，促进了日本产业结构调投资与日本的政治和军事目标