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时间:2019-03-01
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1、年度考核登记表大连保税区管理委员会工作人员(二○○九年度)姓名性别出生年月政治面貌任现职时间单位及职务从事或分管工作个人总结一、思想政治素质、个人品德、职业道德:二、履行职责的业务素质和能力:三、责任心、工作态度、工作作风:四、廉洁自律、个人述廉:五、工作实绩:主管领导评定意见部门正职考核评价参考标准1、思想品德、职业道德A、表现突出,堪称楷模,在干部群众中享有很高的威望;B、表现良好,作风严谨,能够起到模范带动作用;C、表现平平,团结协作精神不强,表率示范作用一般;D、全局意识不强,偏听偏信,有时不能主持公道等问题。2、组织执
2、行能力、开拓创新能力A、精通业务政策,决策果断;B、熟悉政策法规,有一定的决策能力;C、分管业务有一些了解,执行任务有时需要督促;D、全年工作计划性不强,从未发现工作有突破或进展。3、勤奋工作A、乐于接受新的工作任务,全身心忘我投入工作;B、勤奋敬业,积极主动;C、遵守作息时间和请假制度;D、时间观念不强,有不思进取、松散懈怠、推诿扯皮倾向。4、目标任务完成情况A、超额完成目标任务,团队士气高昂,后劲十足;B、圆满完成目标任务,团队有一定的凝聚力;C、基本完成目标任务,例行公事平稳顺畅,整体服务意识良好;D、未完成全年主要工作任
3、务,内部关系紧张,整体士气低落。5、廉洁自律A、模范遵守廉洁自律规定,具有很强的自我约束意识;B、遵守廉洁自律规定,有较强的自我约束意识;C、基本遵守廉洁自律规定,有一定的自我约束意识;D、不能完全遵守廉洁自律规定,有时不能自觉摆正责权利的关系。其他考核评语:签名(章):考核机构意见考核机构(公章)年月日本人意见签名:年月日未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名:年月日主管领导评定意见部门副职考核评价参考标准1、思想品德、职业道德A、表现突出,堪称楷模,在干部群众中享有很高的威望;B、表现良好,作风严谨,能够起到模范带动作用;
4、C、表现平平,团结协作精神不强,表率示范作用一般;D、不能以身作则,起不到应有的表率示范作用。1知识结构、沟通表达能力、组织协调能力A、精通业务、独挡一面,具有及时补位到位的意识和水平;B、具备岗位所需的能力,能够发挥参谋和助手作用;C、具有一些业务知识和能力,基本协调好各方关系;D、业务生疏,独立工作能力较差,时常有埋怨抵触情绪。2勤奋工作A、乐于接受新的工作任务,全身心忘我投入工作;B、积极主动开展工作,勤奋敬业;C、遵守作息时间和请假制度;D、时间观念不强,有不思进取、松散懈怠、推诿扯皮倾向。3完成工作的数量、质量、效果和
5、效率A、工作非常饱和、效果经常超出预想,思想、业务均有指导能力;B、工作量饱和,办事效率比较高,认真细致完成工作;C、工作时紧时松,偶有遗漏或差错,基本完成交办任务;D、工作量不饱和,大多时候需要提供指导和帮助。4廉洁自律A、具有很强的自我约束意识,群众口碑非常好;B、遵守廉洁自律规定,有较强的自我约束意识;C、基本遵守廉洁自律规定,有一定的自我约束意识;D、不能完全遵守廉洁自律规定,在群众中有些反应或意见。其他考核评语:签名(章):考核机构意见考核机构(公章)年月日本人意见签名:年月日未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名:
6、年月日主管领导评定意见工作人员考核评价参考标准1、思想品德、职业道德A、人品端正、诚实正直、善待他人,口碑极佳;B、服从领导、忠于职守、作风严谨;C、表现平平,既没有乐于奉献意识,也没有发现问题;D、有时刻意表现或掩饰,表里不一,令人琢磨不透。2、科学文化知识、业务工作能力、开拓创新能力A、精通业务、肯于钻研,时常提出新的工作想法并付诸实施;B、具备语言、文字能力和计算机应用水平,综合素质较好;C、具有一些语言、文字能力、计算机水平不高,工作尚需指导;D、业务生疏,独立工作能力较差,时常有埋怨抵触情绪。3、积极工作的态度、主动学
7、习的意识、出勤情况、A、主动勤奋,进取心强,热爱工作,专注程度高;B、勤奋敬业,工作效率较高,交办工作能够在有效时间内完成;C、遵守作息时间和请假制度,工作效率一般;D、时间观念不强、松散懈怠,有不思进取倾向。4、完成工作的数量、质量、效果和效率A、工作量饱和、快捷高效,汇报反馈及时,工作满意度高;B、工作工作量基本饱和,办事效率比较高,认真细致完成工作;C、常规工作,复杂程度不高,偶有遗漏或差错;D、工作量不饱和,时常影响办公效率,大多需要指导和帮助。5、严于律已的自律意识、克已奉公的道德品质A、具有很强的自我约束意识,正确对
8、待金钱、权力等敏感问题;B、基本遵守廉洁自律规定,有一定的自我约束意识;C、有自我约束意识,尚未发现过不良的处事动机或听到任何反应;D、利用机会谋取私利,在群众中有些反应或意见。其他考核评语:签名(章):考核机构意见考核机构(公章)年月日本人意见签名:年月日未确
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