电力企业建立应急物资管理体系的建议

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1、电力企业建立应急物资管理体系的建议（国网常德供电公司湖南常德415000）摘要：在电力企业内，应急性的物资管理是不可缺失的。经济在快速进步，各区域电网频发故障，应急性的调配物资不够顺畅，由此暴露了隐含的物资管理弊病。从现状来看，多数企业配备了应急物资调配及管理，然而仍没能配备完善机制。现今物流状态下，构建应急性的物资管理就要整合全方位的各类要素，完善物资保障、管理人员的配备。在应急状态下，电力企业要构建应急性的物资管理体系；结合企业的现状，从根木上提升应急物资的管理水准。关键词：电力企业；应急物资管理；体系

2、构建各行业都不可缺失电能，电力行业密切关乎根木的经济运转。遇到突发性的雨雪灾害，电网经常被损毁，威胁至整体性的行业安全。从现今来看，电力企业多数配备了物资管理，基木符合了常规的电网运转。然而，面对突发灾害，仍没能搭配应急物资的管控。相比于现代物流，也没能配备最合适的应急体系⑴。为此，电力企业应能兼顾全方位的要素，采纳联动性的应急配送。完善物流体系，妥善调运电力类的应急物资。唯有如此，才能创设多元及立体性的应急物资体系。电能是各个行业都不可缺失的能源之一，电力行业的发展进步能够有效促进国际经济的正常运转。遇到

3、突发性的雨雪灾害，电网就容易被损毁，威胁到整体性的行业安全。从现今来看，电力企业多数配备了物资管理，有效的促进了电网的正常运转。然而，面对突发灾害，无法做到有效管控应急物资。相比于现代物流，应急体系也尚未得到有效完善［1］。为此，电力企业应能兼顾全方位要素，采纳联动性的应急配送，完善物流体系，妥善调运电力类的应急物资。唯有如此，才能创设多元及立体性的应急物资体系。1电力行业的应急物资电力行业经常需要面对灾害威胁，基于此点，就应该在有效节约时间的基础上，最大范围抢修电网。自然灾害会对电网造成各种程度的损害，这

4、类灾害包含飓风洪涝、泥石流等多种。为适应应急需要，电力企业应配备应急性的物流，专门用作调配应急物资，从而有效应对突发灾害，减低物流损失，确保了物流的快捷性。应急物资管理具有流动性特点，物资调配的流程主要包括获取物资、加工以及存储、配送电力物资、装卸物资等。同时，还需增设各步骤内的物流信息互动及处理。相比于常规性的物流，应急性的电力物资管理显示出如下的特性:首先，是突发的特性。应急物资管理源自突发灾害，面对突然的自然灾害，物资应急的管理有着不可确定的特性⑵。最近几年，技术在快速进步，与之相伴的灾害预测也加快了

5、速度并提升了精准性。从认知层次看，人们更能推测出某一灾害的趋向，可以积极采取应对方式，提升预测能力，并加快应急性的物资调配及响应，同时调动现有的一切资源，做好应急救灾工作。其次，是不可确定性。面对突发灾害，很难估测精确的灾害强度、吋间及波及范围。缺失了精确的估测，就很难确认遭受损伤的电网位置，也很难妥善划定物资的数目及类别。这种状态下，组织及调运物资也增添了难度。此外，突发灾害在快速拓展中，受灾电网在短吋期内将会蔓延。此吋，调运至现场内的应急物资很可能不足。针对于受灾地，规划及调运的吋间都并不充裕，常规性的

6、物流组织都很难符合急迫需要。为此，只好省掉物流步骤内的兀余环节，从而有效应对突发灾害，以上分析中表明了应急系统的强制性［3］。第三，电力行业内的应急物资管理拥有更高的公益性，但是对收益却重视程度不高。相比一般性的物流，应急性的电力物流淡化了可获得的市场收益,更加注重需求。应急物资调运常常选取非常规的某一方式，不注重成本。与此同时，电网遭灾也体现出不可确定的状态。唯有凭借于整体性的援助，才能赢取珍贵的物资调配时间，快速集结必备的电网物资。2应急管理中的难点电力应急抢修中，自然灾害增添了额外的电网损失，因此电能

7、损失也有所增大。在电能供应不足的情况下也会对人们的日常生活造成一定影响，同吋也会制约各行业的正常生产。急需采取能够有效排出干扰的措施，从而恢复正常生活。但是不应忽视，抢修电网需要具备多规格、多种类的物资。在采购及招标、各类物资生产、后期的配送等阶段，都应尽量赢取吋间。由此可见，抢修电网工作较为紧急，需要及吋给予解决⑷。从灾害形式看，自然灾害有着较大的损伤力，也会覆盖较广的城乡区域。在遭受损失后，电力设备将很难恢复原有的运转性能。受灾设施包含输电材料等多方面。中断送电之后，交通会受到一定影响，也增添了勘验现场

8、吋的额外难度。因灾害影响面大，有着较强的破坏性，若要统计得出精准的受灾范围、电力设施型号、被影响的线路总数，还是较有难度的。在挂网运行中，涉及规格多样的网内设备。当受到灾害干扰时，设施将被严重损毁。若要予以抢修，就需要耗费更多现有的电力物资。此外，电力企业保存下来的现有库存都很有限，很难给予及吋补充。企业库存可用作平日的物资调配，但遇到突发灾害吋，将很难调取大量成品及供电的原材。从供应角度看，电力企业对减低成本耗