凡事三思而后行忌草率行事(把握思考的方向,做事才能事半功倍)谋定而后动是克服冲动的

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1、把握思考的方向，做事才能事半功倍古人云，〃三思而后行〃，意思就是做事前要多加思考，换句话说就是“先瞄准后开枪，想好之后再行动〃。可能有人会说，当今社会复杂多变，机会稍纵即逝，有时候做事前考虑得太多，反而会错失良机。其实，“三思而后行〃与快速地把握时机并不矛盾，做事情要学会把握时机，同时，在作决策的时候还要多思考，把握正确的思考方向，只有这样，才有希望到达成功的彼岸。对于渴望成功的人来说，三思就是要做到一思做什么，二思怎么做，三思怎么做至［J最好。做任何事情，首先都要有一个明确的目标，这样才能有的放矢，否则就会像无头苍蝇一样

2、无所适从；接下来就要思考怎么做，就是做事的方法。做事方法得当，会达到事半功倍的效果，否则就会走弯路，不仅浪费宝贵的时间和精力，有时甚至还会造成无法挽冋的损失；最后要在已有的方法屮寻求最适当的，争取以最小的投入获得最大的收益。有时候我们会发现，同一件事情，不同的人做出来的效果会有很大的不同。原因就在于有的人会积极地思考,一步，看一步，等碰壁的吋候,结果也不并努力寻找最优的解决方法，而有的人则是走又冋头重新思考，这样不仅效率不高，最终的会令人满意当吉姆接受公司的一个IT产品开发任务后，他几乎用了100%的精力去做。吃饭、开车、

3、睡觉的时候他都在想，做出什么样的产品是最好的。在一个月的时间里，吉姆对这个产品的设计反复修改，终于设计出了一件“完美〃的作品。在公司的讨论会上，吉姆很是得意地把自己的设计思路讲给了诸位同事和上司。出乎他意料的事发生了。同事们好像对他的想法并不认可，相反，他们提出了不同的看法，诸如："我觉得过于强调了娱乐性，而且操作起来比较复杂〃、〃我也这么认为，顾客可能不会买我们的账〃、〃设计理念新颖，但是我觉得有些脱离市场〃……上司苦笑了一下，表示无奈，这个设计最终被否定了。会后，上司把吉姆叫进了他的办公室，对他说：“关于这个设计，我觉

4、得你想得很好，做得也很认真细致。但是很遗憾，其他同事并不认可，他们说的也是有道理的。有没有想过我们做这个工作的出发点是什么？〃吉姆回答道：〃设计一个让顾客满意的产品，所以我力争完美。〃〃没错！你说得很对。〃上司递给吉姆一杯咖啡，接着说，〃但是你在设计前有没有想过顾客到底想要什么？他们期望买到的产品是什么样的？〃这句话让吉姆感到很惭愧，事实上，他基本是按照自己的喜好去执行这个任务的，他只是达到了自己的期望而己。〃其实，他们需要的是一种操作简单、使用方便的产品，如果站在顾客的角度上思考，你设计的'菜单命令'过于复杂。顾客可不喜

5、欢花1个小时研究那些搞不明白怎么用的产品，所以，试着多想想别人的立场。加油吧！〃故事中的吉姆，你不能说他做事前没有思考。但是，他思考的方向不对。既然你是为了满足顾客的需要，那么就要站在客户的立场上去思考，而不能只凭自己的喜好去做事。我们做事，并不是只要思考了就可以的，只有善于思考才能事半功倍。如果你是一名服务人员，就多想想顾客希望得到怎样的服务，而不是你想给他们怎样的服务；如果你的工作是产品设计，请多想想什么样的产品能够让顾客眼前一亮，并且使用方便；如果你是做销售工作，那么也请想想你的客户会需要怎样的服务，针对不同的人，采

6、用不同的销售方法；如果你是做秘书工作，就要多站在上司的角度思考，提前帮他把各项工作做好。聪明的工作人，一定是善于思考的人。即使你很忙碌，也要抽出一定的时间来想想，你的目标是什么，为此需要做什么样的工作，以便达到什么样的效果。二十几岁的你，如果渴望自己能够有所成就，那么就不要再盲FI地行动了,一定要养成先思后行的习惯，并且还要有思考的智慧，这样才不会白费力气走弯路。三思而后行不论你有多么正当的理由，怒火攻心永远是一种失败的表现，属于消极的精神现象。虚火上升，智力下降，形象丑恶，举措失当，伤及无辜，亲者痛而仇者快，这是必然的一

7、连串反应。”三思而后行，谋定而后动”是克服冲动的最佳良药，是古代先贤留下的不朽名言。这两条警句不但应该让那些冲动型的人熟记，而且也应该让所有中国学子都深刻领悟。三思而后行，思考些什么东西呢?思考的是问题的根源和起因。问题发生后，就需要知道发生问题的根源是什么，导致问题的诱因是什么。只有当这些问题的正确答案都找到后，才能考虑解决的方法。之所以要三思，是因为问题的发生是很多原因导致的，其背景是复杂的，单凭直觉很难得岀正确结论，往往需要一段时间的分析归纳或者调查研究,才能理出头绪。而且也有被人制造假象，提供虚假线索的可能，一不小

8、心就有误入歧途的危险。所以，思维必须要精细缜密。思考一遍还不够，述需要检查一遍，然后在行动之前述要复查一遍，确保行动万无一失。三思以后，在解决问题的方案上，还要再考虑，这就是”谋定而后动“的道理。谋就是计划、方略，是解决问题的方针和策略。只有行动方针确定了，才能采取行动。这种行动方针是经过思考的，而不是