沃尔玛公司综合分析分析

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1、对中国区沃尔玛公司综合分析2010-2011学年上半学期题目：对中国区沃尔玛的综合分析姓名：系别：专业：年级：学号：指导老师：职称：48对中国区沃尔玛公司综合分析48对中国区沃尔玛公司综合分析2010年12月10日48对中国区沃尔玛公司综合分析48对中国区沃尔玛公司综合分析原创声明书兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。声明人（签名）：日期：年月日48对中国区沃尔玛公司综合分析对中国区

2、沃尔玛公司综合分析摘要：沃尔玛（WMT）创建于1962年，是一家世界性连锁企业，一营业计算为全球最大的公司，拥有销售遍及全球五大洲150多个国家的销售网络。其主要涉及零售业；主要产品有；超级超市、便利店、折扣店。本论文主要是研究中国区沃尔玛股份有限公司并简单介绍。沃尔玛是一家注重文化和创新的公司，倡导天天平价的服务理念，提倡绿色化消费。论文将对沃尔玛公司进行SWOT分析，从微观环境、宏观环境和公司内部环境等环境因素进行分析，主要针对其企业文化；市场管理；经营理念等方面入手，以此发现公司所存在的优势劣势和机会威胁，再加以提出建议和对策。关键字【

3、关键字】：沃尔玛（WMT）环境因素SWOT分析建议对策48对中国区沃尔玛公司综合分析Wal-martcomprehensiveanalysisofChinaPickto:Wal-mart(WMT)wasfoundedin1962,isacosmopolitanchain,abusinesscalculationfortheworld'slargestcompanies,havesalesthroughoutthefivecontinents150countriessalesnetwork.Itmainlyinvolvesretail;Them

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5、rommicrocosmicenvironment,themacroenvironmentandtheinternalenvironmentandotherenvironmentalfactorsanalysis,focusingonitsenterpriseculture,Themarketmanagement,Managementideainsuchaspectsastothatcompanywhichexistsintheadvantagesanddisadvantages,opportunitiesandthreatstobeputf

6、orwardSuggestionsandcountermeasuresShutkeywords[keywords]:Wal-mart(WMT)environmentalfactorsSWOTanalysisSuggestandcountermeasures48对中国区沃尔玛公司综合分析目录引言1一、沃尔玛公司的外部环境分析2（一）沃尔玛的一般环境（宏观环境）31、政治因素32、经济因素43、社会因素54、文化因素5（二）沃尔玛公司的任务环境（微观环境）61、市场因素62、竞争因素63、法制因素84、地区因素8二、沃尔玛公司内部环境分析9（一）

7、公司领导的领导能力和管理实力91、沃尔玛公司创始人92．山姆·沃尔顿成功经营十大法则10（二）业务种类10（三）市场营销实力121、沃尔玛经营状况122、销售策略和管理12（四）市场开拓13（五）人才和组织实力151、人力资源战略15（六）企业文化171、沃尔玛公司文化172、沃尔玛的激励沟通：勤恳、节俭、活跃、创新193、服务宗旨204、“为客户节省每一分钱”的理念22（六）五大竞争力221、新进入者的威胁222、竞争强度233、代替产品的威胁244、购买者讨价还价的力量255、供应商讨价还价的力量25三、SWOT分析2548对中国区沃尔玛

8、公司综合分析（一）沃尔玛分析总概251、沃尔玛使命文化252、企业文化26（二）环境261、消费市场26（三）战略271、总体竞争战略272、职能战略273、竞争战