沃尔玛公司综合分析分析

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1、对中国区沃尔玛公司综合分析2010-2011学年上半学期题目:对中国区沃尔玛的综合分析姓名:系别:专业:年级:学号:指导老师:职称:48对中国区沃尔玛公司综合分析48对中国区沃尔玛公司综合分析2010年12月10日48对中国区沃尔玛公司综合分析48对中国区沃尔玛公司综合分析原创声明书兹呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。声明人(签名):日期:年月日48对中国区沃尔玛公司综合分析对中国区沃尔玛公司综合分析摘要:沃尔玛(WM

2、T)创建于1962年,是一家世界性连锁企业,一营业计算为全球最大的公司,拥有销售遍及全球五大洲150多个国家的销售网络。其主要涉及零售业;主要产品有;超级超市、便利店、折扣店。本论文主要是研究中国区沃尔玛股份有限公司并简单介绍。沃尔玛是一家注重文化和创新的公司,倡导天天平价的服务理念,提倡绿色化消费。论文将对沃尔玛公司进行SWOT分析,从微观环境、宏观环境和公司内部环境等环境因素进行分析,主要针对其企业文化;市场管理;经营理念等方面入手,以此发现公司所存在的优势劣势和机会威胁,再加以提出建议和对策。关键字【关键字】:沃尔玛(WMT)环境因素SWOT分析建议对策48对中国区沃尔玛

3、公司综合分析Wal-martcomprehensiveanalysisofChinaPickto:Wal-mart(WMT)wasfoundedin1962,isacosmopolitanchain,abusinesscalculationfortheworld'slargestcompanies,havesalesthroughoutthefivecontinents150countriessalesnetwork.Itmainlyinvolvesretail;Themainproductsare,Supersupermarket,conveniencestores,stor

4、e.ThisthesismainlyisthestudyofChinawal-martCo.,LTDandsimpleintroduction.Wal-martisanoticecultureandinnovativecompany,advocatingeverydayparityserviceconcept,advocategreenconsumption.Paperswillbeonwal-marttheSWOTanalysis,frommicrocosmicenvironment,themacroenvironmentandtheinternalenvironmentan

5、dotherenvironmentalfactorsanalysis,focusingonitsenterpriseculture,Themarketmanagement,Managementideainsuchaspectsastothatcompanywhichexistsintheadvantagesanddisadvantages,opportunitiesandthreatstobeputforwardSuggestionsandcountermeasuresShutkeywords[keywords]:Wal-mart(WMT)environmentalfactor

6、sSWOTanalysisSuggestandcountermeasures48对中国区沃尔玛公司综合分析目录引言1一、沃尔玛公司的外部环境分析2(一)沃尔玛的一般环境(宏观环境)31、政治因素32、经济因素43、社会因素54、文化因素5(二)沃尔玛公司的任务环境(微观环境)61、市场因素62、竞争因素63、法制因素84、地区因素8二、沃尔玛公司内部环境分析9(一)公司领导的领导能力和管理实力91、沃尔玛公司创始人92.山姆·沃尔顿成功经营十大法则10(二)业务种类10(三)市场营销实力121、沃尔玛经营状况122、销售策略和管理12(四)市场开拓13(五)人才和组织实力151

7、、人力资源战略15(六)企业文化171、沃尔玛公司文化172、沃尔玛的激励沟通:勤恳、节俭、活跃、创新193、服务宗旨204、“为客户节省每一分钱”的理念22(六)五大竞争力221、新进入者的威胁222、竞争强度233、代替产品的威胁244、购买者讨价还价的力量255、供应商讨价还价的力量25三、SWOT分析2548对中国区沃尔玛公司综合分析(一)沃尔玛分析总概251、沃尔玛使命文化252、企业文化26(二)环境261、消费市场26(三)战略271、总体竞争战略272、职能战略273、竞争战

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