如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系浅谈

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1、如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系浅谈摘要：在建筑工程基础建设体系的改革背景下，工程质量管理体系得到不断完善，促进了我国建筑工程的可持续发展。文章主要简述了建筑工程质量控制的特点，并提出若干改进措施，为健全建筑工程质量控制管理体系提供帮助。关键词：建筑工程：工程质量：控制体系建筑工程具有周期长、工程量大等特点，是一项综合性且施工难度大的工程。建筑工程与人们的住行紧密相连，因此施工质量的优劣直接关系到人们的生活品质、国民经济的发展。据统计，因工程返修造成的人机材资源浪费呈逐年上升趋势，严重影响社会稳定的发展。所以必须建立一套行之有效的工程质量管理体系为建设项目的施工、设计、采购等阶段保驾护航

2、，最大限度保障社会效益与人民生命财产的安全。1建筑工程质量控制的特点1.1项目质量波动大项目施工过程是一个复杂、繁琐的过程，不仅需要协调各种材料、用工、设备同时作业，还要保证同一施工面上不同作业的有序进行，不管是哪一个环节出现差错，都会对整体工期、质量造成影响，且波动幅度大。其次，工程施工与工业产品生产不同，大大增加了不确定因素、偶然因素，从而对项目质量造成严重威胁。比如勘测错误、操作程序未按规程进行、设计与施工技术相悖等，这是都是引起质量波动的重要因素，企业只有将项目质量变异控制在可控范围之内，才能达到减少工程质量事故的目地。1.2项目质量受投资、进度的制约投?Y资本在一定程度上决定工程质量

3、。就拿相同规模的工程项目来说，投资大、进度计划慢的项目必然比投资小、进度计划快的项目质量要好一些，因为资金充足、时间充裕是保证建筑质量的前提条件。因此，在项目建设过程中，企业必须做到投资、质量与进度的统一管理。1.3项目质量隐蔽性项目质量隐蔽性指的不仅仅是隐蔽工程带来的安全隐患，还包含以下两个方面：第一，交叉施工涉及的科目、专业较多，做到时间、空间交接工序的和谐存在一定困难，导致不合格产品进入下一道工序的情况；第二，要认真测量仪表是否处于正常状态，避免出现读数有误或测量不准的现象，否则容易产生合格产品被当成不合格产品处理的情况。2强化建筑工程质量管理体系的措施2.1建立有效的质量监督体系2.1

4、.1建立工程质量监督告知制度自颁布《建设工程质量管理条例》及相关法律、法规以来，工程质量管理步入有法可依、依法执监的行列。但就目前的执行情况来看，执行力度普遍偏弱，企业应建立有效的质量监督告知制度，强调监督执法的重要性、透明度。明确参与建设的各主体单位对建设活动享有知情权，并具有监督的责任。调动各主体单位（监理、施工单位、采购、设备供应商）的主观能动性，使其积极投入到自查自纠、验收活动当中，对规避质量问题有重要帮助。2.1.2建立集体监督机制建立集体监督机制起到互相监督、相互约束的作用。企业想要提高建筑工程质量管理的有效性，改革工程质量监督机构、深化执法制度是关键。首先，企业应要求每个专业至少

5、安排两名或以上专职监督人员共同监督，并持证上岗。其次，在质量监督过程中坚持“一人为私，两人为公”的执监原则，确保监督过程的公正、公平性。最后，为了进一步整肃质量检查的规范性和准确性，企业可根据不同级别设置签发权限，即各专业、部门的监督文书必须由负责人或领导签字后才能生效，有利于明确责任、追究处罚。2.1.3建立预见性、服务性的质量监督模式建立预见性、服务性的质量监督模式有利于企业全过程控制，真正做到事前预防、事中控制、服务与执法的有机结合。其次，在监督过程中采取预见性、服务性监督模式，对事前疏通薄弱环节、通病部位出现的施工难点有重要帮助，能够改善滞后监督问题，从而扭转被动监督局面。2.2推行样

6、板管理制度推行样板管理制度对提高工程质量具有指导作用。通常样板间的设计、质量等级、技术标准等都是经过反复审核，满足设计要求、施工标准后供施工人员参考，有利于复杂的概念、抽象的技术具体化、形象化。其次，通过样板间的施工可及时发现问题并进行防治。同时能够更好的控制施工进度、协调设备、材料进场顺序和指导施工作业等。2.3修订企业各项施工技术标准制度，加大科技投入建筑工程的每一个环节都必须精益求精，不容有一丝马虎。否则一个小的问题都有可能对建筑的功能和结构造成破坏，最终影响工程质量。所以企业要强化工程施工技术管理、严格执行各项施工技术标准制度等，用以提高建筑工程施工水平和效率。其次，建筑工程施工技术管

7、理制度是规范生产活动、技术标准的重要依据，也是指导各项技术工作的重要内容，更是具有合同约束力、作为衡量工程质量、验收标准、明确权责、规范意识的根本依据。另外，为了进一步规范操作规程、施工技术，企业可根据国家颁布的规程、规范，结合企业特点制定适合本企业发展、促进工程效益的各项技术管理制度并贯彻实施，同时在实施过程中不断完善与补充，以满足不同的施工需要。最后，高效的施工离不开先进技术、设备的应用，所以