论员工培训在企业人力资源管理中的作用精选

《论员工培训在企业人力资源管理中的作用精选》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自学考试本科毕业论文论文题目论员工培训在企业人力资源管理中的作用作者姓名由代写公司代写学号或考试证号专业名称行政管理学指导教师2013年5月论员工培训在企业人力资源管理中的作用摘要:伴随着我国经济业的飞速发展，企业人力资源管理也受到员工数量的急剧增加，员工培训内容的多样化影响而产生了一些重要的变化。下面就根据我多年的工作经验，而产生的一些心得来谈一谈我对员工培训的看法，本文开篇先介绍的是员工培训的相关概念以及形成过程，同时也提到了员工培训在我国的研究和现状，第二部分是为了提高人力资源管理的水平，详细的根据我国企业现状分析了员工培训在企业人力资源管理中的应用

2、，并提出了相应的应对措施。仅供业内参考。关键词:员工培训企业人力资源管理目录一、员工培训的发展3二、员工培训的相关概念3三、职员培训及其理论依据和发展情况5(一)职员培训的含义和类次5（二）培训理论的主要方面和发展7四、培训的有效性以及培训质量评估8（一）培训有效性的含义8一、员工培训的发展伴随改革开放的成功，我国经济也迎来了一个飞速开展的良好契机。而由于中国加入WTO,中国经济也逐渐的和国际接轨，和国际紧密的联系在了一起，变成了一个有机整体。为了提过我国企业在国际中的竞争力，更应该不断的学习国外的先进管理模式和管理经验，以提高企业的生命力和竞争力，使企业

3、良好的发展下去。员工培训是企业管理的一个重要方面，员工是一个企业的血液，因而员工培训对企业的经营和发展是尤为重要的，我们决不能忽视员工培训这一方面。员工的培训也必须结合自己的企业实际来具体安排，脱离企业实际情况的员工培训只能是纸上谈兵，是不可能保证企业的良好发展的傅新巧.综合性公立医院人力资源虚拟管理研究[D].华中科技大学.2010。员工的培训不仅要根据企业实际情况，同时也要与时俱进，不断创新，不断改变以适应经济全球化的大背景。唯此，才能不断提高企业人力资源管理水平。二、员工培训的相关概念员工培训对于企业的发展具有多重意义。但其本质依旧是为了培育人才所开

4、设的不同课程的业务综合，其目标依旧是使员工不断的更新知识，提高员工素养，以使企业可以更高效率运行下去所进行的一些活动。员工培训，对于一个企业的发展是尤为重要的。通过培训，可以加强员工之间的交流，提高员工之间的合作精神，最后提高整个团队整个企业的运行效率。企业员工的培训，绝不仅仅是技能的培训，在员工培训过程中，更应该注重团队之间合作精神的培养，加强员工之间知识分享和经验交流。这样也就相应的提升了企业的凝聚力。这对企业的发展是有很多影响的。因此我认为员工培训比其他的投资还要重要。伴随我国经济的快速发展，全球经济的飞速融合，虽然员工培训的要求也在日益提高，但企业

5、仍旧是越来越重视员工培训。员工培训是一种行为结果，它具有一定的广泛性，它的广泛性主要体现在涉及的人员更加广泛，参与的部分更加广泛，而员工培训所产生的的影响亦是更加广泛。员工训在企业人力资源管理中的应用，优秀的人才是所有企业都想要的，员工的素质对企业的未来是尤为重要的。优秀的人才不仅能提高企业的竞争力，还能在企业内形成一个良好的工作氛围。因此优秀人才对于一个企业是不可或缺的。而员工培训的目标不就是为了培养优秀人才吗？培养出优秀人才继而提高企业的产品质量和企业声誉，同时获得更多的积极效果。而员工培训就是优秀人才的保证，只有保证企业各个部门优秀人才的存在和数量，

6、才可以使企业良好的发展下去。下面就谈谈员工培训在人力资源方面的主要影响第一，更加方便，更有效率的人力资源管理依赖于对职员的培训。如何建立一个严谨适合的职员培训制度是影响职工的工作环境以及企业人力资源管理的正常运行的重要因素。有许多资料表明，职工培训直接导致了企业人力资源管理的优劣。不得不说，职工培训具有一种不可忽视和巨大的影响力！企业人力资源管理的约束力来自于它，集体凝聚力来自于它，组织协调力来自于它，它是一个企业存在的生命源泉，是一个企业更好更快发展的力量之源。企业的职工培训不仅仅是一种训练，它还会创造出人们无法预计的财富，企业最终也会因职业培训而收获一

7、笔巨大的财富。同时，职工培训必须具有超前的风险意识，这样才能保证企业人力资源管理不被快速发展的社会淘汰，能不断完善与完备。第二，职工培训对于人力资源管理的力度和成效具有不可小觑的积极作用。但是，很多基层管理人员和一线工人并没有意识到职工培训的重要性与必要性。他们对于职工培训的理论知识了解很少，并不清楚培训的具体过程与实际目的，甚至有很多职工并没有听说过职工培训这个概念，更无从谈起实施职工培训了。还有一部分高层管理者存在观念的偏差与误解。他们认为职工培训会制约企业的发展，会影响企业的进度，这种观念的偏差会严重影响职工培训的力度与效果。所以人力资源管理的力度和

8、成效也就无法真正落到实处了。由此看来，企业高层管理人员对于职工培训