台东幼儿园发展规划

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1、台东幼儿园发展规划我园现有两个校区32个班,1530名幼儿,78名教职工。多年来在各级领导的关心支持下,在全园教职工的共同努力下,台东市幼儿园已经成为在盐城市乃至全省有一定影响的幼儿园。在新一轮的发展中,市幼儿园如何在原有的基础上再上一个台阶?这是我们经常思考的一个问题,我园积极响应市政府提出的“科教兴市”的战略,落实“十二五”期间台东教育发展的奋斗目标,充分调动广大教职工参与幼儿园管理的积极性,推进我园的民主管理、民主决策、民主监督,进一步提升幼儿园的保教质量,特制定台东市幼儿园三年发展规划。一、幼儿园发展的现状分析(一)

2、已有的发展优势园务管理1.“以人为本”的发展性管理深入人心。在幼儿园的管理中坚持“以人为本”,为教师的发展创设环境、提供空间。我们的管理理念是:承认教师之间的差异性,认同教师性格的独特性,鼓励教师表达的多样性,相信所有的教师都能行。在这样的理念的支持下,我园的教师都具有成功感,师资队伍稳步发展。2.管理过程民主、科学。在多年的管理中,我们既实行分层管理也十分重视管理中的条块结合,管理收到了比较好的效果。同时在管理中我们注重民主参与,园内的重大事件能做到校务公开,还经常采用问卷的方式了解广大教职工的所思所想,使管理更有针对性和

3、实效性。师资队伍1.依托教育科研培养了一支教师队伍。我园师资队伍精良,教师乐于参加教育科研。新世纪以来,我园已独立或合作省、市级课题5个,90%的教师参与过课题研究。在教育科研中教师走过了这样一条路,那就是:从研究教材到研究幼儿,从个别参与到群体参与,从课题的实践者逐步向课题的研究者转化,逐步形成了一支年轻、向上、有一定研究能力的教师队伍。2.师资队伍素质好、团结向上、乐于进取。我园有很好的校园文化一一团结向上,乐于进取,有很好的人际氛围,有一套带、教、培青年教师的制度。在这种文化的熏陶下,所有进入市幼儿园的教师,都会给自己

4、定一个发展目标,并由专门的师傅进行带教,因此新教师成长快,全园拥有了一支素质好、业务精、乐奉献的教师队伍。保教工作1.课程教材研究是一大亮点。对课程教材的研究可以说是我园保教工作的的一个亮点,也是幼儿园立于不败之地的关键。多年来我园一直致力于审美教育研究,在这些年的研究中,我们的保教工作始终与学前教育的改革和发展同步,在研究的过程中教师的教育观、教育理念不断的更新,教师的研究能力、反思能力不断的提高,大教育的意识深入人心,为课程园本化打下基础。1.年级组的群体研究能力强。我园年级组多次被评为市、县优秀年级组,群体研究能力很强

5、。组员之间能充分发挥优势互补的作用,互相取长补短,共同进步。这样,使组内的每一个成员的能力得到提高,使教研组的团队的研究能力变得更强。后勤工作虽然幼儿园有两个校区,但两个校区的后勤工作人员能既有分工又有合作,做好幼儿园的后勤保障工作,保证幼儿园教育教学、教育科研工作的顺利进行。家庭社区工作随着教育改革推进,我们把家长真正当成我们的合作伙伴,借鉴国外的一些做法,尝试在日常教学中引进家长志愿者,家长可以是客座教师,也可以是孩子活动中的观察者和记录者,家长在做志愿者的过程中对幼儿园的教育更多了一份理解。我们还将我园的优质的教育资源

6、为社区的0-3岁的婴幼儿服务,受到社区的好评,我园还代表台东市教育局在全国的学家庭教育研讨会上进行大会交流和接待幼儿园的现场观摩活动,均受到好评。总之社会对市幼儿园的办园水平的认同,使幼儿园的无形资产远超过其有形资产。幼儿园深入发展存在的困难与矛盾师资队伍保育员素质提高的问题:我园保育员队伍与教师队伍形成极大的反差,保育员队伍长期以来以临时工为主,流动性大,达标率低,这两年经过培训稍有好转。我们面临的问题是要加快提高保育员队伍的素质,使其能够适应当今的学前教育改革的需要。保教工作1.教育理念与教育实践之间的矛盾。如何切实将先

7、进的教育理念转化为教育实践,能够培养出适应时代发展需要的幼儿,是我们需要继续努力探索的问题。2.现有的硬件设施条件与幼儿的发展需要、教师的新课程的开发之间有一定的距离;我园保育员队伍与当今幼儿园保育工作高要求之间的矛盾。1.园本课程有待于不断的完善和发展。基于上述的分析,我们寻找在新一轮的发展中市幼儿园继续发展的生长点,以“现代学校教育制度建设”在示范园中进行实验为契机,深化幼儿园内部管理改革;以创造性使用新教材、课程园本化为抓手,促进教师的专业化成长和幼儿的和谐发展。二、未来三年幼儿园发展的指导思想与目标(一)指导思想幼儿

8、园的发展体现与时俱进、开拓创新的精神。以“一切为了孩子的发展”为宗旨,以培养面向21世纪的富有创新精神的儿童为核心;加强教职工队伍的建设,提高管理效益,把幼儿园办成省内外有影响的、有特色的幼儿园。(二)发展目标把幼儿园建设成在省内学前教育界有一定影响的幼儿园;积极进行课程改革的实验园;带动

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