奥克斯公司产品全生命周期管理系统的设计与实施

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1、万方数据奥克斯公司产品全生命周期管理系统的设计与实施TheDesignandImplementationofPLMSystemforAUXGroup学科专业：研究生：指导教师：企业导师：软件工程荣超王小盾丁刚天津大学软件学院二零一五年十一月万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是作者在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致访}之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得墨壅盘鲎或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文本文签名：签字日期：≥口心

2、年f阴d日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解墨盗盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：导师签名：签字日期：勘J年t胡ti同签字同期；)口tJ年，胡·J同万方数据中文摘要PLM系统是一款集产品设计、研制、生命周期管理于一体的软件系统。通过对产品需求和技术树的管理，结合奥克斯公司未来发展战略，制定公司产品线及技术储备、专利储备，来实现未来企业的战略目标

3、。当前，中国经济进入新常态，人力成本不断上升，制造成本优势已经逐步丧失。过去多年以来，以来人口红利、土地红利、以及对资源环境的牺牲换来快速增长的模式已经越来越难以为继了。因此我国的企业逐步开始“走出去”，将目光放在国际市场，参与到全球化的竞争当中。但是不再以OEM代工模式的身份参与竞争，而是以自主品牌的姿态进入全球化的市场。奥克斯公司通过多年的发展，已经成为我国家电制造行业的优秀企业。但是在过去快速增长的模式中，也遗留了很多问题，阻碍了企业的国际化发展战略。在过去，以小中央、大事业部的模式，实现了快速的增长，单个事业部的自主能力非常强，成长迅速，单兵作战能力一流。因此也造成了一些问题，

4、各事业部之间产品没有协同性，作为品牌，不同的产品品类之间没有统一的VI、PI、LⅡ，不同事业部之间的研发物料不能共享，不能体现规模优势。品牌推广工作也没有统一规划，同一个国家地区出现多个事业部之间，品牌形象定位不同，设计风格迥异的情况。因此集团提出同一个奥克斯公司同一个标准的目标，整合各事业部现有流程，建立集团端到端的流程框架，统一标准、统一主数据、统一系统，在此背景下632项目应运而生。本文针对632项目要求，对632六大系统中的PLM系统的进行了需求分析，明确了PLM系统需要实现的目标，统一流程框架和数据信息，明确了功能性需求：产品型谱管理、产品企划管理、产品项目管理、零部件管理、

5、问题管理等、文档管理等。分析了系统设计的B／S构架，系统实现的．NET方案，系统开发的VB语言，系统的oracle数据库。以及系统需要的安全性、健壮性、可扩展性。经过历时一年多的开发过程，系统进入测试阶段，经过三轮的UAT测试，每一轮都发现不少细节问题，并且不断改善后成功上线。目前系统正在数据迁移阶段，旧系统有两百五十三万条信息需要迁移至新系统。系统通过新系统规范主数据、流程框架、标准统一，实现集团内容专利共享，信息共享，更加强化规模效应，实现品牌产品的一致性、系列化，战略规划能够协同，共同实现新的增长。关键词：PLM；B／S结构；．NET；Oracle万方数据ABSTRACTPLMs

6、ystemisasoftwaresystemwhichintegratesproductdesign，development，lifecyclemanagement．Throughthemanagementofproductrequirementsandtechnicaltree，combinedwithAUX’Sfuturedevelopmentstrategy,thecompany’Sproductlineandtechnicalreserves，patentreserves，toachievethestrategicobjectivesofthefutureenterprise．

7、Atpresent，China’seconomyhasenteredanewnormal，humancostscontinuetorise，manufacturingCostadvantagehasbeengraduallylost．Overthepastyears，sincethedemographicdividend，bonustoland，andthesacrificeofenvironmentalresourcesinexchangef