中国人保财险公司的人力资源管理研究

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1、首都经济贸易大学博（硕）士学位论文THESISOFDOCTOR(MASTER)DEGREE论文题目：中国人保财险公司的人力资源管理研究院系：专业硕士教育中心专业：工商管理硕士（MBA）学号：22009180589作者：任昊指导教师：陈国辉教授完成日期：2012年3月首都经济贸易大学硕士学位论文中国人保财险公司的人力资源管理研究独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《中国人保财险公司的人力资源管理研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不

2、包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日首都经济贸易大学硕士学位论文中国人保财险公司的人力资源管理研究论文提要中国人民财产

3、保险股份有限公司作为中国最大的非寿险公司，近年来财产险保费收入稳步增长，目前依旧处于国内非寿险市场的引领地位。然而，随着市场竞争的不断加剧，中国人保财险面临着平安财险、太保财险的强烈冲击，这家老牌国有企业在业务发展过程中遇到了各种的问题也不可避免地越发凸现出来，这些问题主要表现在以下几个方面：一是市场份额的持续下降、二是增量市场的份额不足、三是综合成本率逐年提高、四是发展速度明显落后于竞争对手。本文运用调查法、对比法、定性分析法等方法，以中国人民财产保险股份有限公司为主要研究对象，通过查阅行业数据、调阅相

4、关资料、并实地去国外发达保险市场、保险公司考察研究为手段，从人力资源管理的角度入手，对中国人保财险的人力资源管理的历史、现状和人力资源管理的问题进行了比较全面的分析，同时通过对发达国家保险市场的考察，提出了国外财险公司在人力资源管理方面形成的可借鉴的经验和具体办法，并从优化人力资源管理的角度，对中国人保财险提供了培训、干部提拔、管理人员考核和销售人员重组等策略和建议。主题词中国人保财险财产保险人力资源管理优化I首都经济贸易大学硕士学位论文中国人保财险公司的人力资源管理研究ABSTRACTPICC.Prop

5、ertyandCasualtyCompanyLimited,asthebiggestnon-lifeinsurancecompanyinChina,isexperiencingthesteadyincreaseofpremiumintherecentyears,andstilltakestheleadofthepropertyinsurancecircleinChina.However,thecompanyisnowunderheavypressurebythePINGANP&C.andCPIC.P&C.

6、,whilethecompetitionisbecomingmoreandmorefierce.Theoldstate-ownedcompanyhasrunintovariousproblemsinevitably.Theseproblemsincludestheshrinkingofthemarketshare,thelackcompetitionoftheemergingmarket,theincreaseoftheCompositecostrateandtheslowdevelopmentspeed

7、comparedwiththecompetitors.ThispapertargetsPICC.P&C.asthemainobjectofstudybyusingmethodofinvestigation,comparisonandanalysis.Theauthoranalyzesthehistory,currentconditionandtheproblemsofhumanresourcesmanagementinPICC.P&C.byconsultingandaccessingthedocument

8、sanddataofthepropertyinsurancefield,alsobringsupsomeexperienceandspecificmethodsonthehumanresourcesmanagementfromthedevelopedinsurancemarketintheforeigncountries.Theauthorfinallyconcludestoaddresssomestrategiesandsu