员工考核办法细则

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1、员工考核办法细则一、新员工入职1、新员工的入岗培训，按公司规定学习期为六天。2、培训结束后须入岗考核（试题、测评、综合）。3、试用期结束后的全面考核（试题、测评、综合整体）。二、岗位考核1、每月进行工作完成质量、数量、效率、出勤率考核一次（测评）。2、每季度全体员工素质提升考核一次（试题、测评）。3、全体员工年中的全面考核（半年），（试题、测评、综合）。第一名给予2000元奖励。4、根据业务人员全年的销售计划完成量，以及突出贡献考核一次，（测评）取前2名。注：销售奖金8000元以上。5、全体员工的工作质量、数量、绩效综合考核

2、一次；及对公司全面贡献测评一次。（试题、测评、全面综合）取前2名。共奖励金额5000-10000元。注：1、每月考核时间安排在下个月第一个星期六下午，如遇其他情况顺延至下一周。2、以上每项考核均为100分，采用试题考核。3、测评为打分，具体项目见考核表合肥宏运交通物资有限公司2011年2月21日员工通用项目考核表编号：　　　　　　任职人：　　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德（20）忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精神关心他人

3、，团结协作4业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度（25）遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤5工作积极性对高标准做好职务范围内的业务的热情4工作责任心完成本职工作的责任心和持续性4工作协调性与同事、上司合作的情况4工作满意度对本职工作的持续改进要求4工作成果（40）工作计划完成本职工作的计划安排5完成任务有否按时完成工作任务12成本意识努力减少物质、经济上的损失8创新能力提出改进工作的建议5特殊成果给公司在某方面解决重大问题6培养人才参加培训或对他人进行培训4其他管理（15）能

4、源管理节约能源（水、电等）3设备管理爱护设备，保养好3财务管理节约开支，精打细算，遵守财务制度3物资管理按计划领用物资，节约，杜绝浪费3安全防火安全防火意识强，能主动做好工作3总计100合肥宏运交通物资有限公司2月份试题考核题目1、以下各种沥青代号各指什么型号沥青？AH-70#:SBSI-D:PC-2:2、沥青指标中的软化点是什么意思？3、对于企业的各项规章制度你怎么看？（50字）合肥宏运交通物资有限公司3月份试题考核题目姓名：1、我公司生产的改性沥青和乳化沥青主要指标为？改性沥青I-CI-D针入度（25℃）：延度（5℃）：

5、软化点：弹性恢复25℃：乳化沥青：筛上剩余量：。蒸发残留含量：。与矿料的粘附性：。蒸发残留物的溶解度：。2、简述公司的费用报销流程？3、简述2011年公司准许销售的条件？合肥宏运交通物资有限公司4月份试题考核题目姓名：1、我公司生产的改性沥青和乳化沥青主要指标为？改性沥青I-CI-D针入度（25℃）：延度（5℃）：软化点：弹性恢复25℃：乳化沥青：筛上剩余量：。蒸发残留含量：。与矿料的粘附性：。蒸发残留物的溶解度：。2、简述公司销售的产品？3、请简要列出公司在安徽区域的竞争对手？