员工薪酬、目标管理考核办法（含部门考核细则）

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1、员工薪酬、目标管理考核办法第一章总则第一条根据公司项目建设和生产经营任务，按照“以科学发展观统揽全局，以市场为导向，以经济效益为中心，以达产、提质、降耗为目标，狠抓安全文明生产，强力推进纸机项目建设，全面提高企业管理水平，实现经济效益最大化”作为XXXX年公司工作的指导思想，为全面贯彻落实年度基建生产经营目标，特制定本办法。第二条本着“按劳分配、绩效优先、兼顾公平”的原则，薪酬分配将重点向生产一线倾斜，实行层级薪酬管理办法，逐步建立一套合理、公正、透明的动态分配机制，不断增加员工的收入，充分调动全体员工的生产、工作

2、积极性，提高企业的整体效益。第二章责任目标设置第三条本着企业管理纵向到底、横向到边的原则，按照经董事会批准的公司年度生产经营目标，公司与各部门、车间签订目标管理责任书。第四条与生产车间签订的责任目标应包括产量、质量、生产成本、安全生产管理、设备管理、现场管理等六项目标，其中安全生产、设备管理、现场管理目标为公司各部门通用目标。第五条与部室签订的责任目标应按照各部门职责确定，加上相关目标。第六条各部门、车间应对所签目标进行层层分解，分解到每位员工。第三章考核办法第七条：考核指标一、产量目标：1、以每月下达的产量计划目

3、标进行考核，化机浆车间要确保当月计划目标的完成，若当月未完成计划目标时，公司均不考虑任何因素的影响。若影响销售时按化机浆车间产量目标考核办法执行。2、当月若未完成产量目标时，部门经理、部室员工以月均衡产量目标考核，当月产量完成比例在80％以下时，部室人员按400元计发生活费。3、各车间以当月产量、成本目标考核，完成成本目标时，人均发成本工资，未完成成本目标时，否决人均成本工资（详见各车间成本目标考核表）。当月成本超10％以上时，车间人员每人按400元计发生活费；当月欠产比例在20％以上时，车间人员每人按400元计发

4、生活费。二、质量目标：1、对化机浆车间实行质量考核，按公司化机浆车间质量指标奖惩考核办法执行。2、质量考核实行日考核制度，生产技术部按照标准，向企管部报出产品单项目标达到标值、个数和当日车间生产数量，企管部依据产量日报进行分级考核，建立考核台帐。其它车间按目标责任书规定进行考核。三、成本指标：公司按原辅材料、修理费（指车间维修领用机物料、备品备件等费用）、水、电、汽等消耗分别确定各车间的计划生产成本指标。四、安全生产管理、设备管理、现场管理目标，分别按各自目标的考核细则进行考核。第八条考核职责一、生产技术部：1、负

5、责生产管理、设备管理、工艺技术管理、质量管理、生产区现场卫生、计量管理、工业微机、电气仪表、维修质量等项考核。2、负责进厂原辅材料的质量检验、产量、售后服务等项考核。二、安全保卫部：负责安全、消防、保卫、治安管理、安全消防计划等项的考核。三、财务部：负责回款率、价格、计划成本、木材结算、各单位管理费用支出、财务成本、资金计划、资金预算、准确提供财务数据等项。四、行政部：负责公司行政管理、党群工作、宣传、办公区环境卫生、绿化和食堂管理、职工宿舍管理、车辆管理、公文处理等项考核。五、营林部：负责生产用原木、木片等原料的

6、收购、林基地的建设与日常管理等项考核。六、工程部：负责基本建设管理、项目工程管理等项考核。七、供销部：负责物资供应、运输管理、产品销售、货款回收等项考核。八、企管部：负责产量、消耗目标、计划汇总、人事管理、仓储管理、物资比价管理、价格管理、制度建设、车间维修费、各部工作职责和目标考核及本办法的考核、汇总。九、无明确归口的目标或临时性工作的考核，由企管部指定部门或按职责分工所列相关部门考核。在实施考核处罚时，若无明确规定处罚标准时，公司有权比照其它相关条款进行处罚。十、与本办法配套执行的员工奖罚管理办法及各项专业管理

7、制度，在实施考核时，公司将对责任部门及责任人，采取分别扣分或罚款的办法执行。十一、各部门在实施考核中，对查出的所有违纪行为要有事实依据、处罚结论，并建立详细的考核台帐。否则，公司将按未完成考核任务进行处罚。第九条目标分解和考核结果应用对部门经理（车间主任）、主管（车间主任助理），实行当月考核与年度目标考核相结合的办法进行分配。当月以各自部门（车间）考核结果为依据计核当月收入；对部门经理（车间主任）签定年度目标责任书，同时把各自承担的责任目标进行分解，制定本部门主管（车间主任助理）岗位目标责任书，经公司审定后，交行政

8、部、企管部备案。各部门经理（车间主任）岗位目标责任书由副总经理与之签定，各主管（车间主任助理）岗位目标责任书由各部门经理（车间主任）与之签定，并按目标责任进行考核，实施年终奖惩。年度收入按各自签定的目标责任书，实行年度统一考核，并以此为依据计核年度奖惩。第十条考核时限对各部职责的考核将采取各部每月自查和企管部日常抽查考核相结合的办法进行。每月各部自查结果经主