项目经理部项目管理制度

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1、富源县中安镇壁板坡林场综合办公楼项目经理部项目管理制度编制余林审核陈永生批准顾凯曲靖华麟建工集团有限公司富源县中安镇壁板坡林场综合办公楼项目经理部二0一一年五月16目录目的……………………………………………………………………3管理目标………………………………………………………………3管理依据………………………………………………………………3一、质量保证措施……………………………………………………3二、工程进度管理……………………………………………………4三、安全生产管理……………………………………

2、………………5四、试验检测管理……………………………………………………7五、物质材料管理……………………………………………………8六、文明施工管理……………………………………………………8七、资料管理…………………………………………………………9八、其它规定…………………………………………………………9附：工地项目管理人员体系图…………………………………………11施工质量体系图…………………………………………………12钢筋工程质量体系控制图………………………………………13模板工程质量控制程序表…

3、……………………………………14砼工程质量程序控制表…………………………………………15砌筑工程质量检查流程图………………………………………1616项目经理部项目管理制度目的：$w*e&i#L+H2Ewww.archren.com为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度。建筑

4、结构

5、道桥

6、电气

7、暖通

8、园林

9、房地产

10、室内设计

11、注册考试

12、免费论文

13、免费资料

14、免费软件

15、免费标准

16、免费规范

17、免费图纸

18、免费施工组织

19、

20、软件应用

21、技术交流

22、设计交流

23、施工交流!~"e;u1d!F/d管理目标：项目工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达到安全文明示范工地。.r  K1{*P,q3c0D5j管理依据：3V;D0d0L2e%B建筑人论坛1、《招投标文件》。建筑人论坛(c#x:N7r0J*S6R-E#l2、《施工合同》。建筑

24、结构

25、道桥

26、电气

27、暖通

28、园林

29、房地产

30、室内设计

31、注册考试

32、免费论文

33、免费资料

34、免费软件

35、免费标准

36、免费规范

37、免费图纸

38、免费施工组织

39、软件应用

40、技术交流

41、设计交流

42、施工交流7P#v,J.p:d5k/{

43、-D-X3、《施工组织设计》。,d!J0H;G  x*l)r)~4、施工图纸等设计文件。建筑人论坛.T7F6O9T"e*A5、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。一、质量保证措施1、项目经理部要配备相应的工程技术人员和试验检测设备，健全岗位责任制，指定质量管理办法和考核办法，将工程质量责任细化分解到班组、量化到人、层层落实。2、施工单位须开展全面质量管理，确保工程质量。16（1）建立质量责任制，开工前必须建立相关制度，项目经理部的专职质量员开工前报监理工程师备案。认真执行三检（

44、即：自检、互检和工序交接检验）制度。（2）对现场施工人员强化质量意识。每道工序施工前进行质量及技术交底，并有技术交底卡，进行应知应会教育，严格执行规范与操作规程。（3）加强质量监控。按规范要求进行检验与抽检，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记。重要的隐蔽工程在覆盖前应严格进行报验。（4）完善检验手段。根据技术规范要求配备检测和试验仪器并及时校正确保精确。（5）建立质量奖惩制度，并落实到各班组。3、针对工程性质和质量要求施工单位对施工方法的适用性、可靠性和现场作业的安全性承担全责。4、

45、施工单位进场后必须及时组织现场管理人员、施工班组长进行培训，了解设计意图，掌握施工工序、技术规程，明确质量目标、要求。5、施工单位应指定逐级质量责任考核办法。加强质量意识，预防为主，控制“建筑通病、多发病”的发生。加强施工过程中的自检和工序交接检工作。做到现场质检资料与隐蔽工程签证完整、真实、可靠、准确、不涂改，工序报验与资料同步。16二、工程进度管理7N4Q1u+l6

46、建筑

47、结构

48、道桥

49、电气

50、暖通

51、园林

52、房地产

53、室内设计

54、注册考试

55、免费论文

56、免费资料

57、免费软件

58、免费标准

59、免费规范

60、免费图纸

61、免费

62、施工组织

63、软件应用

64、技术交流

65、设计交流

66、施工交流1、相关措施：施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。/J)i*[  @!s4b/O%?2、制定施工计划：施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。9@8~  j1a1~建筑

67、结构

68、道桥

69、电气

70、暖通

71、园林

72、房地产

73、室内设计

74、注册考试

75、免费论文

76、免费资料

77、免费软件

78、免费标准

79、免费规范

80、免费图纸

81、免费施工组织

82、软件应用

83、技术