山西煤销集团发展战略研究

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1、山西煤销集团发展战略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofShanxiCoalTransportationandSalesGroupCO.专业:高级工商管理研究生:刘耀指导教师:赵黎明天津大学管理与经济学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年

2、月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要煤炭是中国主要的能源,属一次性能源,是我们国家安全和经济的基础。进入新世纪后,国民经济的快速发展,拉动了煤炭等能源快速增长长。但随着国内和国际市场环境迅速变化,二十一世纪以来,山西省对能源和产业政策重新调整也相应地不断进

3、行优化产业结构。特别是2009年资源整合后,煤炭行业呈现出集中经营和集团化发展的新趋势。作为山西煤炭工业主力军的山西煤炭运销集团有限公司面临着越来越严峻的竞争形势。如何适应外部环境的不断变化,如何发挥自身的优势,制定科学的发展战略,不断提升竞争力,加快转型发展,赢得市场的优势,对山西煤炭运销集团的生存和发展具有重要意义。本文以山西煤炭运销集团有限公司为研究对象,运用所学的企业战略理论,搜集大量资料,参考有关图书,把经济学理论与实践相结合,定量与定性相结合对山西煤炭运销集团有限公司的现状和发展战略进行了分析研究,对企业发展战略进行了评价与选择,在此基础上提出了可行的发展战略。关键词:煤炭

4、运销发展战略AbstractCoalisthemainenergysourceinChina,isthenationalsecurityandeconomicfoundation.Afterenteringthenewcentury,therapiddevelopmentofnationaleconomy,pullingthecoalandotherenergygrowth.Butalongwiththedomesticandinternationalmarketenvironmentofrapidchange,astheShanxicoalindustryShanxicoaltran

5、sportationandMarketingGroupLimitedcompanyisfacingincreasinglyrigorouscompetitionsituation.Howtoadapttheexternalenvironmentchangesceaselessly,howtoproducetheadvantageofoneself,formulatescientificdevelopmentstrategyofpeopleandpromotecompetitionabilityceaselessly,acceleratethetransformationofdevelo

6、pment,towinadominantpositioninthemarket,theShanxicoalsalesgroup'ssurvivalanddevelopmentisofgreatsignificance.TakingShanxicoaltransportationandMarketingGroupLimitedcompanyastheresearchobject,theapplicationofbusinessstrategytheory,economicstheoryandmethod,usingresearch,integrationoftheorywithpract

7、ice,acombinationofquantitativeandqualitativemethods,toShanxicoaltransportationandMarketingGroupLimitedwasstudied,totheenterprisedevelopmentstrategyforevaluationandselection.Onthisbasisputforwardadvisablestrategy.Keywords:coa

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