学校教育教学管理制度

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1、学校会议制度一、学校行政会议1、学校行政人员由校长、副校长、教导主任、工会主席，团总支书记（少先队辅导员）、后勤主任等主任组成。2、行政会议由校长主持，特殊情况下由副校长或教导主任主持。3、学校年初召开一次学校行政会议，就聘用教师、学校收费、考核、奖惩、规章制度、教学改革、本学期开展的活动等内容进行讨论，提出具体的实施方案。4、每月下旬召开一次行政会议，特殊情况可临时组织召开。5、学校的一切重大疑难问题（包括上千元的经济支出）须经学校行政会议讨论决定。6、每次会议必须有简明扼要的会议记录。二、学校教职工会议1、教职工由学校行政、教师、工人等组成。2、教职工会议由校长主持，也可由校长委托副校长

2、或教导主任主持。3、每周召开一次教职工会议。特殊情况可临时组织召开，每次会议讨论通过学校的重大事务或组织学习上级文件、法律法规，教师职业道德规范及有关领导讲话，重大文献等。4、每次会议有学校记录和个人记录，对法法律法规职业道德规范等的学习，还必须写出个人心得体会。5、严格考勤制度，缺会一次按旷课处理，特殊情况下必须严格请假手续。6、每次会议必须有中心议题，会议时间不宜太长。三、其它会议1、学校领导不定期地组织召开班主任工作会议，班主任及时反馈班上信息，就班上学生之间等出现的问题进行磋商，提出具体的整改方案，确保各班工作正常开展。2、教导处、各教研组就如何开展教研活动，搞好教学改革，提高教育教

3、学质量召开教会议，须有会议记录，每学期不少于一次大型教研活动。3、学校少先队要认真做好发展少先队员和开展各种健康有趣的活动等工作。组织召开少先队会议，每学期不少于二次。4、各班主任一学期初组织召开一次家长座谈会，就学生学习情况、班上的管理等方面向家长汇报，同时听取家长对班级、各科教师教学情况的反馈意见，以改进下一步的工作。5、学校每月召开一次师生大会。重点进行安全、卫生、法制、学习、纪律、品德等方面的教育。6、学校保卫、每学期开学初（三月、九月）召开一次会议，由护校队队长主持，全体护校队成员参加。学习安全保卫知识。讨论安排护校队工作，特殊情况可根据需要临时召开护校队会议，处理有关事件。7、升

4、降旗、由校长、少先队辅导员等进行国旗下讲话，全校教师必须参加，班主任负责本班纪律，无故不参加者按旷课处理。教师出勤制度一、工作量及课量分配1、校长、教导主任除履行自己的职责外，应承担的课时量不低于教师平均课时量的三分之一、二分之一。副校长、教导主任、后勤人员的课时量由学校根据校具体情况确定。2、教师的课时量高年级教师平均工作量为17至19节/周，低年级教师平均工作量为19至21节/周。二、值周制度1、建立严格的值周制度，班周值周应有一行政领导任组长。因开会等特殊情况，可调节器其它行政人员代班。2、值周任务：考勤记录、打扫办公室。收发信件、管理办公室专柜所存物品、开学校大门、开关教室灯、检查各

5、班卫生、管理校产，维护学校秩序，处理当天日常事务，接待上级来人来访，填写学校日报告单等。3、值周教师必须严格执行座班制，旱上上课前30分钟到位，放学后应在学生后离校。4、值周教师迟到（在规定时间后三分钟内到位，一次或早退（在规定时间前三分钟离校）一次，扣资5元，不值一天扣资20元，特殊情况下应履行请假手续。5、值周人员未完成规定任务或弄虚作假的，每次罚20元。三、教师考勤1、课堂考勤统计、会议及活动，由值周组长负责统计，每周小结，并公开一次，每月总结公布一次，并将扣资数造册报后勤。2、节次折合，正课按节次，值日一天按两节正课，早退三次、迟到两次算一节正课，会议、活动一次均算二节正课。3、上课

6、铃响后或值周、会议、活动开始后三分钟以内（包含三分钟）到位为迟到扣资5元，超过三分钟为旷课，扣资20元/节。教师明知旷课、故意不上课的扣资50元/节，提前3分钟离岗的为早退，扣资5元/次。4、课间流动10分钟以上的按旷课一节处理。5、明知迟到或旷课不到位，造成学生出事故者，除给经济惩罚，学校根据情节轻重，损失大小，按有关规定追究其责任。6、一般病、事假必须输请假手续，校长签字批准后生效，并自行调配本校教师代课，特殊假由本校安排教师代课。7、如出现特殊情况，须电话或信件告知当天值日教师，由值周教师安排教师代课，如不在课前告知，按旷课处理。四、教师请假规定1、需请假的教职工，必须在请假条上写清事

7、由，代课人姓名、日期和年级、学科、节次，经校长（校长不在时，可由副校长或教导主符）批准后交值日教师方可有效，由值周教师记入考勤。2、教师的婚、丧、病、建房、产等法定假按上级文件执行，学校负责调节有关工作。学校班主任工作制度班主任是班级的组织者和教育者。在班级工作中，班主任的工作是核心工作，是团结、联系本班各科任课教师的纽带。是沟通、协调学校教育工作者、家庭教育、社会教育的桥梁，其工作的好坏直接影响全班学生。影