医院管理学论文范文-简论医院会计风险管理的word版下载

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1、巨院管理学论文范文:简论医院会计风险管理的word版下载导读：本论文是一篇关于医院会计风险管理的的优秀论文范文，对正在写有关于医院论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：医院会计管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，面对各类财务风险，应当围绕医院管理的总目标建立和完善与之相适应的会计核算制度和风险管控体制，以便在经营活动中有效地防范会计管理风险。本文以医院会计核算角度为依据，分析会计管理风险的成因，要提出如何加强医院会计管理风险制约。关键词：医院会计会计管理风险制约1、提高会计人员自身素质当前部分医院领导在对医院进行管理的时候，只重视医疗业务管

2、理，忽视了对医院的会计管理，这样容易造成经费的浪费，使医院的运转成本过高。医院会计工作专业性是非常强的，工作量也很大，因此，需要素质较高的会计人才，注重对医疗人员的培养是较为普遍的现象。2、分析医院会计风险成因，加强医院预算管理随着经济的进步和环境的不断转变，医院会计核算信息的真实可靠性、有用性、会计核算的谨慎性、会计信息披露的全面性与重要性要求不断加强。但事实上，现行医院会计核算制度还存在理由，当前医院的财务风险成因主要有以下几点。2・1、固定资产核算首先无法对资产的新旧程度进行准确把握，不能真实反映医院的实际净资产。其次没有及时对入账的固定资产计提折旧。如部分医疗器

3、械公司为进行促销，往往让医院先使用其设备，再签订合同，约定在设备使用期内分期付款或使用一段时间后再付款。因此，从开始使用设备到最终付款期间，由于合同不能及时报财务转作固定资产而计提折旧，因而增加了受益科室的收入，却未增加相应的成本，造成受益科室盈利虚高，不能反映真实情况。医院会计制度未规定对固定资产提取减值准备，也不能按重置价值调整账面价值，这使固定资产账面价值与市场重置价值发生严重背离。2・2、接受投资核算目前，不少医院在进行固定资产购置和更新时，缺乏投资项目的效益分析评价，可行性分析流于形式，缺乏科学的依据和策略，导致盲目购置、更新固定资产或投资项目工期长、资金回收

4、慢、投资效果差，造成资金浪费。另外，目前医疗机构的筹资渠道已趋向多元化,但由于医院会计制度下未设置接受投资的会计核算科目，也未对该类业务的会计处理作出相应规定，以致医院在收到投资时所作的会计处理不一致，在按协议分派投资所得时，不是作收入冲减，就是作支出增加。3、开展成本制约分析，实行预算制约医院会计管理的核心是医院成本和费用的管理，运用财务管理手段进行医疗成本制约和成本核算，能够合理地利用现有的资源，降低劳动的消耗，取得较好的社会效益和经济效益。成本核算的目的是制约支出、节能降耗，可以为会计决策提供信息，也可以发现新理由,从而推动医院对其工作中不完善的地方进行改善。4、

5、对固定资产及时入账并计提折旧一方面是很多年不用的材料与设备占用大量资金，另一方面又面对资金不足的理由，资金运用状况难以优化。为解决这些理由，医院应根据自身实际情况，在会计部门与相关部门相互配合的情况下，制定合理有效的固定资产管理制度和资产报废制度，定期Itl医院会计部门和物资设备部门共同进行资产清查，提出积压清单，对积压物资进行及时处理，防止物资的浪费和积压。建立盘点清查制度，保证账账相符、账实相符。5、建立健全医院内部会计管理制度，建立量化的财务风险评估指标加强医院会计管理，应建立利完善会计管理机制和体系，在不脱离医院会计活动实际情况的前提下，进一步明确医院内部各职能

6、部门会计管理的职责和权限，使医院的会计活动有章可循。严格制定会计预算，建立定期分析检查制度，分析发生额与预算产生差异的理由,并做出及时的制约与调整。医院应根据适度授权原则，建立严格的会计收支审批制度，对会计及相关人员授权批准范围、权限和所应承担的责任进行明确规定，使其依法依制履行职责，切实负起自己应负的责任。财务危机由产生到恶化，并非瞬间所致，通常都经历了一个渐进积累转化的过程。因此通过观察这些财务指标的变化，可以对医院的财务危机发挥监测、预警作用。目前主要采用总资产收益率、所有者权益收益率、资产负债率、流动比率、资金安全边际率、速动比率、应收款周转率等7项指标来进行检

7、测。其中前三项指标属于财产效益状况，而后四项属于资金运营指标。其他指标如业务自给率、债务基金比率、存货周转率等，都是建立医院财务预警制度可以选用的指标。不仅要对医院总体的财务状况建立指标分析，各个科室也可以建立相应的指标系数，由此配套而形成财务指标体系。这样，无论哪个指标出了理由而报警，就可以立刻判断财务风险出现的源泉，及吋进行财务治理。应逐步将这些财务指标纳入绩效管理计划，作为考核标准，使工作人员意识到此类财务管理并不仅仅是财务人员的工作，医院每个工作人员都可能对这些财务指标的变化负有责任，从而把财务管理变成综合考量、防范风险于未然的手