江西zhj改制后的发展战略研究

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1、南昌大学硕士学位论文江西ZHJ改制后的发展战略研究姓名：聂吉利申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士指导教师：尹继东201205摘要改革开放后的三十多年来，中国的建筑业取得了持续健康快速的发展，建筑业发展的环境也得到了进一步的改善，工程质量稳中有升，产业整体素质不断提高。建筑业涌现出了许多业绩非凡的大型国有和集体制建筑施工企业。江西ZHJ集团即为当前活跃在建筑施工领域的一家建筑施工企业。然而，当今企业环境因素也越来越复杂，竞争相应的也越来越激烈，来自市场的严峻挑战，这些都要求企业从突破自身固有的发展思路出发，用市场经济观念的新视角，大力推进改革尤其

2、是产权改革的步伐，重新审视企业的发展战略。我国建筑企业的发展既有较好的基础，有空前难得的机遇，同时也面临着严峻的挑战。因此，改革与发展自然也就成为了建筑企业的主旋律。本文以企业改制和发展的基本理论为指导，结合江西ZHJ的实际案例，对江西ZHJ改制的成效以及江西ZHJ改制后的发展条件与环境进行了分析，并对江西ZHJ改制后的发展战略进行了构想，最后总结出要想使江西ZHJ改制后战略得以有效实施必须采取建立现代企业管理制度、加强管理创新、强化人力资源管理和塑造先进企业文化等保障措施。江西ZHJ是我国建筑施工企业的一个缩影，本研究的目的就是想通过ZHJ改制

3、这一改革发展战略的研究，对江西省乃至全国建筑施工企业的改革发展进行一些有益的探索，为建筑行业的持续发展做出贡献。关键词：发展战略企业改制企业环境·ZHJ集团ABSTRACTAfterreformingandopeningthirtyyears，China·sconstructionindustryhasachievedsustainedrapidandhealthydevelopment，theconstructioninilus帆deVelopmentenvironmenthasbeenfurtherimproved，theengineerin

4、gqualityiscertaininhavelitre，industryimprovetheoverallquality．Theconstructionindustrvemergedmanyextraordinaryperformanceofthelargestate．ownedandcollectiveconstructionenterprises．JiangxiZHJgroupiscurrentlyactiveinthefieldofconstructionofaconstructionenterprise．HoweveLintoday’S

5、businessenvironmentmoreandmorefactorsisbecomingmoreandmorecomplex，competitioniscorrespondingalsomoreandmorefierce，fromtheseverechallengeofthemarket．afterjoiningWTO，domesticconstructionenterprisesarefacingthetestoflifeanddeath，theserequiretheenterprisesfromthebreakthroughofinh

6、erentdevelopmentideas，withmarketeconomyideaisanewangleofview,pushreformenergeticallyespeciallypropertyrightreform，re．examinethedevelopmentstrategyoftheenterprise．Theconstructionenterprise’SdevelopmentofChinanotonlyhasgoodfoundation，alsohasanunprecedentedopportunity,alsofacing

7、greatdifficukiesandchallenges．Therefore，thereformanddevelopmentofnaturehasbecomethemainmelodyoftheconstructionenterprises．ThisresearchiSdividedintosevenchapters．respectivelyfromtheresearchbackgroundandthesignificance，thebasictheoryofenterprisereformanddevelopment，JiangxiZHJba

8、sicsituationandtheresultsofthereform，JiangxiZHJaftertherestructuring