xx财务标准化-财务管理架构说明

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632厦门夏商旅游集团酒店管理公司财务管理架构制订：财会部修订日期：2008年2月一、因应公司组织架构的调整，为规范、明确后续各单位费用归属，统一核算口径，根据前期组织架构实际调整情况，制订《财务运作架构图》，以方便各单位后续财务方面的相关操作。二、《财务运作架构图》酒店管理公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　核算单位非核算部门　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　东海酒店BTY-E湖滨饭店BTY-L华都酒店BTY-D怡庭湖景店BTY-H怡庭同安店BTY-A怡庭富山店BTY-F怡庭汇成店BTY-C怡庭白兰店BTY-B　　综合管理部财务部营销中心项目拓展部营运管理部筹备部　　　　　　　　　　　　　　　　各部门各部门各部门各部门各部门各部门各部门各部门　　采购人员三、具体说明1、该【财务运作架构图】不代表管理架构或投资架构，仅代表后续各单位费用归属。2、其中用标识的部分是费用责任单位，用标识的部分是其所属的成本中心，其发生的费用要以所属的费用责任单位为准对外进

3、行交易。即后续各部门对外进行交易需取得发票时，发票抬头就要依所属的费用责任单位为标准要求开具。3、财务部门后续在财务软件中以用标识的部分来分别设置帐套，进行独立核算，同时在每个帐套中以用标识的部分设置部门核算。4、经营结构调整期间有发生异动的人员，要根据《财务运作架构图》的规定及时的归属所产生的费用。5、后续对各责任中心进行单独核算，责任中心之间的往来要依据相关法令法规的要求及时挂往来账，保证各责任中心之间核算的独立性。四、本说明经管理公司总经理核准后立即实施，并根据经营情况及时调整。五、本说明解释权归夏商旅游集团酒店管理公司财会部。