金威龙公司成本管理存在及问题及对策

金威龙公司成本管理存在及问题及对策

ID:33706793

大小:100.00 KB

页数:19页

时间:2019-02-28

金威龙公司成本管理存在及问题及对策_第1页
金威龙公司成本管理存在及问题及对策_第2页
金威龙公司成本管理存在及问题及对策_第3页
金威龙公司成本管理存在及问题及对策_第4页
金威龙公司成本管理存在及问题及对策_第5页
资源描述:

《金威龙公司成本管理存在及问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业成本管理姓名:崔丹学号:09专业:会计班学校:哈工大摘要成本管理是对构成产品成本各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。我国企业在长期的经营活动中中,积累了很多的成本管理经验,但这些成本管理方面的经验基本上局限于传统成本管理的范畴,在新的市场经济条件下,已很难适应企业经济的发展,因此必须及时给予解决。文章就现在企业成本管理中存在的问题以及金威龙公司在企业成本管理中存在的问题,从多个方面进行分析,并针对金威龙公司提出解决方案。首先,本文交概述企业成本管理的研究现状和企业成本管理有关概念,并列举金威龙公司在成本管理的案例。其次,本文提出了我国

2、企业在成本管理上存在的问题和金威龙公司在成本管理上存在的问题。再次,本文分析了成本管理存在问题的原因。最后,本文提出了金威龙公司在成本管理上的改进方案。关键词:金威龙公司成本管理多动因理论系统管理目录1绪论..................................................11.1选题背景以及成本管理的意义.........................11.1.1选题背景..........................................11.1.2企业成本管理意义..................................

3、11.2企业成本管理理论概述................................31.2.1材料采购成本管理..................................31.2.2人力资源成本管理..................................31.2.3质量成本管理......................................41.2.4作业成本管理......................................41.2.5战略成本管理......................................51.

4、2.6物流成本管理......................................61.3成本管理面对的挑战..................................61.3.1人力资源成本增长过快..............................71.3.2能源等原材料价格不断攀升..........................71.3.3融资成本不易降低..................................81.3.4环保压力与日俱增..................................81.3.5技术创新风险巨大.

5、.................................82金威龙公司案例........................................82.1金威龙公司介绍......................................82.2金威龙公司成本管理现状..............................82.3金威龙公司成本管理存在的问题........................92.3.1成本管理过于简单..................................92.3.2将业务量作为成本的唯一动因..........

6、..............92.3.3存在企业关联交易价格用于人为调节成本情况..........102.3.4企业不重视“沉没成本”............................102.3.5成本管理与企业的战略相脱节........................102.3.6成本分析体系不完善................................102.3.7成本控制局限于制造成本............................102.4从整个市场来看,企业成本管理存在问题................102.4.1成本管理观念落后,缺乏创新意识

7、....................112.4.2成本管理缺乏驱动因素分析..........................112.4.3不能对成本进行有效控制............................112.4.4成本管理方法和手段落后............................112.4.5成本信息不能满足企业成本管理的需要................112.4.6管理人员素质不高,管理组织薄弱...........

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。