镁业公司生产准备管理大纲改

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1、金属镁一体化项目生产准备管理大纲金属镁一体化项目是盐湖股份贯彻落实青海省委省政府关于加快盐湖资源综合利用开发、推动青海四个发展的重大举措，是盐湖股份抓抢世界镁工业格局调整及海德鲁公司退出镁行业、出售镁技术的历史性机遇，谋求镁资源突破，做大做强盐湖股份的重大战略决策。项目立足察尔汗盐湖并依托柴达木盆地丰富的矿产资源，以金属镁为核心、以钠利用为副线、以氯平衡为前提、以煤炭为支撑、以天然气为辅助，在盐湖地区构筑“主体鲜明、特色突出”的循环经济产业链，实现盐化工、煤基化工、天然气化工、有色及冶金多产业融合发展。项目的成功实施，对盐湖资源综合开发与利用，对进柴达

2、木循环经济建设、对青海经济又好又快可持续发展、对全面提升我国镁工业水平均具有十分重要的意义。（背景）项目于2010年7月开工，到2012年底，所有项目顺利开工建设。截止2013年3月底，项目累计完成投资126亿元。水、电、气、铁路、天然气等工程基本完成，已经投入试运行；外部条件大部分已经完成；部分装置的土建、安装已经进入收尾阶段，具备单机试车条件。为了保证项目建设管理、生产准备和试车顺利同步实施，为项目管理、生产准备和试车管理提供保障机制，根据国家安监局、中石化和化工行业协会有关化工试车、生产准备的规定，制度《金属镁一体化项目生产准备管理大纲》。一、项

3、目设计规模和进展（一）项目设计规模金属镁一体化项目以40万吨/年金属镁为基础，按12个子项目设计，形成相互依托的循环工艺产业链。年产40万吨/年金属镁、240万吨/年甲醇及mto制烯烃、200万吨/年PVC、200万吨/年纯碱、240万吨/年焦炭、30万吨/年PP、200万吨电石及配套热电项目等，总投资600亿元，全部建成后，可实现产值400多亿元。目前启动的项目共有十个子项：10万吨/年金属镁、100万吨/年甲醇及甲醇MTO制烯烃、50万吨/年PVC(其中乙烯法25万吨、电石法25万吨)、240万吨/年焦炭、40万吨/年电石、100万吨/年纯碱及配套

4、2x300MW热电联产和10万吨氯化钙无害化处理项目，总投资越158亿元，建成后可实现产值约110亿元。其中启动工程可研投资199亿元，经过方案优化完善，设计概算调整为278亿元人民币。主要项目为：10万吨/年金属镁、100万吨/年甲醇、100万吨/年MTO制烯烃、80万吨/年PVC、16万吨/年聚丙烯、240万吨/年焦炭、80万吨/年电石、100万吨/年纯碱及配套2400T/h+320MW热电联产项目。（二）项目进展情况供电330kv变电站建成带电运行；110kv变电站设备安装、调试已经完成，进入试运行阶段；330kV开关站土建基础完成施工。供水勘察

5、、设计、井的施工已完成，输水管线除穿越青藏铁路外已全线贯通,深井潜水泵安装完成，蓄水池、井组维护和变电所施工完成75%。通讯通讯系统完成基站建设。铁路专用线主线已贯通，涵洞、轨道衡已全部完成施工。天然气天然气管道全线接通、线路吹扫完成，天然气分配站已竣工建成,具备供气条件。（三）外部条件落实情况（1）总体环评、地震安全性评价、安全评价、地质灾害评价已完成批复。金属镁、纯碱、PVC、电石、氯化钙、选煤、供热中心项目环评完成单项批复。（2）DMTO、甲醇、焦化、选煤项目安全设计专篇通过省安监局审查，完成批复。（3）土地证办理完成，项目建设施工许可证正在办理

6、之中。（4）省安监局已批复《危险化学品建设项目设立许可意见书》。（5）金属镁项目工业园铁路专用线安全预评价报告通过青海省安监局（青安监健【2012】35号）的审核，准予备案。（6）青藏铁路公司出具关于金属镁一体化项目工业园铁路专用线在青藏线察尔汗站与国铁接轨的意见（青藏铁总函【2012】477号），同意接轨。（7）金属镁一体化项目淡水管线工程跨越青藏铁路专项施工方案完成审查（青藏铁总函【2012】475号）。二、指导思想认真贯彻落实集团公司四届一次、四届二次职代会精神，贯彻落实“五五四五”项目建设指导思想，遵循“五个一体化”建设指导方针，以实现“五个一

7、流”建设目标为中心，践行“多、快、好、省”建设原则，推行“八大管理”，努力实现“五个到位”，为项目建设、生产准备提供思想行动指南，完成生产准备和试车的目标。三、管理模式镁业公司经营管理模式为：实行董事会领导下的总经理负责制；总经理在董事长授权下行使职权。公司内部生产经营管理实行总经理领导下的分厂厂长负责制，分厂厂长在总经理授权下行使职权。总经理授权管理部门对镁业公司的党工团、行政事务、人事工资、经营管理、后勤服务进行管理；总经理授权运行部门对生产部门按照专业化分工进行管理。管理模式以“自动化、一体化、扁平化、专业化、社会化”为大前提，实行“大调度、大管

8、控、大物流、大运行、大维保（外包）、操检合一”模式。四、生产准备机构总指挥生产准备领导小组安全