国电s发电公司erp信息系统应用研究

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1、华北电力大学下商管理硕十专业学位论文企业管理问题如何解决管理软件发展过程解决技术⋯-⋯●⋯●---■⋯■⋯■⋯●⋯■⋯●⋯●⋯-⋯●一图1-1ERP发展过程图1．3当前发电企业ERP应用情况【6l虽然ERP在我国获得了迅速发展，部分企业也通过实施ERP收到了良好的成效，改善了企业管理业务流程，提高了企业管理水平，增强了企业竞争力，但在电力行业，尤其是一些大型发电企业，实施ERP的效果并不理想，成功实施ERP并取得成效的更是凤毛麟角。很多企业或者实施失败，项目不了了之，或者实施后没有见到显著效果，形成骑虎难下局面，

2、以致有一句评价国内企业实施ERP的话非常流行，那就是“上ERP找死，不上ERP等死”。究竟是什么原因导致发电企业ERP成功率如此之低呢?通过分析，笔者认为，我国发电企业在实施ERP方面存在一些误区。(1)缺乏总体数据规划。由于计算机技术和管理理念的局限性，数据应用整合，不能融合到整个管理信息平台上，因此，对于ERP的实施缺乏总体数据规划。(2)实现目标不明确。企业对于ERP新系统并不熟悉，可借鉴的成功经验又很少，要提出很明确的目标相当困难。因此，在这种思想指导下进行选择，使得实施方将许多没有把握、甚至是不能做到的

3、事情承诺下来，为以后的实施留下了隐患。一些企业对实施ERP系统缺乏正确的期望，以为ERP系统是包治百病的“灵丹妙．4．华北电力大学工商管理硕士专业学位论文药’’，可以解决企业存在的一切问题。(3)企业高层重视不够，把ERP看成纯技术问题。企业信息化改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，但很多企业高层认为信息化改造工程是技术部门或者信息部门的事情，只是简单的上一两套信息化软件而已。企业信息化改造绝不仅仅只是技术部门的事情，不仅仅因为它的重要性和实施难度，更因为管理信息化本身就是一个管理再造过程

4、，而不仅仅是一个技术实施过程。(4)员工个人因素方面的影响。企业员工对于新系统的接受需要一个心理认同和操作熟练的过程。如果新系统的使用大大加重他们的工作量，就会产生强烈的抵触情绪，对实施过程中遇到的问题被放大。同时，引起部分人员岗位危机：新的管理方式还会触犯一部分人员既得利益等。这些都将会影响到ERP项目的实施。(5)企业管理基础设施建设薄弱，人、财、物力投入不够。ERP实施是一个复杂的系统工程。ERP的管理理论基础是供应链管理，而供应链牵涉到企业采购、供应、财务、人力资源、生产、设备、销售等，因此ERP的实施非

5、常复杂。企业没有良好的管理基础设施建设而去实施ERP就如同给一个学走路的孩子穿上跑鞋，或者无用，甚至危险。1．4国内外研究动态【7】【8】随着国内外新的管理模式、信息技术的发展以及企业管理新需求的提出，新一代ERP(包括ERPII在内)系统呈现出以下几个发展趋势：(1)基础业务信息平台组件化、标准化、集成化。为了实现ERP系统功能的集成，采用组件化技术，实现业务功能的“封装”，建成组件库和企业业务模型库。以业务基础平台为基础，保证系统应用时可针对企业特点灵活构建，真正实现贴身化、人性化服务。系统基于统一的业务基础

6、信息平台，将具体业务功能与系统本身的服务功能(包括安全、权限、工作流、系统日志等)有机结合，实现基于业务流程的功能集成。采用标准化的接口技术、编码规范和数据指标体系等，保证不同应用系统问的数据、功能的转换。实现系统内部和外部的功能集成，一方面要实现ERP系统内部各功能模块之间的集成，另一方面，通过对系统外部集成机制的研究，实现ERP与其它应用系统之间的横向集成，从而提升ERP系统输入输出数据的吞吐能力和系统协同能力，实现灵活应用。(2)应用范围将扩展到整个供应链管理。ERP的应用范围更加广泛，融合企业本身所有经营

7、业务、办公业务及企业间协同商务业务等，如电子商务(ElectronicCommerce)、客户关系管理(CustomerRelationshipManagement，CRM)、办公自动化等都不断融入ERP系统中。此外，ERP系统还日益和计算机辅助设计(CAD)，计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺设计(CAPP)、产品数据管理(PDM)以及自动货仓等概念融合，互相传递数据信息。这将企业管理人员在办公室中完成的全部业．5．华北电力人学：【商管理硕士专业学位论文务都纳入到管理范围中，实现了对企业的所有工作及相关内

8、外环境的全面管理。(3)以最先进的计算机技术作为前提和基础，不断满足企业流程重组要求。信息是企业管理和决策的依据，计算机系统能够及时、准确地为企业提供必要信息，因此，ERP发展离不开先进的计算机技术，计算机在整个业务过程中产生信息的详尽记录与统计分析，使决策变得更加科学合理。1．5研究内容和框架本文通过介绍电力行业背景和分析信息化建设意义，阐述了EP-ERP系统在发电企业