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时间:2019-02-28
《企业领导学-【本科课程ppt】-授课提纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、浙江工商大学课程授课大纲2005/2006学年第二学期课程信息课程名称企业领导学开课班级工商0301、0302课程类型必修课学分2周学时2总学时34教学周1~17周教室C217上课时间周一8~9节教学安排课堂讲授11次,课堂讨论2次,课堂作业1次,影像资料2次教师主讲教师申作青电子信箱Szq9771@163.com答疑时间周一晚第三节课答疑地点行政楼0719助教电子信箱教材指定教材:高教出版社《企业领导学》盛亚胡永铨主编参考书目:《领导学原理》、《新领导模式》等考试安排期末考试1次(闭卷),考试范围是讲课内容,并布置课后作业和课堂作业。总分中各部分所占比例:课
2、后作业10%,课堂作业(讨论)10%,考勤10%,期末考试70%。教学目的1、掌握当堂课讲授的基本概念和主要内容;2、能够运用所学知识分析讨论有关问题和现象;3、通过阅读、练习、调查、讨论、观看资料等各种形式巩固所学知识,提高作为领导角色观察问题、分析问题和解决问题的能力素质。课程要求1、课堂纪律良好,迟到、早退、旷课现象没有或极少;2、课后作业按时间、按标准(第一章课件中具体要求)完成;3、阅读材料按要求在规定范围内选择并按时阅读完毕;4、课堂讨论、课堂作业当时完成并即时评分记录;5、团队(小组)作业、讨论发言统一评分记录。课程教学进程表周数时数教学内容作业
3、阅读预习121、课程介绍;2、读、写、议要求;3、考试、考勤、分组学习、作业要求;4、第一章绪论第一节领导科学的产生。课堂练习教材不要求221、第一章绪论第二节领导学研究对象和内容第三节领导科学的概念2、团队游戏:快乐时光的回顾小组讨论企业家传记教材第二章321、影像资料:华盛顿(50分钟)2、第二章理论第一节领导素质理论课后作业:撰写读后感企业家传记教材第二章421、第二章理论第二节领导行为理论第三节经理角色理论第四节领导权变理论第五节科特的领导理论2、企业调查基本要求课堂练习企业家传记不要求521、第三章领导者素质第一节领导素质内容第二节领导影响力模型2、
4、团队游戏:会议上的仗义执言者课后作业:撰写读后感教材不要求621、企业领导传记资料:盖茨(45分钟)2、第三章领导者素质第三节领导素质的培养3、课堂讨论课堂练习参考书不要求721、议:著名企业领导成长成功的感想2、第四章领导结构第一节领导结构的优化标准第二节领导结构的优化内容第三节领导结构优化的方法课堂练习撰写课程论文教材不要求821、第五章领导体制第一节领导体制的基本内容第二节企业领导体制的演变第三节我国国有企业体制改革2、团队游戏:褒扬评语课堂练习撰写课程论文领导专论参考书不要求921、第六章决策第一节企业领导决策的内涵第二节企业领导决策的系统构建第三节企
5、业领导决策方法第四节领导决策失误研究2、课堂讨论课堂练习撰写课程论文领导专论参考书教材第七章1021、第七章用人第一节人才的认识与评价第二节人才的选拔与任用撰写课程论文领导专论参考书教材第七章1121、议:对企业领导各个领域的理解2、第七章用人第三节人才激励准备企业调查社会调查参考书教材第八章12五.一节放假1321、第八章领导思维第一节系统思维第二节发散思维与收敛思维第三节定性思维与定量思维第四节纵向思维与横向思维第五节创造性思维2、影像资料:企业领导对话(50分钟)课堂练习调查报告企业背景资料不要求1421、第九章领导方法第一节基本领导方法第二节日常领导方
6、法第三节目标领导法课堂练习调查报告企业背景资料不要求1521、第十章领导艺术第一节领导艺术的涵义第二节用人的艺术第三节语言的艺术课堂练习调查报告教材不要求1621、第十章领导艺术第四节处事的艺术第五节人际交往的艺术2、议:企业调查交流(领导素质与企业绩效)复习讲课内容教材不要求172机动(领导创新或执行力专题)复习讲课内容教材不要求
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