企业领导学-【本科课程ppt】-进修班试卷

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1、浙江工商大学研究生课程进修班考试试卷课程名称:企业领导学考试方式:开卷完成时限:120分钟班级名称:____姓名:_____得分:___一、判断题(每小题2分,共50分)1、领导实质上是以一种非强制性活动促进企业发展和变革的行为。()2、企业家是优秀的企业领导者,但不是管理者。()3、决策、用人、协调、激励、创新都是领导的重要职能。()4、领导的科学性是领导艺术性的基础,领导的艺术性是领导科学的艺术化体现。()5、决策集中在最高层组织,尽管传递有关决策信息的成本高、时间长,但决策的质量高。()6、领导是影响人们自

2、动为达成群体目标而努力的一种行为。()7、领导是一门促使其下属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。()8、领导是一项程序,使人在选择目标及达成目标上,接受指挥、引导和影响。()9、权力是领导的目标,责任是领导的象征,服务是领导的实质。()10、学习型组织就是指组织具有很强的学习能力,能够对变化着的环境做出快速而有效的对应策略。()11、读书是学习,实践也是学习,而且是更重要的学习。()12、走上领导岗位就得到了权力,就具备影响力,因而权力就是影响力。()13、领导能力主要是后天培养,所以每一个人都有可能培养成为

3、合格的领导者。()14、在第一线担任繁重执行工作的基层领导,必须要年轻化,这样才有旺盛的精力,会使工作充满活力,富有开拓创新精神。()15、衡量一个领导班子的优劣,最根本的标准还是看其是否团结、是否稳定。()16、领导体制与管理科学、领导科学一脉相承,也具有自然属性和社会性。()17、经理制经历了“硬专家”和“软专家”阶段,“硬专家”靠的是体力,而“软专家”靠的是智力。()18、现代社会崇尚科学和民主,因此分权制肯定比集权制具有优越性。()19、专家会议法决策的优点是能够集思广益、具有广泛的代表性。()20、对

4、人才在技术革新、企业发展建设中因开拓性、创造性工作而带来的失误3既不能批评也不能放弃培养和使用。()21、要建立员工共同的价值观和企业精神,树立团队精神,就必须推行良好的企业文化。22、纵向思维注重事物的历史发展,具有动态性,可以看到事物的运动变化和发展趋势,所以比横向思维更有价值。()23、目标的实现对被领导者和整个组织一定是有益的,才能实施目标领导法。()24、领导从人的长处着眼,为使用对象提供和创造良好的条件,让他的长处得到充分发挥,那么这个人日益增长的长处优势就会抵消短处的影响。()25、领导并不是个别领导

5、人的事务,从根本上说,它是集团的事务。()二、简答题(每小题10分,共20分)1、从“水能载舟,亦能覆舟”谈下属对领导成效的影响。3、对于“拍脑瓜”式的决策,有人肯定也有人否定,你如何评价?3三、论述题(每题15分,共30分)1、结合自身工作体会,论述企业执行力的制约因素。2、根据自己所在岗位特点,谈谈应做好哪几个方面的工作,并根据其重要程度依次论述。3

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1、浙江工商大学研究生课程进修班考试试卷课程名称:企业领导学考试方式:开卷完成时限:120分钟班级名称:____姓名:_____得分:___一、判断题(每小题2分,共50分)1、领导实质上是以一种非强制性活动促进企业发展和变革的行为。()2、企业家是优秀的企业领导者,但不是管理者。()3、决策、用人、协调、激励、创新都是领导的重要职能。()4、领导的科学性是领导艺术性的基础,领导的艺术性是领导科学的艺术化体现。()5、决策集中在最高层组织,尽管传递有关决策信息的成本高、时间长,但决策的质量高。()6、领导是影响人们自

2、动为达成群体目标而努力的一种行为。()7、领导是一门促使其下属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。()8、领导是一项程序,使人在选择目标及达成目标上,接受指挥、引导和影响。()9、权力是领导的目标,责任是领导的象征,服务是领导的实质。()10、学习型组织就是指组织具有很强的学习能力,能够对变化着的环境做出快速而有效的对应策略。()11、读书是学习,实践也是学习,而且是更重要的学习。()12、走上领导岗位就得到了权力,就具备影响力,因而权力就是影响力。()13、领导能力主要是后天培养,所以每一个人都有可能培养成为

3、合格的领导者。()14、在第一线担任繁重执行工作的基层领导,必须要年轻化,这样才有旺盛的精力,会使工作充满活力,富有开拓创新精神。()15、衡量一个领导班子的优劣,最根本的标准还是看其是否团结、是否稳定。()16、领导体制与管理科学、领导科学一脉相承,也具有自然属性和社会性。()17、经理制经历了“硬专家”和“软专家”阶段,“硬专家”靠的是体力,而“软专家”靠的是智力。()18、现代社会崇尚科学和民主,因此分权制肯定比集权制具有优越性。()19、专家会议法决策的优点是能够集思广益、具有广泛的代表性。()20、对

4、人才在技术革新、企业发展建设中因开拓性、创造性工作而带来的失误3既不能批评也不能放弃培养和使用。()21、要建立员工共同的价值观和企业精神,树立团队精神,就必须推行良好的企业文化。22、纵向思维注重事物的历史发展,具有动态性,可以看到事物的运动变化和发展趋势,所以比横向思维更有价值。()23、目标的实现对被领导者和整个组织一定是有益的,才能实施目标领导法。()24、领导从人的长处着眼,为使用对象提供和创造良好的条件,让他的长处得到充分发挥,那么这个人日益增长的长处优势就会抵消短处的影响。()25、领导并不是个别领导

5、人的事务,从根本上说,它是集团的事务。()二、简答题(每小题10分,共20分)1、从“水能载舟,亦能覆舟”谈下属对领导成效的影响。3、对于“拍脑瓜”式的决策,有人肯定也有人否定,你如何评价?3三、论述题(每题15分,共30分)1、结合自身工作体会,论述企业执行力的制约因素。2、根据自己所在岗位特点,谈谈应做好哪几个方面的工作,并根据其重要程度依次论述。3

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