航空工业企业产业化发展的战略思考

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1、338以科学发展观促进科技创新(下)====≈========；================；；======；=======∞====一参考文献1周国来等著．战略基础——集团公司管控模式设计．北京：经济出版社，20042中国集团公司促进会与国家经贸委企业改革司编．中国企业集团制度创新案例精选．北京：中国财政经济出版社，20013山东大学企业发展研究中心著．大跨越——中国企业发展探索与研究．济南：山东人民出版社，1999作者简介涂惠萍，中国航空发展研究中心经济管理所，高级工程师，电话：010～8

2、4917927；13522373871。航空工业企业产业化发展的战略思考徐勇臧鹏博张志鹏西安飞机工业(集团)有限责任公司，西安，710089摘要经过40多年的发展，中国航空工业已经成为国防工业最重要的支柱产业之一，为我国社会主义国防建设和经济发展作出了卓越的贡献。目前，我国航空工业面临着“二次革命”，必须不断推进航空工业企业改革，而产业结构调整是航空企业未来改革的重要问题，研究国内外航空工业企业的产业化发展对企业改革具有一定的借鉴意义。本文阐述了美国波音公司和巴西航空工业公司等国外航空工业标杆企业

3、以及中国一航和中航二集团的产业化发展现状，分析了国内航空工业企业产业特点、产业规模、产业优劣势和产业化发展空间，并提出了航空产业集群发展布局的基本原则和发展思路，以及航空企业产业化发展的措施。关键词企业管理发展战略产业结构航空工业一、典型航空工业企业产业化发展现状(一)国内航空工业企业产业化发展现状1999年7月，原中国航空工业总公司分立为两个特大型工业集团：中国一航和中航二集团。中国一航主要从事军、民用飞机和相关的发动机、机载设备、导弹、武器火控系统和高技术产品的研制、生产、销售及售后服务。拥有

4、大中型工业企业47家，科研院所31个，直属专业公司及事业单位22个，资产总额1000多亿元。中航二集团主要承担直升机、强击机、运输机、教练机、通用飞机、无人驾驶飞行器、战术导弹及相关发动机、机载设备等航空产品的研制生产。拥有工业企业、研究院所和其他企事业成员单位共78个，总资产660亿元。目前，中国航空工业企业的产业结构布局大体是一致的，形成了航空产业、非航空民品和第三产业为基本框架的模式。航空产业：继美、俄、欧洲后，建成了国际上第四个军机自主研发体系，具有战斗机、轰炸机、歼击轰第17分会场科学发

5、展观与航空业未来339炸机、直升机与教练机等较完备的军机谱系；初步建立与国际民机市场接轨的民机市场开发、科研生产、销售和服务体系，研制和在研产品有运七、运八、MA60和ARJ21等。非航空民品：形成以汽车、机械装备、电子与新型材料等为主的非航空民品产业。第三产业：重点发展以贸易、房地产、金融、医疗等为主的三产服务业。(二)国际航空工业标杆企业发展现状波音公司成立于1916年7月1El，由威廉·爱德华·波音创建，1997年，与麦道公司完成合并，新的波音公司正式营运。波音公司由四个主要的业务集团组成：

6、民用飞机集团，主要生产民用运输机，提供从100座级别到500多座级别以及货运型号在内的各种民用运输机；综合国防系统集团，主要生产军用飞机、导弹以及运载火箭等产品，是美国航空航天局(NASA)最大的承包商；金融公司，是提供资产融资和租赁服务的融资公司；连接公司，为飞机提供空中双向互联网及电视服务，把互联网直接接入到民航班机上。在军机方面，波音公司曾成功地研制了B一17、B一29、B～47和B一52轰炸机，E一3“望楼”和E一4预警机，并参与研制了F一22“猛禽”先进战术战斗机、RAH一66“科曼奇”

7、隐形武装直升机等。在民机方面，从1956年开始，波音公司研制了波音707、727、737、747、757、767、777和787等一系列型号，使波音公司长期以来一直占据着世界喷气式客机市场的头把交椅。在导弹及空间领域，波音在20世纪50年代生产出了“波马克”对空导弹，1958年，波音研制出了“民兵”三级洲际弹道导弹。波音还生产空中发射巡航导弹和“战斧”导弹和AGM一130导弹和“海尔法”导弹。1969年，波音北美公司设计了可容纳三人的阿波罗登月舱，波音公司研制了“土星五号”火箭。现在波音是美国太空

8、站项目的主要合约制造商，还负责建造实验室、起居舱以及其他太空站设备。(三)国内外航空工业企业对比分析比照国内航空工业企业的发展历程，波音公司的成功体现在产业结构上主要是两点：一是紧跟市场，抢占先机；二是围绕核心能力的提高和拓展。(1)第一次世界大战、第二次世界大战期间，两次抓住市场需求完成了军机研制能力的培养；(2)第一次世界大战后、第二次世界大战后，及时抓住了交通运输也快速增长的时机，将军机研制能力拓展到民机研制领域，并不断强化，形成了新的核心能力；(3)由航空产品进入航天和空间