采购与库存管理全套课件

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1、采购与库存管理1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统1采购管理概念及内容1.1采购管理的概念1.2采购管理的内容1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的

2、决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统1.1采购管理的概念1.什么是采购管理采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程，从而适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）的过程。2.采购管理的重要性（1）供应链的重要环节（2）质量第一关（3）成本第一关1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7

3、库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统1.2采购管理的内容1.接受物料需求或采购指示2.选择供应商3.下达订单4.订单跟踪5.验收货物2.1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统2采购管理业务流程分析2.1建立供应商资源2.2生成采购计划2.3询价及洽谈2.4供应商认证2.5生成请购单2.6审批2.7下达采购单2.8采购单跟踪

4、2.9验收入库2.10退货处理2.11结清1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统采购管理业务流程图与客户结算由MRP生成仓库部门采购部门供应商财务部门订单管理结算管理收货管理采购计划用款计划供应商管理送货下单1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功

5、能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统采购管理运行顺序流程图基础资料MRP采购计划生成订单用款计划下达订单采购收料订单跟踪订单结清采购费用应收账款请购单1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：

6、TCL集团的采购管理系统2.1建立供应商资源信誉。技术。质量。成本。服务。位置。沟通。1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统2.2生成采购计划根据MRP的物料需求计划及库存子系统生成的物料需求，并综合考虑物料的订货批量、采购提前期、库存量、运输方式以及计划外的物料申请，进行系统自动物料合并，也可以人工干预和修改。另外，有些原材料的采购提前期很长（有的进口

7、件要半年以上的采购周期），因此有可能超过主生产计划周期。这类采购的采购计划应经过销售、财务与计划等部门的综合讨论与评估来确定所需的数量和时间，然后制定材料的中期或长期采购计划。1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统2.3询价及洽谈该过程是落实采购订单的采购供应商。采购业务人员向搜索到的供应商询价，了解各种可能的优惠条件，建立报价、供货条款等记录，对各供应

8、商进行比较。1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析7库存管理控制策略8库存管理功能分析9案例十：TCL集团的采购管理系统2.4供应商认证分析、论证、筛选，确定“首先供应商”，建立供应商档案，系统只向建立了文档的供应商执行采购作业，对一些“一次性”采购，可以建立临时供应商档案，简化信息量。1采购管理概念及内容2采购管理业务流程分析3采购管理中的决策方法4库存管理概念及内容5库存