企业管理创新与企业文化建设

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1、342以科学发展观促进科技创新(下)延伸周边二级城市，在国内外有较高知名度和竞争力的特色机械装备产业基地。3．第三产业按照产业化、专业化发展的原则，发挥七大中心城市的资源优势，以金融证券、进出口贸易、房地产开发、教育、卫生、物业、酒店为重点，发展知识密集型和资金密集型的三产。(三)航空工业企业产业化发展的措施(1)为了适应市场经济的要求，航空产业应该依照产品技术特点和运用方式，组织不同的企业集团。比如，生产军用飞机与生产民用运输机不同，生产大型客机与生产通用飞机不同，企业机构的设置也应该不同；科研、协作、销售和售后服务的规模、性质与方式会有质的差

2、异，不应该几个飞机公司都是一个模样。这样既为避免专业人员吃大锅饭、苦乐不均的问题提供了一个基本条件，同时也为防止专业化形成自我封闭和膨胀，提供一道有力的屏障。(2)在专业发展和技术合作方面，航空工业产业一定要突破过去的门户之见，依照社会科技发展的新趋势，联合可能合作的相关企业和单位，在产业和产品链的方向下共同发展。在产业关联度的联系中形成的企业联合，会增强企业在市场上的核心竞争力，发展产业在国民经济中的整体实力，从而占据有利于产业结构调整进一步发展的位势。从而也就加强了产业抵御市场风险的整体力量。(3)航空工业在产业调整过程中，要高度重视产业结构

3、中地区结构的调整。我们现在形成的航空工业布局与地区生产发展没有必然的有机联系，这是历史条件下种种因素决定的。不考虑与地区发展和地区市场的结合，航空工业发展就会缺乏必要的支持和动力。当然航空工业面对的地区市场绝不是狭小的地理范围，其容量应该与产业内部结构的单元有对应的规模关系，其发展有产业关联度的联系。但是在全方位的发展过程中，一定会有航空工业企业与地方工业、第三产业合作、结合的多种机会。建立有利于航空工业产业调整、发展的新格局，应该寻找一切机会、开发一切可以利用的资源和条件。参考文献I张钟林等．世界航空工业概览．1998＼1999，北京：航空工业

4、出版社，19982杨育中等．中国航空工业要览．北京：航空工业出版社，2002作者简介徐勇，一航西飞企划部发展战略研究室主任，中国航空学会会员(E280303375M)。臧鹏博，一航西飞企划部发展战略研究室副主任。张志鹏，一航西飞企划部战略管理分析师，中国航空学会会员(E280300822M)。电话：029—86845182，029—86846739，传真：029—86202263；E—mail：qhb@xac．corn．cn。企业管理创新与企业文化建设颜丽辉中国一航西安航空发动机公司，西安，710021摘要文章指出，创新是知识经济的灵魂，企业管理

5、和企业文化建设是企业提高竞争力的两项重要内容。因此，两手都要抓，两手都要硬，大胆创新，与时俱进，才能保证企业不断发第17分会场科学发展观与航空业未来343一==；===；=；；=====；====；======—===2=================—===一展、壮大。关键词企业管理企业文化发展创新文章结构：分别论述企业管理创新的必要性，提出管理创新的建议；企业文化建设的必要性，提出企业文化建设的建议和遵循的原则；总结制度管理和文化管理是现代管理的左右手，要不断创新，与时俱进。企业管理创新步入21世纪，我国企业面临着新的发展机遇与挑战——知识

6、经济时代的到来和全球经济一体化。如何抓住这一机遇，进入国际大市场，与国际大企业展开竞争，已成为当务之急。但就中国企业目前的总体水平来看，与国外大企业相比还存在很大差距，尤其是面对世界500强。不论是生产水平、经营管理、人员素质，还是文化建设、战略规划，都制约着我国企业的长远发展和进一步壮大。纵观中外企业管理的发展历程，管理是一门关于组织结构和控制程序的综合性艺术，具有大量的不确定性，处于不断发展变化之中。从经验管理、科学管理到文化管理，管理的内涵和外延在扩展，管理的层次在深化和提升，管理的模式和工具在不断创新，具有鲜明的时代性。知识经济的出现和全

7、球经济一体化预示着社会生产领域的一场革命，无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活、经济各个方面产生深刻的影响。贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战。创新是知识经济的灵魂，为了迎接知识经济的挑战，江泽民同志曾提出：“要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系。”管理更是不能例外；世界经济发展的历史和国外管理理论的研究表明，当代经济发展取决于竞争优势，决定竞争优势的主导因素是人才和科技的管理优势，而决定人才、科技管理优势的是创新，所以，创新已成为现代管理的时代趋势。现代企业管理需要创新、需要与时俱进。一、企业管理创新的内涵企业管理创

8、新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门