赢在职场经典实用课件平台的力量

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1、平台的力量——让平凡走向成功让优秀走向卓越平台理论“未来的竞争不再是个体公司之间的竞争，而是商业生态系统之间的对抗”。——哈佛大学马可•扬西蒂（Marcolansiti)运用关联组织的能量组成一个新的竞争系统，从而去突破成长的上限！对于这种能量的聚集方式，我们称之为“竞争平台”。——哈佛大学马可•扬西蒂（Marcolansiti)在未来5——10年内，不善于经营“平台”的企业、组织甚至个人，必将遭遇严峻的发展困境。——哈佛大学马可•扬西蒂（Marcolansiti)但凡在事业上取得持续辉煌的企业和组织，决不是靠一己之力去谋求自身的发展，而是平衡地利用关联组

2、织的能量和价值组成一个新的竞争平台。——哈佛大学马可•扬西蒂（Marcolansiti)当今世界范围内的竞争由过去的国家与国家、企业与企业、团队与团队之间的竞争，逐渐演变成联盟与联盟、系统与系统、平台与平台之间的竞争，大平台在竞争中的优势日益凸现出来。——哈佛大学马可•扬西蒂（Marcolansiti)平台的作用：平台不是某个人教给的，他的成功经验而是一大群不同起点的人，在不同区域、不同市场环境中的人将他们不同的成功经验，进行总结，提炼形成一些原则和有效运作模式，所以，它可以帮助不同的人去获得成功。传统行业:规模资本是竞争中的关键因素。网络营销

3、:规模资源是竞争中的关键因素。资源共享:培训体系标准化、系统化、现代化。天一理念与原则宗旨平台托起你的梦想愿景成就健康丰盛的人生核心价值观平等尊重忠诚团结共赢营销理念先卖人品后卖产品市场理念只有夕阳思想没有夕阳市场要想等到无序竞争的消亡只会与无序竞争一起消亡市场的难题就是我们创新的课题服务理念有限产品无限服务与顾客零距离以第一速度满足顾客需求创业理念从无到有从小到大从弱到强决策理念集体讨论民主集中个别酝酿会议决策各方去办团队精神只有精诚合作才能实现团队目标才能实现个人目标个人修养高贵的理性沉稳的激情天一工作方针以壮大团队提升业绩为中心一个中心信念建设目标管

4、理以壮大团队提升业绩为中心两个基本点1相信安利2相信平台3相信自己三个相信坚持理想坚持选择坚持承诺坚持行动四个坚持开拓销售沟通带动组织五大能力1不抢部门、不抢顾客2不削价3不说消极话六项原则4不搬弄是非5不赊帐，不借钱6AA制、费用分摊1创业心态2积极心态3谦虚心态七大心态4学习心态5感恩心态6投资心态7付出心态1建立信心2动机与决定3100％自用产品4做好准备：列名单、课程、会议、资料5目标规划：1－6个月上18％；6－9个月上27％3－5年上高级营销经理6销售与推荐：20×207深入发展：服务、跟进、辅导8培养领导人成功八步天一“三化”简单化：网络营销的

5、四大通则是：简单、易学、易教、易复制，把复杂的事情简单做、简单的事情重复做，是成功的重要秘诀之一。（目前要警惕复杂化）。标准化麦当劳给予全球经营者的并非是它的产品，而是一个系统，一个成功的模式和标准。所以，我们从核心理念到运作环节都已制定“规定动作”。领导人就是领操者，带领大家做“规定动作”。专业化未来的竞争是专精化水准的竞争。培养各个门类的专家，形成专业互补，以整体优势提高平台高度、广度。安利全球创办人会议成员安利全球创办人会议成员安利全球创办人会议成员天一总体培训框架图家居个护初级班营养初级班美容初级班家居个护中级班营养中级班美容中级班家居个护高级班营养

6、高级班美容高级班高级要求：产品展示、产品培训、培养讲师新人启动基础业务培训经销商培训中级晋级培训竞赛BTC激发潜能讲师培训演讲艺术团队管理中、高、特晋阶培训安利企业文化平台文化领袖训练考试产品培训业务培训人才训练文化教育基础业务训练产品初级培训班激发潜能赢的策略经销商培训产品中级培训班中级晋级培训产品高级培训班高级晋级培训特级晋级培训新人启动实行导师制15%×3个月18%或21%10人以上7个18%以上成功路线图个人成长规划书脑袋富有，口袋才会富有。起步阶段经销商阶段15%—18%18%—21%24%—27%DD—ERER—MD导读方向分析趋势做出选择导读方

7、向建立广泛人际关系导读方向强化目标强劲动力导读方向个人品牌人格魅力导读方向一线经理组织市场导读方向个人修炼组织修炼导读方向市场组织策划能力个人成长规划书感召营销：1、你赢了，那又怎么样2、感召五部曲（1）定向（2）联系（3）挖掘（4）选择（5）行动情商与影响力：1、操之在我（1）为何操之在我a、积极主动b、主动调整自己c、潜意识重新编程d、重新解释事情e、不随波逐流f、事业成功的必要条件（2）操之在我与受之于人a、操之在我的基本法则a、连锁反应b、学会制怒c、学会不受伤害d、暴怒影响前程e、怀有一颗平常心f、情绪具有感染性g、操之在我管理情绪（4）操之在我的

8、运用原则a、缘何“操之在我”失灵b、单纯忍耐不是操之