浅析我国中小型电子商务代运营商的发展 毕业论文

《浅析我国中小型电子商务代运营商的发展 毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、目录一、摘要……………………………………………………………二、引言……………………………………………………………三、我国电子商务代运营商发展现状……………………………1、中小型代运营企业与大型代运营企业的区别…………2、中小型代运营企业的特点………………………………3、代运营的的内容和运作模式…………………………四、我国电子商务代运营商发展面临的问题……………………五、我国电子商务代运营商发展对策、建议………………………六、结束语…………………………………………………………七、、引用文献……………………………………

2、……………………浅析我国中小型电子商务代运营商的发展【摘要】代运营是顺应着电子商务的发展而产生的，不仅得到了发展的好时机，而且得到传统企业的亲睐。传统企业将网上的销售外包给代运营公司，但由于电子商务代运营是随着电子商务的发展而发展的，产生时间较短，发展过快，因此行业的发展面临着许多问题和阻碍，只有将电子商务代运营遇见的问题考虑到并解决，代运营道路将来才会更加通畅。关键词电子商务代运营问题AnalysisonthedevelopmentofChina'ssmallandmediumsizede-commerceope

3、ratorsAbstractArisingfromtheoperationisinlinewiththedevelopmentofe-commerce,notonlybythedevelopmentofagoodtime,andrunbythetraditionalenterprise.Traditionalenterpriseswilloutsourceonlinesalestocarriers,butbecauseoftheoperationswiththedevelopmentofe-commerceande

4、-commercedevelopment,resultinginshorter,growingtoofast,soindustryfacesmanyproblemsandobstacles,onlybemettakingintoaccountandaddressingtheproblemofe-commerceoperations,operationssmoothroadswillbemoreinthefuture.Keywordse-commerceoperationsproblem二、引言电子商务作为一种新的模

5、式，把企业的各个方面与消费者联系不断紧密。越来越多的线下传统企业感受到了线上网络销售的巨大潜力和一些在网络上获得巨大成功的公司的压力、认识到网络销售的重要性，开始不断的加入到电子商务网上销售的行列中。但是由于自身的某些问题和一些限制因素，使其难以开展电子商务或者说电子商务之路进程缓慢。因此，他们迫切的希望加入到互联网销售中来，这就催促使了电子商务代运营的产生。传统企业选择了电子商务代运营，或者说这就为企业进入另一个市场——电子商务网上销售提供了另一条道路，短期内从根本上解决了传统企业因自身问题而无法开展电子商务市场

6、的难题。电子商务代运营也可以叫做电子商务外包，电子商务代运营主要是指一些帮助希望做电子商务的传统企业开展网上销售，为企业提供电子商务解决方案的网上运营外包服务公司。由于竞争的加大，80%的传统企业都认为开展电子商务很有必要，但是开展电子商务中的80%都失败了，所以越来越多的传统企业倾向于把网络销售这一块外包给电子商务代运营商，特别是众多的中小型传统企业企业。56.2%的传统品牌商在做电子商务3-6个月之后有托管意向，淘宝商城中0.5%的托管店铺贡献了5%的成交额现目前中国大大小小的代运营公司有上千家，其中大部分是中

7、小型代运营商，由于行业门槛低，而行业也没有巨头出现，他们看好了代运营行业的利润和发展前景，所以迅速的投身到代运营行业中来。中小型代运营企业的运作模式大多是依托于淘宝商城，以帮助品牌方建立商城店铺为主要服务内容。都是以帮助品牌方在淘宝商城建立旗舰店为主要的合作方式，以基础的服务费加上销售的佣金提成作为公司的主要收入。三、我国电子商务代运营商发展现状1、中小型代运营企业与大型代运营企业的区别1）在经营时间上，中小型代运营企业因为规模小，对品牌方说服力小，大多数与其合作的都是中小型传统型企业，其合作时间不是很长，大多是1

8、-2年，取决于代运营方的销售业绩和成果。而大型代运营商因其自身规模完善，成功案例多，具有说服力，合作的也多是较大型的传统企业，合作时间较长，多是3-5年。2）在合作形式上，中小型企业由于技术、团队、经验的不足往往是简单做网页销售，因其资金的限制专注的是某个环节，而大型代运营商技术、团队成熟，资本雄厚，与品牌方的合作往往是深入整个供应链，从原料的采购到最后的售