管理信息系统ppt培训课件

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1、管理信息系统ManagementInformationSystem第五章管理信息系统的战略规划和开发方法2021/8/221西华师范大学商学院本章内容第一节MIS战略规划第三节制定MIS战略规划的常用方法第四节企业流程重组第五节开发MIS的策略和方法第二节制订MIS战略规划的步骤2021/8/222西华师范大学商学院第一节管理信息系统战略规划一、管理信息系统战略规划的作用二、管理信息系统战略规划内容三、MIS战略规划的组织2021/8/223西华师范大学商学院一、MIS战略规则的作用合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资通过制定规划,找出存在的问

2、题,正确识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务,促进信息系统应用指导MIS开发,用规划作为将来考核系统开发工作的标准2021/8/224西华师范大学商学院二、MIS战略规划的内容MIS的目标、约束及总体结构单位(企业、部门)的现状业务流程的现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组对影响规划的信息技术发展的预测近期计划2021/8/225西华师范大学商学院三、MIS战略规划的组织规划领导小组人员培训规定进度2021/8/226西华师范大学商学院第二节制订MIS战略规划的步骤一、IS发展的阶段论二、制订战略规划的具体步骤2021/8/227西华师范大学

3、商学院一、诺兰的发展阶段理论把计算机应用到一个单位(企业、部门)的管理中去,一般要经历从初装到成熟的成长过程。计算机时代信息时代2021/8/228西华师范大学商学院信息系统发展的阶段论初装(诺兰阶段模型的阶段1)初装阶段标志着组织购买第一台计算机,并初步开发管理应用程序。特点:⑴组织中只有个别人具有使用计算机的能力;⑵该阶段一般发生在一个组织的财务部门。2021/8/229西华师范大学商学院信息系统发展的阶段论蔓延(诺兰阶段模型的阶段2)处于蔓延阶段的组织中,计算机的应用初见成效,管理应用程序从少数部门扩散到多数部门。特点:⑴数据处理能力得到迅速发展

4、;⑵出现许多新问题(如数据冗余、数据不一致性、难以共享等);⑶计算机使用效率不高等。2021/8/2210西华师范大学商学院信息系统发展的阶段论控制(诺兰阶段模型的阶段3)主要指对组织中计算机的数量进行控制,并对整个企业的系统建设进行统筹规划。特点:⑴成立了一个领导小组;⑵采用了数据库(DB)技术解决数据共享问题;⑶这一阶段是计算机管理变为数据管理的关键。2021/8/2211西华师范大学商学院信息系统发展的阶段论集成(诺兰阶段模型的阶段4)集成阶段就是在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重新联接,建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。

5、特点:⑴利用通信技术建立集中式的DB;⑵增加大量硬件,预算费用迅速增长。2021/8/2212西华师范大学商学院信息系统发展的阶段论数据管理(诺兰阶段模型的阶段5)组织开始全面的考察和评估信息系统建设的各种成本和效益,全面分析和解决信息系统投资中各个领域的平衡与协调问题。2021/8/2213西华师范大学商学院信息系统发展的阶段论成熟(诺兰阶段模型的阶段6)成熟应该是形成了完善的信息系统,可以为各个管理层次提供信息,从而真正实现信息资源的管理。2021/8/2214西华师范大学商学院1、诺兰模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律,一般认为诺兰模型中

6、的各个阶段是不可以跳跃的。2、无论在确定开发管理信息系统的策略,或者在制定管理信息系统规划的时候,都应该首先明确本单位处于哪一个生长阶段,根据这个阶段的特征指导MIS的建设。2021/8/2215西华师范大学商学院在整个诺兰模型发展过程中的增长要素计算机硬软资源应用方式计划控制MIS在组织中的地位领导模式用户意识2021/8/2216西华师范大学商学院二、制定战略规划的具体步骤确定规划的性质收集相关信息定义约束条件明确战略目标提出未来的略图选择开发方案提出实施进度通过战略规划2021/8/2217西华师范大学商学院第三节制定管理信息系统战略规划的常用方

7、法制定MIS战略规划的方法有多种,在此只介绍企业系统规划法和关键成功因素法的基本原理。一、企业系统规划法(简称BSP)(一)BSP法的作用(二)BSP法的工作步骤(三)U/C矩阵的应用二、关键成功因素法(简称CSF)2021/8/2218西华师范大学商学院BSP的作用1、确定出未来信息系统的总体结构,即明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。2、对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。2021/8/2219西华师范大学商学院BSP详细步骤准备工作调研定义业务过程业务流程重组定义数据类定义信息系统总体结构定义

8、结构优先顺序完成研究报告BSP方法的核心,划分子系统,可以用U/C矩阵2021/8/2220西

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