中小学学校提升维修改造工程施工组织设计

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1、目录第一章综合说明2第二章施工现场平面布置2第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性5第四章主要工程施工方法或方案和施工措施6第五章施工进度保证措施19第六章工程质量保证措施23第七章季节性施工措施27第八章施工安全保证措施28第九章现场文明施工措施42第十章施工现场环保及维护措施48第十一章工程交验后服务措施54施工进度计划表单位：5858第一章综合说明1.1编制说明1.1.1编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国家标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、

2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体优势，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施减少环境污染，降低噪音。5、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。1.1.2编制依据1.施工图纸2.现行有关国家、行业、地方标准3.企业有关管理规范、程序文件4.甲方提供的地质勘查报告1.2工程概况工程名称：xx市xx区xx村镇学校维修改造工程质量标准：达到国家施工验收规范合格标准开竣工日期及工期：2017年07月22日开工，

3、2017年08月28日竣工,共计38日历天。文明施工目标：保证现场文明施工，创建文明施工环境，争创“xx市安全文明工地”。本施工组织设计涵盖的工程施工内容：xx市xx区xx村镇学校维修改造工程的全部施工内容，具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。第二章施工现场平面布置58保证工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理严密地进行总平面布置和科学地进行总平面的管理。总平面布置的原则是有效利用场地的使用空间，科学规划现场施工道路，最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。因此必须做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并

4、对施工区域和周边各种公用设施加以保护。总平面布置具体参见附图《施工总平面布置图》。（一）施工总平面布置为便于现场管理，对现场位置进行封闭式围挡，实行封闭式施工。现场大门严格按建设单位、施工单位的CI标准做好CI规划。现场施工区域材料堆场进行硬化处理。周边设置排水沟，做好排水坡度，根据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水。同时在施工场地大门附近设置洗车槽，对进出场的车辆轮胎夹带物进行清洗干净以减少扬尘污染。办公临建采用两层彩钢板活动房，拟设置于现场北侧。职工生活区拟设置在南侧，为三层彩钢板活动房。现场加工车间及主要材料、半成品堆场主要布置于南侧和东侧。现场除硬化区域外，其他部分

5、进行绿化，做到黄土不露天，美化环境，减少污染。现场平面布置本着动态管理的原则，分为基础结构施工、主体结构施工阶段和装饰施工阶段三个不同时期进行管理，根据每个时期的现场情况、材料和设备的不同，合理调整加工场及堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施。总平面布置具体参见附图《施工总平面布置图》。（二）总平面管理施工现场各专业施工队伍多，施工人员复杂，要保证完成施工任务，不仅要合理布置施工总平面，而且要有科学严密的管理措施：施工总平面管理由项目经理负责，各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆场、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部，根据现场实际情况划分各分包单位的材料堆场、库房、

6、临时办公室。未经同意，任何分包单位不得随意占领其它分包单位区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调，并将协调结果，用书面形式反馈给分包单位。现场材料堆场按不同要求作好硬化处理，设置好排水坡度，做好排水沟并保持畅通。现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。所有出入人员凭出入证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，保安进行登记方可，所有设备、材料必须按平面

7、布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。58施工现场的水准点、轴线控制点、埋地线缆等应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标识，并加以保护。各个场区均安排固定的施工管理人员和相关的专业分包队伍负责人负责该区的材料堆放和文明施工。注：项目部办公室用于项目部人员日常办公，及充当会议室的作用；宿舍用于项目部固定工人的休息之用；食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用；仓库用于储放用于本项目的材料和机械等；材料堆放场地用于项目上进场的材料临时存放之用；机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用；车辆