《供应商开发流程》doc版

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1、文件会签单表号：生效日期：编号：文件编号文件名称供应商开发流程阅文留言（亦可写在原稿上或另附页留言）信息记录----签名交出日期起草人审核人起草部门会签部门阅后签名会签部门姓名日期批准批准时间：2011年月日　发放时间：2011年月日-14-供应商开发流程流程名称:供应商开发流程文件编号：流程链：管理支持流程模块：供应商管理涉及业务：供应商体系建设发布日期:流程管理部门：采购管理部流程管理责任岗位：采购管理部供应商发展科项目兼职管理员供应商开发流程版本组织设计内容日期拟制人审核人批准人V1.0-14-1．目的通过制定本流程以规范供应商的选

2、择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商伙伴。2．适用范围本流程适用于为芜湖农业装备制造基地提供生产物料的所有供应商的选择。3．概念定义无4．角色定义角色名称对应角色采购管理部供应商发展科体系管理员技术研究院技术研究院产品管理员质量管理部质量管理部质量管理员财务部财务部价格核算员评审组质量管理部、技术研究院及采购管理部部门一把手主管领导主管采购副总5．驱动因素5.1驱动因素一：产品开发需求5.2驱动因素二：成本控制需求5.3驱动因素三：质量提升需求6．输入和输出6.1输入：供应商开发需求6.2输出：供应商

3、名单7．流程范围7.1起点：产品发方案7.2终点：合格供应商名单8．接口关系8.1上游流程：无8.2下游流程：零部件开发流程8.3其它接口：产品开发流程9．关键KPI-14-来料合格率、准时化供货率、交货周期、成本控制等10．角色职责角色名称职责列表采购管理部负责布点原则、标杆供应商资源分析、供应商开发方案的制定及组织各部门对供应商进行评审，公布合格供应商名单技术研究院负责《产品开发方案的制定》并下发到采购部质量管理部负责制定产品开发质量定位，参与供应商名单和制造能力评审财务部负责制定产品开发成本定位评审组负责供应商拟定名单的评审和供应商

4、能力的评审主管领导负责供应商开发方案的批准-14-11．流程图-14-12．流程活动说明活动编号活动名称活动负责角色活动输入活动操作活动输出模板/标准/工具01产品开发方案编制技术研究院产品开发需求负责根据市场调研，制定新产品开发需求产品开发方案02-01对标分析采购管理部产品开发需求供应商开发需求负责根据产品开发需求或供应商开发需求进行标杆资源分析对表分析表02-02质量标准制定质量管理部产品开发需求供应商开发需求负责根据产品开发需求或供应商开发需求制定标量控制标准质量标准02-03成本标准制定财务部产品开发需求供应商开发需求负责根据产

5、品开发需求或供应商开发需求制定成本控制标准成本控制标准03拟定供应商名单采购管理部对表分析、表质量标准及成本控制标准负责按照对表分析、表质量标准及成本控制标准拟定初选供应商名单拟定的供应商名单04评审评审组拟定的供应商名单对采购管理部拟定的供应商名单进行评审，如不通过返回R1供应商名单05供应商能力评审评审组供应商名单根据供应商名单对供应商进行现场能力评审评审记录06编制评审报告采购管理部评审记录负责根据评审记录编制评审报告评审报告07会签评审组评审报告负责评审报告的会签对不能满足开发要求的供应商返回R2，对评审报告有意见的返回R3评审报

6、告08批准主管副总评审报告负责对评审报告的审批对供应商能力有异议的供应商返回R4，对评审报告有意见的返回R5评审报告-14-13.流程记录附件1、供应商体系分析附件2：对标分析附件3：供应商名单附件4、供应商质量保证能力评定报告14．流程附件无15．相关文件《质量保证能力评审管理办法》-14-附件1、供应商体系分析序号系统零部件名称国内行业可选资源当前供应商体系简要评价标杆资源供应商质量评价价格评价供货评价标杆（一）标杆（二）1动力系统发动机……2传动系统驱动桥……………附件2：对标分析序号系统分类零部件奇瑞供应商标杆供应商（一）标杆供应

7、商（二）……对比情况1动力系统发动机……2传动系统驱动桥…………………附件3：供应商名单序号系统零部件名称国内行业可选资源当前供应商体系简要评价标杆资源拟规划第一资源拟规划第二资源选择理由备注供应商质量评价价格评价供货评价标杆（一）标杆（二）1-14-动力系统发动机……2传动系统驱动桥……………-14-附件4、供应商质量保证能力评定报告供应商质量保证能力评定报告供应商名称：供应商类别：Ⅰ类件供应商:Ⅱ类件供应商:配套产品：评定人员：评定日期：年月日-14-序号项目分类评审项目数标准分实得分1质量保证体系2202过程质量控制6703工艺技术

8、保证能力5854生产现场管理2155服务管理210合计15200现场评定结论：评定组成员：评定组长：日期：质量管理部部长：签字：日期：主管质量副经理：签字：日期：供应商质量保证能力现场评定结果