【最新精品版】检修管理制度

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1、检修管理制度第一节检修管理标准1检修前必须制定检修计划、备用配件和检修费用计划1.1年度检修计划每年编制一次。为了更好地落实年度检修计划,及时地为年度提供材料和备品配件,必须提前做好特殊材料、大件更换、长加工周期的备品配件的订货以及内外生产、技术合作等准备工作。各风电场在编制下一年度检修计划的同时,一般根据各阶段的定检计划。考虑特殊的临时检修项目。编制检修计划时要根据科研报告和历史消耗情况,做到合理编制,有依据可查询。每年在9月份之前,报送安生部。1.2年度检修计划编程序是:1.2.1参照厂家提供的年度检修项目进行。1.2.2编制年度检修

2、费用及实施计划总汇表和分解表。1.2.3年度检修计划的主要内容包括:各种型号风电机组的定检维护计划。1.2.4故障消缺、技改项目列入特殊项目计划,特殊项目要具有组织措施、技术措施、具备进度计划、工时和费用等。2维护检修项目及间隔2.1维修项目及间隔是根据各机型厂家提供的维护手册整理编写的。时间间隔分为一个月、三个月、半年和全年,维修项目包括:2.1.1日常性维护:检查、清理、调整、注油加脂,即一个月、三个月维护项目。2.1.2半年和全年维修项目,具体内容详见风电机作业指导书。2.1.2.1通常情况下,维护检修内容和时间间隔按各机型维修规程

3、规定进行,对所完成的维修要记入维修记录和风电机检修作业指导书中。在积累了一定运行经验后,若需要变更维护检修内容或时间间隔,须由风电站以书面报告报安全生产部,详细说明变更理由,由总工组织有关技术人员审定,并下发变更通知后方能实施。2.1.2.2定检维护工作的时间应尽量避开大风期。2.1.2.3在风机正常运行或检修操作时,严禁对有关安全开关(紧急停机按钮)做不必要的触发,导致无故的停机磨损。2.1.2.4各机型定期维护检修项目有定检计划、维护计划。2.1.2.5定期维护检修工作单和故障检修工作记录要存于每台风机的风电机组技术档案里,永久保存,

4、检修班组也必须存档于风电机作业指导书中。2.2风电场主要设备的大修项目分标准项目和特殊项目(包括重大特殊项目)两类。2.2.1标准项目的主要工作内容如下:2.2.1.1进行较全面(对已掌握规律的老机组可以有重点地进行)检查、清扫、测量、润滑和修理。2.2.1.2消除设备和系统的缺陷。2.1.1.3进行定期的监测、试验和鉴定,注脂和加油,更换已到期的、需要定期更换的零部件。2.2.2特殊项目(指标准项目外的检修项目)中,技术复杂,工作量大,工期长,耗用器材多,费用高或对系统设备结构有重大改变的项目称为重大特殊项目。重大特殊项目的检修由风电站

5、提出报告,经总公司批准后列入大修计划。3检修材料和备品配件3.1年度检修计划中特殊检修项目所需的备品备件、工器具、易消耗耗品,应由风电场根据风电机厂家提供的备品备件清单上报使用计划并提出申请,安生部编制年度计划,特殊材料、故障消缺用备件,由风电场提申请,经公司领导批准后,由安生部组织采购供应。3.2各风电场应有专兼职管理备品的人员,负责备品和图纸、资料的管理,并在管理软件上录入相关信息,每月月末上报备品备件统计表及使用情况登记表。工作认真者,应给予表扬和奖励。对记录不清,备品管理混乱者给予相应处罚。3.3定检维护和事故消缺项目,都应在分析

6、历次检修用料的基础上制订材料消耗定额,以便检查检修节约成果,对节约材料做出贡献者,应给予表扬和奖励。3.4为保证检修任务的顺利完成,特殊项目经批准并确定技术方案后,应及早联系备品配件和特殊材料的定货以及内外技术合作攻关等。第二节检修管理制度1总则1.1风电场必须坚持贯彻“预防为主,计划检修”的方针。始终坚持“质量第一”的思想,切实贯彻“应修必修.修必修好”的原则,使设备处于良好的工作状态。1.2风电场应制定维护检修计划,执行维护检修计划,不得随意更改或取消,不得无故延期或漏检,切实做到按时实施。如遇特殊情况需变更计划,应提前报请上级主管部

7、门批准。1.3风电场要做好以下检修管理的基础工作:1.3.1搞好技术资料的管理,应收集和整理好原始资料,建立技术资料档案库及设备台帐,实行分级管理,明确各级职责1.3.2加强对检修工具.机具.仪器的管理,正确使用,加强保养和定期检验,并根据现场检修实际情况进行研制或改进。1.3.3搞好备品备件的管理工作。1.3.4建立和健全设备检修的费用管理制度。1.4.5严格执行各项技术监督制度。1.4严格执行分级验收制度,加强质量监督管理。1.5检修人员应熟悉系统和设备的构造.性能;熟悉设备的装配工艺.工序和质量标准;熟悉安全施工规程;能看懂图纸并绘

8、制简单零部件图。1.6维护检修时,宜避开大风天气,雷雨天气严禁检修风电机。1.7风电机检修时,必须使风电机处于停机状态。1.8维护检修中应使用生产厂家提供的或指定的配件及主要损耗材料,若使用代

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