【创业理财】xx创业构想规划书

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632TIC100科技创新竞赛2000年PC-based生活自动化全国创意暨创业大赛创业构想规划书（一）创业计划名称：E-2000（二）队名：晨星（MorningStar）（报名编号：B88029）（三）小组阵容成员姓名学校科系指导老师温肇东副教授国立政治大学科技管理研究所队长杨晴媚国立政治大学科技管理研究所队员王希宁国立政治大学科技管理研究所队员吴心慈国立政治大学科技管理研究所队员李恩洙国立政治大学科技管理研究所队员詹韵如国立政治大学财务管理研究所（四）配对「创意产品组」

2、队名名称：X-2000（五）小组成员合照人物说明：左起詹韵如、王希宁、杨晴媚、李恩洙、吴心慈中华民国八十八年十一月十一日目次壹、相关说明1一、源起1二、经费来源1三、相关支持1四、参考资料1贰、摘要2一、中文2二、英文4参、公司简介7一、公司CIS介绍7二、团队基本背景资料8肆、事业愿景8一、缘起8二、颠覆传统的新世代产物9三、声音领域中的NO.19伍、产品概念与核心技术10一、核心技术概述10二、产品概念与发展10三、技术限制与鸿沟11陆、产业与竞争分析12一、市场现况12二、产业主要特性14三、主要竞争者与竞争层次15四、台湾企业简述15五、SWOT分析16柒、销售预测暨行销策略17一、

3、产品策略与产品介绍17二、定价策略20三、通路策略23四、促销策略23五、第一个顾客23捌、制作策略23一、灵活的生产方式24二、易于从外界取得关键零组件24三、生产有品质保证的优良产品24四、技术服务与维修体系24五、初步成本预估24玖、财务策略25一、资本形成策略25二、财务假设26三、预估损益表26四、预估资产负债表27五、预估营运现金流量表28六、预估资金来源及运用表28七、敏感度分析（每年销售量减半）29拾、组织及人事策略30一、设计完善的组织图30二、激励制度31拾壹、研发策略及智财权管理32一、关键及互补技术的获得32二、智财权的保护32拾贰、风险评估35一、营运风险35二、财

4、务风险36三、技术风险36四、产业风险36拾参：参考资料38一、原型机照片38二、参考文献38拾肆、附录39附录一：VOITECH创业计画决赛工作时程进度表39附录二：资金来源40附录三：麦克风相关专利41壹、相关说明一、源起本公司是由一群政大商学院硕士班学生所组成的创业团队，一群年轻学梓之所以会有创业的构想是来自于政大科管所一直强调Enterpreneurship的缘故。科管所不但在课程的安排上不断的给予我们新创事业的意念及创新、创业的刺激之外，还带领我们在1999年年初时，到新加坡大学参与MIT50K创业竞赛工作营的活动，在那里，我们听到了很多创业者的心声，同时和来自世界各国的青年学梓们

5、，交换了许多彼此宝贵的观念，进而加速了我们自创事业的期待与决心。本公司成员来自韩国及台湾各大学，除了所学的专长背景皆不同，可以互相补强之外，来自不同学校，甚至不同国籍的不同思考模式也让我们在脑力激荡的工作中获得Multi-dimensional的结果。这种创新与多元的组合，是任何一个创业团队在种子期最需要的刺激。二、经费来源目前本公司并未接受任何单位经费赞助，不过，由于事业的需求，我们将会在往后的日子中寻求相关研发单位、金融机构或国家辅导计画的支持，详细的说明将会在财务策略一节中揭露。三、相关支持本公司目前未曾与任何单位进行技术合作或协助研究本创业团队除了可获得政大商学院丰富的师资、经验之传

6、承外，因为团员个人的人际网络连结之下，我们还有团员以往大学科系的相关资源、经济部中小企业处、工研院、亚太智能财产权发展基金会等产、官、学、研机构的协助。可以说在技术及资金上应该都将不虞匮乏。四、参考资料本公司未曾引用任何研究成果，但是合作的技术团队有，其引用的主要是讨论数组讯号处理方面的论文与讯号处理方面的书籍，如下：1.O.L.Frost,“AnAlgorithmforLinearConstrainedAdaptiveArrayProcessing,”Proc.IEEE,vol.60,no.8,pp.926-935,Aug.1972.2.Hu,J.,YuS.H.andHuangS.C.,1

7、998,ApplicationofModel-matchingTechniquestoFeedforwardActiveNoiseControllerDesign,IEEETrans.onControlSystemTechnology,Vol.6,No.1,pp.33-42.3.YuS.H.,1998,FractionalDelayFIRFilterDesign4.B.WidrowandS.D.Stearns