建立与国际化矿业公司相适应的财务管理体系

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1、万方数据2()()8年12月第37卷第6期中嗣矿山工程ChinaMineEngineeringDec．．2008V01．37No．6建立与国际化矿业公司相适应的财务管理体系Seningupfinancialmanagementsystemsuitingforintemationalminingente印rise王伟东(中国有色矿业集团有限公司，北京l()0055)摘要：国际矿业开发竞争的加剧要求中国矿业公司尽快建立一套适应国际化经营要求、财务资源配置优化和企业风险有效管理和资金高效流动的财务管理体系。与国际大矿业集团相比，我国矿业企业集团的财务管理体系比较落后。从分析中国矿业企业

2、集团财务管理的现状入手。在借鉴国际化矿业集团财务管理的成功经验的基础上，对建立与国际化矿业公司相适应的财务管理体系的必要性和可行性进行了论证，并对建立与国际化矿业公司相适应的财务管理体系进行了有益的探索．提出了一些具体的工作思路，可对不断融入全球经济一体化的中国矿业企业有一定的参考意叉。关键词：国际化矿业集团；财务集中管理；财务管理体系A搬ract：MinemldeVelopmentofintemationalcompetitionrequi咒sChina’sminingente甲ri$etosetupae币cientfi咖nciaImanagementsystem，whichc

3、ana(iapttotherequirementsofinIemationaloperations，optimizetheallocationoffinancial陀s伽mes，en．ectiveenterpriseriskmanagementandcapitalnowsfkquently。Comparedwithtlleintemati‘)n±Ilmininggmup，China’sminingenterp“segmups诵ththe6nancialmanagementsy8temdmpsbehind．IntlIispaper'startingwiththeanalysingo

4、fthe6nancialmanagementofminingenterprisegroups，le啪ingtheintemationaImininggmup’ssuccessfulexpedencein6nancialmanagement，ttlenecessityandfeasihilityofe8tabIishingtheintenlationalminingcompanion’sfinancialmanagementsystemwe陀demonstrated．Finally，anumherofspecmcideaswereputforwardin陀sponset0these

5、issues，andwhichwillcontinuetohelievethatintegmtionintotheglobaleconomyoftheChineseminingenterpriseshavece她insignificance．Keywords：intemationalmininggmup；6nancialcentralizedmanagement；fi眦nciaImanagementsystem●—】』●——一1日¨舌随着全球经济一体化程度不断加深和中国、印度、巴两、俄罗期四闻经济的快速增长。中国乃至世界对矿业资源的需求都呈快速增长之势，在矿业资源的供需矛盾加剧、

6、经济链全球化的趋势下。我国企业也逐渐走出国门努力参与世界矿业资源格局重新配置，矿业资源开发的国际化也使一些中国企业朝着国际化矿业集团公司的方向发展．国际矿业开发竞争的加剧要求这螳“走出去”的中国企业必须尽快建立与企业发展战略目标相一致的．适应内外部环境的变化和增强自身的竞争能力。体现企业集团优势的、财务资源配置优化和企业风险有效管理和资金高效流动的财务管理体系。在我国矿业企业迅速发展的今天，如何尽快建立一套科学、合理、高效的适应罔际矿业集团财务管理体系．提升企业集团核心竞争力，保障企业集团持续、快速、健康发展，已经成为当前中国矿业企业集团改革发展的重要突破口，成为企业实现集团化、

7、规模化经营的重要内容之一。万方数据·46·中国矿山T程2008年(第37卷)2中国矿业企业集团财务管理的现状从中国矿业企业国际化经营的实际情况来看。尽管企业在某种程度上实现了企业经营管理观念的突破与转变，在管理模式上潜移默化地向国际化演变，而其主营业务结构更加深入地融合了国内、外两个市场、两种资源，从而更具国际化的特点。但由于集团企业内部对于财务管理的经验尚处于积累和摸索阶段。致使我国集团企业财务管理模式国际化的脚步落后于其业务国际化的速度。(1)集团企业财务管理缺乏科学性。新会