论中小型gis企业的经营与管理

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1、论中小型GIS企业的经营与管理摘要:中小型GIS企业在当前我国地理信息产业发展中占据着重要的地位，这些企业具有灵活性强，发展速度快等特点，但同时在经营管理上也存在着诸多困难，本文根据作者多年从事GIS研发应用及企业管理的实践活动，从市场定位、公司管理体制、人才培养、营销服务体系等方面分析了中小型GIS企业的特点，提出了提高经营管理水平的对策和措施，建议通过管理制度创新和企业愿景规划，使中小型GIS企业能够持续、良性的发展壮大。关键词:GIS企业、经营管理、制度创新、地理信息产业1引言近年来，在国家各项优惠

2、政策措施的扶持，以及外部需求环境的推动和教育、研究机构及GIS相关企业的共同努力下，我国的地理信息产业得到了快速的发展，逐步涌现了一大批具有一定规模和实力的GIS企业，使中国的地理信息产业在国际上具有了一定的影响力，市场份额有了较大的提高。由于GIS行业的特殊性和发展条件的制约，目前我国的地理信息产业中，除了以数据采集为主体的国有测绘单位或国家级的卫星遥感数据采集、生产部门之外，其它大多为中小型的GIS企业，虽然这些企业的规模不大，但由于此类企业数量众多，从业人数和创造的产值却占有很大的比重，成为目前我国

3、地理信息产业的生力军。中小型GIS企业的发展既具有较大的灵活性和发展活力，但也面临着比较大的竞争压力，根据相关统计数字，目前我国中小型GIS企业能够持续发展，长期经营的比例较低，很多企业在成立后的3到5年内歇业或濒临倒闭，这些企业失败的原因有很多，但企业缺乏竞争力、管理或经营不善是主要原因。因此，中小型GIS企业的经营和管理者必须通过不断的学习和实践，提高自身的经营管理水平和核心竞争力，从而使企业步入良性发展的轨道，逐步形成独特的管理经营方法和模式。本文将结合自身的工作实践，从多个角度总结和分析中小型GI

4、S企业的发展经验，以期能够为同类企业的经营管理者提供一定的参考。2中小型GIS企业的特点2.1企业特点分析由于GIS具有非常强的专业技术特性，因此中小型GIS企业的创始人一般是具有一定专业特长的专家型人才，这些人才一般具有较为丰富的实践经验和较高的技术、研究开发水平，已经在相关领域取得了一定的工作成绩，同时具有比较敏锐的市场眼光和战略规划能力，这些人员一旦发现某个领域存在GIS需求的市场，就会抓主机会，通过合伙或独立方式的成立GIS企业。中小型GIS企业大都以企业创始人为核心，拥有一定的核心技术和开发团队

5、。由此可以看出中小型GIS企业具有如下一些特点：（1）公司成立初期企业的规模比较小，企业创始人或投资人既是企业的股东，又是企业的管理者，同时又可能是企业的主要技术研究开发人员，因此企业的经营管理比较简单灵活，员工的积极性比较高，企业比较有生气。（2）公司成立时一般已经成功的开发了一些GIS产品，或具备了一定的GIS应用或数据生产能力，这些GIS产品具有在某些行业或政府部门推广应用的市场前景，这是很多小型GIS企业生存的主要依托，产品和市场都比较单一。（3）由于企业产品单一、规模较小，面临的风险较大，比如某

6、个领域的市场遇到挫折，或核心研究开发人员的变动都会给公司的生存和发展带来致命的打击。（4）中小型GIS企业的智力资本远远高于实物资本，企业的最大优势在于人才和技术。2.2GIS产业的技术与市场5地理信息产业主要包括基础地理空间数据与专题数据的生产、3S技术开发与应用、地理空间信息基础平台软件与应用系统软件开发、信息网络系统建设与硬件配置、地理空间信息服务、人才培养等多个方面。目前地理信息产业主要有两个大的发展趋势，其一是产业链的延伸，其二是市场的细分。产业链的延伸主要指GIS从数据采集、整理、加工、转换、

7、存储、输出，到GIS平台开发、应用系统开发，以及地理信息服务等方面已经逐步形成相对封闭和完整的产业链；市场的细分，主要指目前GIS企业已经通过选择不同的应用领域、服务对象等开展市场活动，面向特定行业或特定领域开展GIS的研究开发与应用服务工作。近年来，GIS涉及的领域已经逐步从政府和大企业为主，逐步向社会公众领域渗透。中小型GIS企业应该结合自身的技术特点与优势，合理的确定企业的市场定位和发展方向，形成企业核心竞争力。中小型GIS企业在开发经营过程中需要认真分析和解决好下面几个方面的问题：lGIS的数据管

8、理、使用和共享政策不完善或缺乏；l空间数据产品因价格体制过时及市场化程度低、数据产品的合法权益得不到有效保障而得不到很好的应用；l由于资金、技术、人才投入的不足，导致一些地区基础地理空间数据生产周期过长、数据更新跟不上、数据完整性不够，影响了地理信息相关业务专题系统的开发和应用；l从事地理信息开发应用的企业规模较小、人才缺乏、市场竞争环境不够规范；l地理信息及其产业发展的重要性还没有完全得到认同。2.3国家产业政策的把握中小型